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施工组织是项目管理者通过自己的经验和对市场的把握，以项目工程成本预测和合同工期约定为基础，结合工程项目现场施工环境和施工条件，以及现今技术储备为手段，通过对人工、材料、机械设备的合理配置和高效利用而形成的一种有效、有序的管理模式。本文阐述了工程项目成本的影响因素，提出了如何加强施工组织
浅析施工组织对工期和成本的影响
【摘 要】
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施工组织是项目管理者通过自己的经验和对市场的把握，以项目工程成本预测和合同工期约定为基础，结合工程项目现场施工环境和施工条件，以及现今技术储备为手段，通过对人工、材料、
【机 构】
：
新疆建工集团建设工程有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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