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设计、采购、施工总承包项目中,项目管理者往往对设计和施工倾注比较大的精力,而对工程采购尚缺乏比较深入细致的研究与策划。实际上,工程采购对整个EPC项目的进度、费用控制乃至工程质量以及安全的影响是异常巨大的。本文试图通过对工程采购中几个较为重要的环节的分析,说明采购工作对大型项目实施的影响及如何有效的加以管理。