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快毕业了,你或许要到一家又一家公司去参加应聘面试,需要一套合体的西服,而你又舍不得花钱去买一套,怎么办呢?不用发愁,“爱派对”会帮你搞定一切。
“爱派对”是江西财经大学校园里的一家公司,为学生求职、校园文化活动提供服装、道具出租业务,在学校里有着极高的知名度。
这家公司的经理陈能明是江西财经大学工商管理学院06级学生,入学那年,他被两位学长拉去创业,后来大家就合伙在工商局注册了这家“爱派对”公司。
起初,他们只是在学校里卖卖花卉和盆栽。一次,陈能明的一个老乡急匆匆地跑来,让他帮忙问问班上的女同学谁有旗袍可以借用,原来这个老乡是校学生会的干部,正在筹备一场学生文艺晚会,其中一个节目需要一套旗袍。买一套成本太高,本来就不多的活动经费肯定不能花在这上面。
这件事情启发了陈能明:校园里的文化活动是最活跃的,如果购置一些服装和文艺活动必备的道具及相关用品来出租,肯定会有不小的市场。于是,他和两位学长揣着凑来的几千元钱去了服装批发市场,购回了公司需要的服装。
回到学校,他们就开始发名片、贴海报,并在校内的网络论坛上发广告帖。为了开拓市场,他们还与校院两级以及许多班级的学生干部建立了良好的关系,“因为校园活动大多是他们来组织,让这些学生干部都知道‘爱派对’是件非常重要的事情。”
陈能明说,刚开始还挺不好意思的,也有同学说他们“掉进钱眼儿里了”。有一段时间,陈能明被大家或认真或开玩笑地称为“陈总”。现在,人们不再觉得不好意思了,大学生创业本来就是件值得鼓励和提倡的事情。而且,学校也给了他们很大的支持,在学校的帮助下,工商和税务部门都给他们免去了税费。
两年来,“爱派对”的业务范围根据校园内的市场需要也做了相应调整。“一切都以大学生为中心,如果业务受欢迎而又有盈余就会继续做下去,成本商而销量少的产品则会慢慢退出市场。”陈能明说。目前,“爱派对”的“服装出租”和“班服定做”已经通过市场的考验,成为他们的特色业务。“通常情况租一套服装每天收费12元到15元,大客户会适当有优惠”。荧光棒、气球、彩条、口哨……只要校内文化活动有需要的,在“爱派对”都能找到。
随着业务量的增大,陈能明其他两位股东开始实行分区域营销。他们以本校为依托,把业务覆盖到周边的高校,聘请了20多名大学生,每个区域都指定了一个负责人,根据区域的大小确定营销团队。
陈能明说,创业并不是一帆风顺的。在开业之初,“爱派对”的业务就深陷“卫生门”事件,同学们怀疑他们出租的衣服卫生不过关,一度业务冷清。后来,几名创业者想出给每套衣服制作干洗消毒日期牌的办法,并向客户作出郑重的卫生承诺,才让公司逐渐走出低各。在“爱派对”的业务刚有起色时,也有几个在校大学生做起了与他们同样的生意,一度抢占了不少市场份额。“这种经营方式很容易被复制,所以我们必须用非常优质的服务来吸引客户。”陈能明说,竞争的压力让“爱派对”努力做到更好,由于公司在校园内所处的地段比较好,业务量一直稳步走高。
陈能明的两位合作伙伴是一个系的学长,目前都在考研。大家都有一个意向,就是在毕业之后还会在这条创业路上走下去。问到公司效益,陈明能笑着不愿透露具体数字,只是说每月所赚的钱,3个股东分红之后支付生活费是“绰绰有余”的。
“我们希望再过几年,能看到南昌的几万名大学生都穿上我们公司做的班服。”陈能明这样期待着。
专家建议启动“大学后在岗培训”计划
日前,西南财经大学向教育部办公厅递交了份关于高校毕业生就业的建议稿,建议启动百万大学生“大学后在岗培训”计划。
该建议稿提出,除了增加研究生招生以外,建议开设大学生毕业后的在岗培训,由国家相关部门牵头,鼓励企业招收用工计划之外的大学生,形成“国家埋单、企业雇用、学生成长”的一套模式。
建议稿起草人之一、西南财经大学王伯庆教授认为,这项计划成本较小,以解决200万大学生为例,国家财政仅需支付1.6亿元。大学生在工作中培养实际能力,一旦经济好转,这些人才马上可以找到用武之地。这相当于大学生读了一个“大学后”。
西南财经大学就业研究课题组发现,全国2007届大学生毕业半年后失业人数最多的10个本科专业依次为计算机科学与技术、法学、英语、国际经济与贸易、汉语言文学、工商管理、电子信息工程、信息管理与信息系统、会计学、数学。
“爱派对”是江西财经大学校园里的一家公司,为学生求职、校园文化活动提供服装、道具出租业务,在学校里有着极高的知名度。
这家公司的经理陈能明是江西财经大学工商管理学院06级学生,入学那年,他被两位学长拉去创业,后来大家就合伙在工商局注册了这家“爱派对”公司。
起初,他们只是在学校里卖卖花卉和盆栽。一次,陈能明的一个老乡急匆匆地跑来,让他帮忙问问班上的女同学谁有旗袍可以借用,原来这个老乡是校学生会的干部,正在筹备一场学生文艺晚会,其中一个节目需要一套旗袍。买一套成本太高,本来就不多的活动经费肯定不能花在这上面。
这件事情启发了陈能明:校园里的文化活动是最活跃的,如果购置一些服装和文艺活动必备的道具及相关用品来出租,肯定会有不小的市场。于是,他和两位学长揣着凑来的几千元钱去了服装批发市场,购回了公司需要的服装。
回到学校,他们就开始发名片、贴海报,并在校内的网络论坛上发广告帖。为了开拓市场,他们还与校院两级以及许多班级的学生干部建立了良好的关系,“因为校园活动大多是他们来组织,让这些学生干部都知道‘爱派对’是件非常重要的事情。”
陈能明说,刚开始还挺不好意思的,也有同学说他们“掉进钱眼儿里了”。有一段时间,陈能明被大家或认真或开玩笑地称为“陈总”。现在,人们不再觉得不好意思了,大学生创业本来就是件值得鼓励和提倡的事情。而且,学校也给了他们很大的支持,在学校的帮助下,工商和税务部门都给他们免去了税费。
两年来,“爱派对”的业务范围根据校园内的市场需要也做了相应调整。“一切都以大学生为中心,如果业务受欢迎而又有盈余就会继续做下去,成本商而销量少的产品则会慢慢退出市场。”陈能明说。目前,“爱派对”的“服装出租”和“班服定做”已经通过市场的考验,成为他们的特色业务。“通常情况租一套服装每天收费12元到15元,大客户会适当有优惠”。荧光棒、气球、彩条、口哨……只要校内文化活动有需要的,在“爱派对”都能找到。
随着业务量的增大,陈能明其他两位股东开始实行分区域营销。他们以本校为依托,把业务覆盖到周边的高校,聘请了20多名大学生,每个区域都指定了一个负责人,根据区域的大小确定营销团队。
陈能明说,创业并不是一帆风顺的。在开业之初,“爱派对”的业务就深陷“卫生门”事件,同学们怀疑他们出租的衣服卫生不过关,一度业务冷清。后来,几名创业者想出给每套衣服制作干洗消毒日期牌的办法,并向客户作出郑重的卫生承诺,才让公司逐渐走出低各。在“爱派对”的业务刚有起色时,也有几个在校大学生做起了与他们同样的生意,一度抢占了不少市场份额。“这种经营方式很容易被复制,所以我们必须用非常优质的服务来吸引客户。”陈能明说,竞争的压力让“爱派对”努力做到更好,由于公司在校园内所处的地段比较好,业务量一直稳步走高。
陈能明的两位合作伙伴是一个系的学长,目前都在考研。大家都有一个意向,就是在毕业之后还会在这条创业路上走下去。问到公司效益,陈明能笑着不愿透露具体数字,只是说每月所赚的钱,3个股东分红之后支付生活费是“绰绰有余”的。
“我们希望再过几年,能看到南昌的几万名大学生都穿上我们公司做的班服。”陈能明这样期待着。
专家建议启动“大学后在岗培训”计划
日前,西南财经大学向教育部办公厅递交了份关于高校毕业生就业的建议稿,建议启动百万大学生“大学后在岗培训”计划。
该建议稿提出,除了增加研究生招生以外,建议开设大学生毕业后的在岗培训,由国家相关部门牵头,鼓励企业招收用工计划之外的大学生,形成“国家埋单、企业雇用、学生成长”的一套模式。
建议稿起草人之一、西南财经大学王伯庆教授认为,这项计划成本较小,以解决200万大学生为例,国家财政仅需支付1.6亿元。大学生在工作中培养实际能力,一旦经济好转,这些人才马上可以找到用武之地。这相当于大学生读了一个“大学后”。
西南财经大学就业研究课题组发现,全国2007届大学生毕业半年后失业人数最多的10个本科专业依次为计算机科学与技术、法学、英语、国际经济与贸易、汉语言文学、工商管理、电子信息工程、信息管理与信息系统、会计学、数学。