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岗位是企业中的基本单位,但现如今的岗位分析更多的是重视各岗位担任者的职能角色,即注重"人岗匹配",忽视了其团队角色,即"人人和谐,"而团队角色的配合与融洽往往是一个团队取得成功的关键。团队的成功需要有能力的人努力,但有能力的人所组成的团队却不一定能取得成功,本文通过分析职能角色与团队角色的融合在岗位分析中的应用,试图在岗位分析中加入团队角色的占比与权重。