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摘要：当前，网络和大数据技术的快速发展，渗透在社会民生、企业管理等各个方面，成为了新时代发展最大的特点。本文以大数据技术为基础，以人力资源管理价值和内涵为改革导向，创新人力资源管理模式，构建了符合时代发展要求的人力资源管理体系，建立并优化人力资源管理理念，为加强企业人力资源管理，促进企业健康发展提供理论支持。
一、绪论
随着全球经济一体化的加速，计算机网络技术的普及，人们生活逐渐进入了信息化、数据化和智能化时代。大数据因其具有高速化、复杂化和多样化的特点，企业人力资源管理也逐渐进入数据化时代，为企业更好进行人力资源管理和决策分析提供了有力帮助。此外，通过结合大数据技术与企业发展现状，数字化人力资源管理为决策者进行项目管理、员工管理和战略调整等方面提供了直觀、科学的支持，因此，企业进行人力资源管理改革对企业发展具有积极意义。
二、企业人力资源改革的积极意义
（一）有利于企业科学人力资源管理
新时代背景下，人力资源管理者需要与时俱进，充分利用大数据技术的优势，构建符合集企业需求和社会需求于一体的人力资源管理模式，同时满足企业的发展和企业员工成长需要。此外，联合人工智能、云计算、VR技术等先进技术对企业员工进行科学、高效的管理，逐步提升人力资源管理者的工作效率和工作质量，凝聚企业员工的向心力。
（二）经济市场发展的必然选择
企业的竞争归根结底是人才的竞争。随着我国经济的持续健康发展，国民教育的普及和教育质量的提升，本科生到博士生数量如雨后春笋般快速增长，因此如何合理聘用人才并将其放在最合适的岗位，是多数人力资源管理部门面临的主要课题。大数据技术的发展与应用将会帮助企业解决这一痛点，将员工放在最合适的岗位。新时代背景下，人力资源管理模式将会发生巨大变化，企业想要获得持续健康发展必须要谨遵经济市场发展规律，做好人力资源管理工作，优化企业日常运作，提升人力资源管理工作质量和效率。
（三）提高企业综合竞争力
新时代背景下，面对复杂多变的市场环境和剧烈的行业竞争，企业需要进一步重视数据的收集、分析和应用，以此掌握好市场发展动态。至于企业人力资源管理者，需要运用好大数据技术，做好人才的筛选和放置，依据以人为本的用人理念，将员工放在合适的位置，确保用人的合理性，以充分发挥他们的主动性和积极性，促进企业的健康发展和提升企业的综合竞争力。
三、企业人力资源改革面临的问题
一是缺乏正确的管理理念。当前，很多企业在人力资源管理存在评价体系单一，激励机制不健全的问题，难以做到唯才是用、人尽其用。其次，缺乏对员工职业生涯的规划，难以保证他们长远的发展，直接降低了员工工作质量和工作效率，进而影响企业的长远发展。再者，人力资源管理者不思进取，故步自封，其管理理念落后，管理模式混乱，缺乏对市场变化和时代发展的认知，直接导致跟社会、时代和市场发展脱节。
二是奖惩机制有待完善。良好的奖惩机制可以激发员工工作的积极性和热情，有利于形成良好的工作氛围和提高工作效率。反之，不合理的奖惩机制往往会忽视员工情绪和发展，在一定程度上增加企业用人成本和限制员工发展，造成不必要的财力人力浪费。健全的奖惩机制，应当是本于员工和企业发展，实现多元化的管理方式，不但有利于提升员工工作质量和工作效率，并且有利于充分挖掘员工潜能，促进企业发展。
三是管理模式滞后。很多企业管理理念落后，管理方式滞后，加之不重视人力资源管理，不但影响员工的成长，也不利于企业的发展。因此，新时代背景下，应该与时俱进，创新人力资源管理模式，引入先进的管理方式，结合员工和企业自身发展情况，摒弃原有滞后管理方式，制定适合自身发展的管理模式，逐渐形成高效、科学、合理的人力资源管理体系。
四、创新企业人力资源管理策略
（一）重视员工发展，合理规划员工职业生涯
新时代背景下，人力资源管理部门应该树立以人为本的管理理念，重视员工自身发展，将员工放在最合适的岗位，帮助其进行合理、科学的职业规划，使其在最短时间内获得最大的成长，与企业一起成长和共同进步。此外，通过营造舒适的工作环境、构建科学的奖惩机制和提升薪资待遇来增加员工的向心力和归属感，为员工的职业生涯发展和日后晋升提供有力的支持。
（二）构建新型的人力资源管理体系
新时代背景下，计算机技术、大数据技术和云计算技术快速发展，为人力资源管理者挖掘人才、管理人才提供了更多的渠道和科学的管理手段。特别是现阶段，我国社会经济持续健康发展，涌现出了许多新兴行业，这些新兴行业需要大量的人才来经营和建设，而人才的招聘和管理与传统企业不尽相同，因此这些行业在人才板块管理过程中，需要充分利用现代化信息技术，积极做好人才筛选、甄别和应用，以此提高人力资源管理效率。
（三）树立先进的人力资源管理理念
新时代背景下，人力资源管理部门应该顺应时代潮流，认准时代发展趋势，加快转变人力资源管理理念，树立先进的人力资源管理理念，将现代化的信息技术与管理模式进行融合，构建新型人力资源管理体系，形成科学合理的人力资源管理模式。其次，企业需要挖掘人才并用好人才，利用大数据等现代技术健全员工绩效考核体系，加强员工培训质量，注重员工培养和发展，实现企业和员工一起发展，共同进步。
五、结语
新时代背景下，创新人力资源管理是经济市场发展的必然选择，有利于企业科学、高效地进行人力资源管理，有利于员工长远发展和提升企业综合竞争力。因此，企业应该顺应时代的发展，要克服传统人力资源管理的弊端，重视员工发展，合理规划员工职业生涯，进一步完善企业奖惩机制，积极构建新型的人力资源管理体系并加快引进先进的人力资源管理理念。只有这样，才能实现企业和员工一起发展，共同进步。
作者简介：梁衍波，男，汉族，人力资源管理专业。
（广州工商学院 广东广州 510850）
一、绪论
随着全球经济一体化的加速，计算机网络技术的普及，人们生活逐渐进入了信息化、数据化和智能化时代。大数据因其具有高速化、复杂化和多样化的特点，企业人力资源管理也逐渐进入数据化时代，为企业更好进行人力资源管理和决策分析提供了有力帮助。此外，通过结合大数据技术与企业发展现状，数字化人力资源管理为决策者进行项目管理、员工管理和战略调整等方面提供了直觀、科学的支持，因此，企业进行人力资源管理改革对企业发展具有积极意义。
二、企业人力资源改革的积极意义
（一）有利于企业科学人力资源管理
新时代背景下，人力资源管理者需要与时俱进，充分利用大数据技术的优势，构建符合集企业需求和社会需求于一体的人力资源管理模式，同时满足企业的发展和企业员工成长需要。此外，联合人工智能、云计算、VR技术等先进技术对企业员工进行科学、高效的管理，逐步提升人力资源管理者的工作效率和工作质量，凝聚企业员工的向心力。
（二）经济市场发展的必然选择
企业的竞争归根结底是人才的竞争。随着我国经济的持续健康发展，国民教育的普及和教育质量的提升，本科生到博士生数量如雨后春笋般快速增长，因此如何合理聘用人才并将其放在最合适的岗位，是多数人力资源管理部门面临的主要课题。大数据技术的发展与应用将会帮助企业解决这一痛点，将员工放在最合适的岗位。新时代背景下，人力资源管理模式将会发生巨大变化，企业想要获得持续健康发展必须要谨遵经济市场发展规律，做好人力资源管理工作，优化企业日常运作，提升人力资源管理工作质量和效率。
（三）提高企业综合竞争力
新时代背景下，面对复杂多变的市场环境和剧烈的行业竞争，企业需要进一步重视数据的收集、分析和应用，以此掌握好市场发展动态。至于企业人力资源管理者，需要运用好大数据技术，做好人才的筛选和放置，依据以人为本的用人理念，将员工放在合适的位置，确保用人的合理性，以充分发挥他们的主动性和积极性，促进企业的健康发展和提升企业的综合竞争力。
三、企业人力资源改革面临的问题
一是缺乏正确的管理理念。当前，很多企业在人力资源管理存在评价体系单一，激励机制不健全的问题，难以做到唯才是用、人尽其用。其次，缺乏对员工职业生涯的规划，难以保证他们长远的发展，直接降低了员工工作质量和工作效率，进而影响企业的长远发展。再者，人力资源管理者不思进取，故步自封，其管理理念落后，管理模式混乱，缺乏对市场变化和时代发展的认知，直接导致跟社会、时代和市场发展脱节。
二是奖惩机制有待完善。良好的奖惩机制可以激发员工工作的积极性和热情，有利于形成良好的工作氛围和提高工作效率。反之，不合理的奖惩机制往往会忽视员工情绪和发展，在一定程度上增加企业用人成本和限制员工发展，造成不必要的财力人力浪费。健全的奖惩机制，应当是本于员工和企业发展，实现多元化的管理方式，不但有利于提升员工工作质量和工作效率，并且有利于充分挖掘员工潜能，促进企业发展。
三是管理模式滞后。很多企业管理理念落后，管理方式滞后，加之不重视人力资源管理，不但影响员工的成长，也不利于企业的发展。因此，新时代背景下，应该与时俱进，创新人力资源管理模式，引入先进的管理方式，结合员工和企业自身发展情况，摒弃原有滞后管理方式，制定适合自身发展的管理模式，逐渐形成高效、科学、合理的人力资源管理体系。
四、创新企业人力资源管理策略
（一）重视员工发展，合理规划员工职业生涯
新时代背景下，人力资源管理部门应该树立以人为本的管理理念，重视员工自身发展，将员工放在最合适的岗位，帮助其进行合理、科学的职业规划，使其在最短时间内获得最大的成长，与企业一起成长和共同进步。此外，通过营造舒适的工作环境、构建科学的奖惩机制和提升薪资待遇来增加员工的向心力和归属感，为员工的职业生涯发展和日后晋升提供有力的支持。
（二）构建新型的人力资源管理体系
新时代背景下，计算机技术、大数据技术和云计算技术快速发展，为人力资源管理者挖掘人才、管理人才提供了更多的渠道和科学的管理手段。特别是现阶段，我国社会经济持续健康发展，涌现出了许多新兴行业，这些新兴行业需要大量的人才来经营和建设，而人才的招聘和管理与传统企业不尽相同，因此这些行业在人才板块管理过程中，需要充分利用现代化信息技术，积极做好人才筛选、甄别和应用，以此提高人力资源管理效率。
（三）树立先进的人力资源管理理念
新时代背景下，人力资源管理部门应该顺应时代潮流，认准时代发展趋势，加快转变人力资源管理理念，树立先进的人力资源管理理念，将现代化的信息技术与管理模式进行融合，构建新型人力资源管理体系，形成科学合理的人力资源管理模式。其次，企业需要挖掘人才并用好人才，利用大数据等现代技术健全员工绩效考核体系，加强员工培训质量，注重员工培养和发展，实现企业和员工一起发展，共同进步。
五、结语
新时代背景下，创新人力资源管理是经济市场发展的必然选择，有利于企业科学、高效地进行人力资源管理，有利于员工长远发展和提升企业综合竞争力。因此，企业应该顺应时代的发展，要克服传统人力资源管理的弊端，重视员工发展，合理规划员工职业生涯，进一步完善企业奖惩机制，积极构建新型的人力资源管理体系并加快引进先进的人力资源管理理念。只有这样，才能实现企业和员工一起发展，共同进步。
作者简介：梁衍波，男，汉族，人力资源管理专业。
（广州工商学院 广东广州 510850）