【摘 要】
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在经济和社会快速发展与进步的时代背景下,各企业正在不断整合自身的综合实力与内部管理质量,力求在多变的时代下持续创新并优化自身的管理机制,迎合时代潮流抓住不可多得的
【机 构】
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在经济和社会快速发展与进步的时代背景下,各企业正在不断整合自身的综合实力与内部管理质量,力求在多变的时代下持续创新并优化自身的管理机制,迎合时代潮流抓住不可多得的机遇.企业的内部管理内容较为复杂,而财务管理便是其中重要的组成部分,在全面提升企业自身综合实力上可发挥出最大价值.近年来,国内市场经济的快速发展,使得企业的市场竞争状态也变得尤为激烈,竞争压力狂增,由此企业便需要联合管理会计,借助于更换变化的诸多方式全方位提升企业内部的管理水平,从增强自身实力的角度考虑,强化企业的市场竞争力,以便于占据有利的一席之地.管理会计目前是企业快速发展,持续提升企业自身竞争实力的关键手段,因而企业在发展过程中,必须应用已有的创新知识技术,强化对管理会计人员与其他各部门人员的绩效考核,使之呈现相辅相成的结合,继而促进企业的健康发展.本文着重强调管理会计在绩效考核中的应用,并联合潜在问题制定优化策略.
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