论文部分内容阅读
当前形势对于昌黎当地的正规葡萄酒企业来说，无疑是有史以来最严重的一次打击。
12月31日，河北昌黎，虽然天气有些寒冷，但是对茅台、朗格斯、华夏三家葡萄酒生产企业来说却是一个振奋人心的好日子。这一天，昌黎县政府代表河北省政府分别来到三家企业的生产基地，宣布其通过验收，可以全面恢复生产销售。此前，昌黎县所有葡萄酒生产企业被要求停产停销。
这意味着，经历假酒“地震”元气大伤后，昌黎企业开始重整旗鼓。
名企被连累
去年年底曝光的昌黎假酒事件，本是几家贴牌酒厂的造假行为，但由于央视的威力导致“株连酒族”，一时间，全国为之震惊，谈昌黎葡萄酒色变。在沈阳、北京、郑州、杭州等地的超市、商场以及一些餐饮场所内，大部分昌黎产的葡萄酒被要求暂时下架。甚至有人士提议，超市方应该将所有河北昌黎产的葡萄酒下架检测，合格后再上架销售。在公众舆论的推波助澜下，一场查封“昌黎葡萄酒”的运动波及全国，跟假酒案本无关系的华夏长城、茅台、朗格斯等昌黎地区知名企业也受到牵连，在许多地方成为查封对象。
记者调查了解到，这起事件中，三家企业受到影响最大的是华夏长城。根据《焦点访谈》的报道，假冒伪劣的葡萄酒品牌中就有华夏长城，并且假酒标签的仿真度达到95%以上，一般的消费者是分辨不出来的。本着“宁可错杀一千，不可放过一个”的原则，华夏长城所有葡萄酒产品被要求全部下架，检测合格后再上架销售。茅台葡萄酒在部分地区的部分超市也遭遇下架厄运。好在，茅台葡萄酒所有产品检测合格，进货渠道手续齐全，在经销商的努力下最后重回货架。朗格斯一直生产的是酒庄酒，不进超市、不上普通柜台，销售渠道只有会员制和专卖店，因此，受假酒事件的影响相对较小。
不过，即便一些昌黎知名葡萄酒企业产品的销售没有被禁止，但是假酒事件的负面效应让消费者对于昌黎的葡萄酒产品产生强烈的抵触情绪，不少消费者在选购产品时对“昌黎产”葡萄酒退避三舍。
由于年底正值葡萄酒销售的旺季，有业内人士表示，当前形势对于昌黎当地的正规葡萄酒企业来说，无疑是有史以来最严重的一次打击。
坚决打假
虽然昌黎产区集体陷入危机，但是茅台葡萄酒等企业表现依然坚挺。
据了解，和野力、地王等昌黎本土企业不同，茅台葡萄酒公司是昌黎产区的“外来户”，隶属贵州茅台集团。2002年，茅台集团看中了昌黎产区“中国干红城”独特的资源优势和良好的投资环境，将葡萄酒公司落户昌黎。贵州茅台厂(集团)昌黎葡萄酒有限公司总经理钟怀利告诉记者，作为茅台品牌的发展和延伸，茅台葡萄酒在昌黎的生产一直比较规范，始终把产品质量放在首位来抓，凭借着优良的品质，茅台葡萄酒曾屡获殊荣。茅台葡萄酒公司也一直坚持发展自主品牌，不存在OEM等其他类型的生产行为。
央视《焦点访谈》栏目曝光昌黎葡萄酒企业造假现象后，茅台葡萄酒立即公开发表承诺书，“承诺公司从未对外生产贴牌、假冒伪劣的产品；公司也从未接受过任何组织、个人的委托加工、制造生产非‘茅台’系列产品，并仍将一如既往只生产‘茅台’葡萄酒系列产品；公司一直致力于提高‘茅台’葡萄酒及其系列产品的品质，严格执行国家标准、行业标准，并保证每批次产品经检验合格后再出厂。”
假酒风波对昌黎这些正规企业的生产销售带来伤害已成事实。即便如此，各家企业负责人则认为，长远来看事件的曝光具有积极意义，面对监管部门的检查整顿各个厂家也会给予积极的配合，坚决打击造假售假行为。为了消除消费者因假酒事件对昌黎葡萄酒产生的恐慌心理，他们呼吁媒体等舆论能正确引导，对昌黎葡萄酒不要“一棍子打死”。此外，有消息透露，几家知名的葡萄酒生产企业正联手准备召开新闻发布会，借此向全国公开发表消费诚信宣言，并呼吁行业诚信生产，不能为了短期利益生产假酒断送葡萄酒整个行业的声誉。
政企联手渡难关
企业抱团为昌黎葡萄酒正名，这一做法赢得了业内人士的支持。中国酒类流通协会理事、北京东方星策划顾问机构总经理杨卫东表示：“昌黎产区是中国优秀的葡萄酒产区之一，那里有一批优秀的葡萄酒生产企业致力于生产酿造高品质的葡萄酒产品，已经推出一些优秀的葡萄酒品牌。我们不能因为少数造假企业就给整个昌黎葡萄酒产品判死刑。”他认为，“正规的酿酒企业不仅要团结，而且应该联合政府的力量维护昌黎产区。”
假酒事件已经使昌黎产区整体形象受损，他建议昌黎县政府应该在合适的场合做出正面的引导，对生产规范、质量有保证的企业给予肯定。有人认为假酒事件的爆发，昌黎产区定位极度迷惘、政府政策导向缺失是原因之一。杨卫东也认为，昌黎产区今后该如何健康发展，是值得相关职能部门认真思考的，“希望昌黎县政府能尽快梳理昌黎葡萄酒产业发展模式，明确昌黎产区定位，打造以生产优质产品为主的品牌企业，借力品牌企业集群化助推昌黎产区影响力，塑造新的昌黎形象。”
至于昌黎正规葡萄酒企业该如何应对假酒风波、走出困境，结合朗格斯、茅台、华夏长城三家企业各自特点，杨卫东给出了不同的建议。朗格斯的渠道模式决定了其一对一的营销方式，受假酒事件影响虽然微小，不过可以趁机向客户再次强调酒庄酒的产品品质，并推广宣传酒庄休闲旅游业。2010年8月，茅台葡萄酒公司正式启动占地350亩、投资近3.2亿元的茅台葡萄酒庄园项目。他分析认为，茅台葡萄酒应该用好“茅台”这块金字招牌，借机宣传酒庄，淡化产区概念。三家企业境况最艰难的是华夏长城，因为被点名假冒，产品及品牌均受到消费者的质疑。杨卫东认为，要走出假酒漩涡，华夏长城不仅需要在打假层面实施有效的措施，而且还要在消费市场培育与引导方面下足力气，“进口酒很注重培育消费市场，华夏长城可以借此契机开展体验营销，提高消费者对真假产品的辨别，从而掀起公众对华夏长城产品及品牌的认知热潮。”
12月31日，河北昌黎，虽然天气有些寒冷，但是对茅台、朗格斯、华夏三家葡萄酒生产企业来说却是一个振奋人心的好日子。这一天，昌黎县政府代表河北省政府分别来到三家企业的生产基地，宣布其通过验收，可以全面恢复生产销售。此前，昌黎县所有葡萄酒生产企业被要求停产停销。
这意味着，经历假酒“地震”元气大伤后，昌黎企业开始重整旗鼓。
名企被连累
去年年底曝光的昌黎假酒事件，本是几家贴牌酒厂的造假行为，但由于央视的威力导致“株连酒族”，一时间，全国为之震惊，谈昌黎葡萄酒色变。在沈阳、北京、郑州、杭州等地的超市、商场以及一些餐饮场所内，大部分昌黎产的葡萄酒被要求暂时下架。甚至有人士提议，超市方应该将所有河北昌黎产的葡萄酒下架检测，合格后再上架销售。在公众舆论的推波助澜下，一场查封“昌黎葡萄酒”的运动波及全国，跟假酒案本无关系的华夏长城、茅台、朗格斯等昌黎地区知名企业也受到牵连，在许多地方成为查封对象。
记者调查了解到，这起事件中，三家企业受到影响最大的是华夏长城。根据《焦点访谈》的报道，假冒伪劣的葡萄酒品牌中就有华夏长城，并且假酒标签的仿真度达到95%以上，一般的消费者是分辨不出来的。本着“宁可错杀一千，不可放过一个”的原则，华夏长城所有葡萄酒产品被要求全部下架，检测合格后再上架销售。茅台葡萄酒在部分地区的部分超市也遭遇下架厄运。好在，茅台葡萄酒所有产品检测合格，进货渠道手续齐全，在经销商的努力下最后重回货架。朗格斯一直生产的是酒庄酒，不进超市、不上普通柜台，销售渠道只有会员制和专卖店，因此，受假酒事件的影响相对较小。
不过，即便一些昌黎知名葡萄酒企业产品的销售没有被禁止，但是假酒事件的负面效应让消费者对于昌黎的葡萄酒产品产生强烈的抵触情绪，不少消费者在选购产品时对“昌黎产”葡萄酒退避三舍。
由于年底正值葡萄酒销售的旺季，有业内人士表示，当前形势对于昌黎当地的正规葡萄酒企业来说，无疑是有史以来最严重的一次打击。
坚决打假
虽然昌黎产区集体陷入危机，但是茅台葡萄酒等企业表现依然坚挺。
据了解，和野力、地王等昌黎本土企业不同，茅台葡萄酒公司是昌黎产区的“外来户”，隶属贵州茅台集团。2002年，茅台集团看中了昌黎产区“中国干红城”独特的资源优势和良好的投资环境，将葡萄酒公司落户昌黎。贵州茅台厂(集团)昌黎葡萄酒有限公司总经理钟怀利告诉记者，作为茅台品牌的发展和延伸，茅台葡萄酒在昌黎的生产一直比较规范，始终把产品质量放在首位来抓，凭借着优良的品质，茅台葡萄酒曾屡获殊荣。茅台葡萄酒公司也一直坚持发展自主品牌，不存在OEM等其他类型的生产行为。
央视《焦点访谈》栏目曝光昌黎葡萄酒企业造假现象后，茅台葡萄酒立即公开发表承诺书，“承诺公司从未对外生产贴牌、假冒伪劣的产品；公司也从未接受过任何组织、个人的委托加工、制造生产非‘茅台’系列产品，并仍将一如既往只生产‘茅台’葡萄酒系列产品；公司一直致力于提高‘茅台’葡萄酒及其系列产品的品质，严格执行国家标准、行业标准，并保证每批次产品经检验合格后再出厂。”
假酒风波对昌黎这些正规企业的生产销售带来伤害已成事实。即便如此，各家企业负责人则认为，长远来看事件的曝光具有积极意义，面对监管部门的检查整顿各个厂家也会给予积极的配合，坚决打击造假售假行为。为了消除消费者因假酒事件对昌黎葡萄酒产生的恐慌心理，他们呼吁媒体等舆论能正确引导，对昌黎葡萄酒不要“一棍子打死”。此外，有消息透露，几家知名的葡萄酒生产企业正联手准备召开新闻发布会，借此向全国公开发表消费诚信宣言，并呼吁行业诚信生产，不能为了短期利益生产假酒断送葡萄酒整个行业的声誉。
政企联手渡难关
企业抱团为昌黎葡萄酒正名，这一做法赢得了业内人士的支持。中国酒类流通协会理事、北京东方星策划顾问机构总经理杨卫东表示：“昌黎产区是中国优秀的葡萄酒产区之一，那里有一批优秀的葡萄酒生产企业致力于生产酿造高品质的葡萄酒产品，已经推出一些优秀的葡萄酒品牌。我们不能因为少数造假企业就给整个昌黎葡萄酒产品判死刑。”他认为，“正规的酿酒企业不仅要团结，而且应该联合政府的力量维护昌黎产区。”
假酒事件已经使昌黎产区整体形象受损，他建议昌黎县政府应该在合适的场合做出正面的引导，对生产规范、质量有保证的企业给予肯定。有人认为假酒事件的爆发，昌黎产区定位极度迷惘、政府政策导向缺失是原因之一。杨卫东也认为，昌黎产区今后该如何健康发展，是值得相关职能部门认真思考的，“希望昌黎县政府能尽快梳理昌黎葡萄酒产业发展模式，明确昌黎产区定位，打造以生产优质产品为主的品牌企业，借力品牌企业集群化助推昌黎产区影响力，塑造新的昌黎形象。”
至于昌黎正规葡萄酒企业该如何应对假酒风波、走出困境，结合朗格斯、茅台、华夏长城三家企业各自特点，杨卫东给出了不同的建议。朗格斯的渠道模式决定了其一对一的营销方式，受假酒事件影响虽然微小，不过可以趁机向客户再次强调酒庄酒的产品品质，并推广宣传酒庄休闲旅游业。2010年8月，茅台葡萄酒公司正式启动占地350亩、投资近3.2亿元的茅台葡萄酒庄园项目。他分析认为，茅台葡萄酒应该用好“茅台”这块金字招牌，借机宣传酒庄，淡化产区概念。三家企业境况最艰难的是华夏长城，因为被点名假冒，产品及品牌均受到消费者的质疑。杨卫东认为，要走出假酒漩涡，华夏长城不仅需要在打假层面实施有效的措施，而且还要在消费市场培育与引导方面下足力气，“进口酒很注重培育消费市场，华夏长城可以借此契机开展体验营销，提高消费者对真假产品的辨别，从而掀起公众对华夏长城产品及品牌的认知热潮。”