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摘要：随着改革开放以来，我国社会主义市场经济的不断完善，对煤炭企业的发展有了更高的要求。十八大提出“加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”。这就需要协调经济发展与环境保护的关系，提高煤炭企业的竞争力，走“低碳”发展之路。主要对目前我国煤炭企业在竞争力方面如何进行低碳发展进行探析。
关键词：煤炭企业；低碳；竞争力；经济发展
中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：16723198（2015）04001202
0前言
低碳，要求在可持续发展观念的指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型，新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗与排放，达到节能减排的目的。低碳的发展模式，不仅体现了人与自然和谐的人文精神，而且是当今世界资源紧张下经济发展的必然要求。而所谓企业低碳竞争力，是指在低碳经济的背景下，企业通过低碳生产和发展方式，在企业经营过程中及最终产品和服务中有更好的低碳表现，从而在与其竞争对手竞分资源上具有更强的优势，以使企业获得利润和持续发展的能力。低碳竞争力，作为企业的一种无形的资产，在市场投放中具有举足轻重的作用。因此，在十八大下，煤炭企业需要积极响应“美丽中国”的理念，落实科学发展观，进一步增强责任感和使命感，加快推进具有国际竞争力的世界一流煤炭企业建设，实现经济与环境的双赢发展。煤炭企业需要增强市场竞争力，转变经济增长模式，由粗放型转变为集约型，进行优化升级。
1转变经营模式，进行循环利用，实现优化升级
我国的煤炭企业在过去的几十年发展中往往是以破坏环境为代价而谋取经济的高速发展，这给人类赖以生存的环境带来了挑战，日益威胁到我们的健康。这使得低碳经济逐渐成为一种趋势，必须加快实现科技含量高、经济效益好、环境污染少的新型工业化发展道路的进程。
1.1增长方式由粗放型转变为集约型
新中国成立以来，我国的煤炭企业主要是依靠简单开发利用，粗放的进行生产加工。既资源利用不充分，大大的浪费了资源，也带来了大气、水质、空气污染等环境问题。这就要求传统的经济增长模式实现转变。而新型的集约式增长模式适应了需求，在资源适度增加的前提下，不断地改进技术，依靠科学技术，提高资源的利用率，实现资源的优化配置，绿色生产污染少、消耗低的优质产品。
1.2煤炭资源的循环再利用
在我国煤炭利用加工生产中，煤炭资源浪费是我们需要面对的重要问题。尤其是煤炭资源的不充分利用，更是增加了我国煤炭资源的负担。因此我们要加强资源的循环利用率，摆脱以往单一依靠资源的经济模式，加强生态环保型的加工生产设备建设，通过生态加工和资源再利用，来实现低排放，多环保，为人与自然和谐发展作出应有的贡献。循环经济是利用生态生产模式，通过不同的加工手段实现资源多效利用的一种经济体系，是可持续发展的绿色环保经济。因此煤炭企业要做到资源利用率高、消耗量低、洁净排放的基本原则，并坚持可持续发展的经济理念。这是对传统单一依靠资源储存量提高生产量和经济水平的重大革新，也大大提高了煤炭资源的利用价值。
1.3煤炭资源的整合和结构优化升级
传统的经济发展模式带来了很大的环境污染，所以有必要改变这种高污染的、不持续的发展模式。而节能减排，开发新能源，这就是煤炭资源结构升级的一种形式。也需要煤炭企业在市场经济体系下以市场为向导，依托科学技术，不断兼并、重组、合作，从而提高煤炭企业资源的集中度，实现资源的优化配置，创造企业的规模效应。促使经济的持续、快速、健康的发展。
2提升煤炭企业的自主创新能力，营造良好的企业文化
煤炭企业的战略创新需要各部门体系从小利益范围中摆脱出来，高瞻远瞩，从长远利益出发，提升企业的整体性，对其进行创造性的规划。这将对企业日后的发展有着重大的指导作用。同时，企业的快速稳定发展也离不开良好的企业文化氛围。这需要有效地调动员工的情绪，使其积极地投入工作，为企业创造财富。
2.1煤炭企业的创新与维持
面对日益激烈的市场竞争，煤炭企业需要在实事求是的前提下不断地解放思想，与时俱进。这就要求煤炭企业打破传统习惯和固有的思维模式，拥有创新的思维理念和思维模式，谋取竞争优势。这也要求煤炭企业家们要采用新技术手段，不断地改进已有的制度，推出新的生产高效模式。也便于找出更加合理的产品结构，使其生产成本更低，使用更加便捷、安全。这就提升了企业的竞争力，创造了无形的资产。当然，维持是保持煤炭企业系统内部活动顺利进行的基本手段。这就要求煤炭管理人员严格的按照预定的计划来不断地监视和修正企业内部系统活动，从而保持企业生产的正常进行。这就避免了各个部分系统之间的摩擦或是减少了不必要的内耗，得以保持了企业系统正常的有序性，促使煤炭企业持续快速发展。
在煤炭企业制度方面，随着世界工业经济的快速发展，分工越来越细，专业化程度越来越高。这使得权责更加明确。要求煤炭企业加强不同人的劳动分工协调，充分利用凑集到的各种资源，迫使尽可能多的有效产出利用有限的投入，提高劳动生产率。
2.2营造良好的企业文化环境
企業文化是一种客观存在的文化现象。作为一种文化现象，从广义上说，是指企业在社会实践过程中所创造的物资财富和精神财富的总和。从狭义上说，是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。煤炭企业的创新工作必须要有强有力的组织保障和环境保障。创造良好的企业文化，号召员工为企业的发展贡献力量，形成企业实现目标所需的凝聚力和创造力。对于煤炭企业来说，一个优良的企业文化会潜移默化的影响着员工的活动，是企业发展的一种新型的价值哲学，起着重要的导向作用。
3吸引大量的人才，选才机制要合理
3.1能者善用，创造条件，吸引人才 传统的按学历招聘入企业工作，已经不适用于今天这个对人才有了更高要求的社会了。煤炭企业的员工平均素质一般与其他行业相比偏低。尤其是能力比较低下，知识欠缺，效率低下的员工已经逐渐成为了企业开支的负担。所以，一支高素质的煤炭专业知识丰富和技能强的员工是企业所必需的。
在技术技能方面，更需要动手操作型人才。也要加强培训、锻炼，进行技术研讨，提供交流平台，创造外出学习的有利机会。对为企业的发展做出贡献的人，要实行奖励制，鼓励更多的人为企业的繁荣发展而积极努力进取，大胆尝试。而且，要避免人才的流失，为优秀的员工更要创造条件使其更优秀，培养创新思维，待遇报酬要更合理，树立其终身学习的观念，提高其素质。
3.2高效利用人才资源，选拔机制完善
煤炭员工的选用，要秉承公平、公正、公开的原则，择优录取。把过去的按资历评比奖励转变为按业绩评比，给思想活跃的年轻人更多的机会。在奖励方面也既要注重物质上的，也要关注精神层面。而思想保守落后，能力低下，效力低下，不愿努力的员工要进行淘汰制。让真正有能力，有思路，愿意挖掘自己潜质的人充分发挥其才华。也要建立起新的人才利用体系，根据他们的兴趣爱好性格进行工作的分配安排，从而使自身的优势得到充分的发挥，实现自身的价值。
4低碳安全生产，可持续发展战略的应用
可持续发展，要求以人为本，全面协调，实施统筹兼顾的方法，在不损害后代人的利益的前提下满足当代人的发展需求。同时，节约型、环境友好型社会的建设，是世界经济在全球化背景下的共同选择。这都要求我们要合理利用资源，减少污染排放，不能再以环境的破坏和资源的浪费为代价而换取经济的快速发展。经济的发展需要新的高效模式，煤炭的生产需要新的无公害技术的保证。
4.1改进生产技术，减少煤炭的污染量
煤炭，作为一种高污染，高排量的能源，严重的毁坏了人与自然地和谐统一，造成了社会环境不断恶化的态势，影响着人类的生存安全。这就使得在煤炭的开采中要使用废弃物回收再利用技术，新型煤层气应用研发技术等，降低煤炭的排放量，减少大气污染。同时，无公害煤炭开发技术也对煤炭的低污染开采有重大的作用。这都对友好环境型社会的构建起了积极有效的促进作用。这也使得煤炭企业在建设“美丽中国”的伟大宏图中履行了社会责任，贡献了力量。
国家、政府也在不断地颁布有关治理或防治煤炭大气污染的法律法规、条文，同时，也在煤炭污染方面提供物质保障进行能源的尾处理。就2011年到2013年，我国的单位GDP能耗大大的降低了16%。
4.2低碳安全生产，建立健全工伤保险体系
低碳经济要求温室气体的排量必须减少，特别是二氧化碳的排量要尽可能低。而煤炭的开发会带来温室气体的排量上升，这违背了低碳经济的发展要求。所以，煤炭企业要做好攻克高排量的持久准备，加快高新技术的开发进程，努力加大对可再生能源和新能源的开发建设投资，实行多元化经营发展战略，这有利于全球的生态平衡。同时，企业要合理地核定好煤炭资源的数量，进行节约的开发利用，合理控制好煤炭的成本价。在企业发展的中后期要正确的规划出一个明确的转产出路。也要对作为燃料动力的煤炭进行深加工，增加其附加值，使其得到綜合开发，保持其经济效益与社会效益的统一。下表是2005年以前矿区的煤炭成本与目前矿区煤炭成本的比较：
参考文献
[1]高喜超，范莉莉.企业低碳竞争力探析[J].贵州社会科学，2013，（02）.
[2]王丽，邵丽丽.煤炭企业低碳经营模式探讨[J].现代经济信息，2011，（05）.
关键词：煤炭企业；低碳；竞争力；经济发展
中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：16723198（2015）04001202
0前言
低碳，要求在可持续发展观念的指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型，新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗与排放，达到节能减排的目的。低碳的发展模式，不仅体现了人与自然和谐的人文精神，而且是当今世界资源紧张下经济发展的必然要求。而所谓企业低碳竞争力，是指在低碳经济的背景下，企业通过低碳生产和发展方式，在企业经营过程中及最终产品和服务中有更好的低碳表现，从而在与其竞争对手竞分资源上具有更强的优势，以使企业获得利润和持续发展的能力。低碳竞争力，作为企业的一种无形的资产，在市场投放中具有举足轻重的作用。因此，在十八大下，煤炭企业需要积极响应“美丽中国”的理念，落实科学发展观，进一步增强责任感和使命感，加快推进具有国际竞争力的世界一流煤炭企业建设，实现经济与环境的双赢发展。煤炭企业需要增强市场竞争力，转变经济增长模式，由粗放型转变为集约型，进行优化升级。
1转变经营模式，进行循环利用，实现优化升级
我国的煤炭企业在过去的几十年发展中往往是以破坏环境为代价而谋取经济的高速发展，这给人类赖以生存的环境带来了挑战，日益威胁到我们的健康。这使得低碳经济逐渐成为一种趋势，必须加快实现科技含量高、经济效益好、环境污染少的新型工业化发展道路的进程。
1.1增长方式由粗放型转变为集约型
新中国成立以来，我国的煤炭企业主要是依靠简单开发利用，粗放的进行生产加工。既资源利用不充分，大大的浪费了资源，也带来了大气、水质、空气污染等环境问题。这就要求传统的经济增长模式实现转变。而新型的集约式增长模式适应了需求，在资源适度增加的前提下，不断地改进技术，依靠科学技术，提高资源的利用率，实现资源的优化配置，绿色生产污染少、消耗低的优质产品。
1.2煤炭资源的循环再利用
在我国煤炭利用加工生产中，煤炭资源浪费是我们需要面对的重要问题。尤其是煤炭资源的不充分利用，更是增加了我国煤炭资源的负担。因此我们要加强资源的循环利用率，摆脱以往单一依靠资源的经济模式，加强生态环保型的加工生产设备建设，通过生态加工和资源再利用，来实现低排放，多环保，为人与自然和谐发展作出应有的贡献。循环经济是利用生态生产模式，通过不同的加工手段实现资源多效利用的一种经济体系，是可持续发展的绿色环保经济。因此煤炭企业要做到资源利用率高、消耗量低、洁净排放的基本原则，并坚持可持续发展的经济理念。这是对传统单一依靠资源储存量提高生产量和经济水平的重大革新，也大大提高了煤炭资源的利用价值。
1.3煤炭资源的整合和结构优化升级
传统的经济发展模式带来了很大的环境污染，所以有必要改变这种高污染的、不持续的发展模式。而节能减排，开发新能源，这就是煤炭资源结构升级的一种形式。也需要煤炭企业在市场经济体系下以市场为向导，依托科学技术，不断兼并、重组、合作，从而提高煤炭企业资源的集中度，实现资源的优化配置，创造企业的规模效应。促使经济的持续、快速、健康的发展。
2提升煤炭企业的自主创新能力，营造良好的企业文化
煤炭企业的战略创新需要各部门体系从小利益范围中摆脱出来，高瞻远瞩，从长远利益出发，提升企业的整体性，对其进行创造性的规划。这将对企业日后的发展有着重大的指导作用。同时，企业的快速稳定发展也离不开良好的企业文化氛围。这需要有效地调动员工的情绪，使其积极地投入工作，为企业创造财富。
2.1煤炭企业的创新与维持
面对日益激烈的市场竞争，煤炭企业需要在实事求是的前提下不断地解放思想，与时俱进。这就要求煤炭企业打破传统习惯和固有的思维模式，拥有创新的思维理念和思维模式，谋取竞争优势。这也要求煤炭企业家们要采用新技术手段，不断地改进已有的制度，推出新的生产高效模式。也便于找出更加合理的产品结构，使其生产成本更低，使用更加便捷、安全。这就提升了企业的竞争力，创造了无形的资产。当然，维持是保持煤炭企业系统内部活动顺利进行的基本手段。这就要求煤炭管理人员严格的按照预定的计划来不断地监视和修正企业内部系统活动，从而保持企业生产的正常进行。这就避免了各个部分系统之间的摩擦或是减少了不必要的内耗，得以保持了企业系统正常的有序性，促使煤炭企业持续快速发展。
在煤炭企业制度方面，随着世界工业经济的快速发展，分工越来越细，专业化程度越来越高。这使得权责更加明确。要求煤炭企业加强不同人的劳动分工协调，充分利用凑集到的各种资源，迫使尽可能多的有效产出利用有限的投入，提高劳动生产率。
2.2营造良好的企业文化环境
企業文化是一种客观存在的文化现象。作为一种文化现象，从广义上说，是指企业在社会实践过程中所创造的物资财富和精神财富的总和。从狭义上说，是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。煤炭企业的创新工作必须要有强有力的组织保障和环境保障。创造良好的企业文化，号召员工为企业的发展贡献力量，形成企业实现目标所需的凝聚力和创造力。对于煤炭企业来说，一个优良的企业文化会潜移默化的影响着员工的活动，是企业发展的一种新型的价值哲学，起着重要的导向作用。
3吸引大量的人才，选才机制要合理
3.1能者善用，创造条件，吸引人才 传统的按学历招聘入企业工作，已经不适用于今天这个对人才有了更高要求的社会了。煤炭企业的员工平均素质一般与其他行业相比偏低。尤其是能力比较低下，知识欠缺，效率低下的员工已经逐渐成为了企业开支的负担。所以，一支高素质的煤炭专业知识丰富和技能强的员工是企业所必需的。
在技术技能方面，更需要动手操作型人才。也要加强培训、锻炼，进行技术研讨，提供交流平台，创造外出学习的有利机会。对为企业的发展做出贡献的人，要实行奖励制，鼓励更多的人为企业的繁荣发展而积极努力进取，大胆尝试。而且，要避免人才的流失，为优秀的员工更要创造条件使其更优秀，培养创新思维，待遇报酬要更合理，树立其终身学习的观念，提高其素质。
3.2高效利用人才资源，选拔机制完善
煤炭员工的选用，要秉承公平、公正、公开的原则，择优录取。把过去的按资历评比奖励转变为按业绩评比，给思想活跃的年轻人更多的机会。在奖励方面也既要注重物质上的，也要关注精神层面。而思想保守落后，能力低下，效力低下，不愿努力的员工要进行淘汰制。让真正有能力，有思路，愿意挖掘自己潜质的人充分发挥其才华。也要建立起新的人才利用体系，根据他们的兴趣爱好性格进行工作的分配安排，从而使自身的优势得到充分的发挥，实现自身的价值。
4低碳安全生产，可持续发展战略的应用
可持续发展，要求以人为本，全面协调，实施统筹兼顾的方法，在不损害后代人的利益的前提下满足当代人的发展需求。同时，节约型、环境友好型社会的建设，是世界经济在全球化背景下的共同选择。这都要求我们要合理利用资源，减少污染排放，不能再以环境的破坏和资源的浪费为代价而换取经济的快速发展。经济的发展需要新的高效模式，煤炭的生产需要新的无公害技术的保证。
4.1改进生产技术，减少煤炭的污染量
煤炭，作为一种高污染，高排量的能源，严重的毁坏了人与自然地和谐统一，造成了社会环境不断恶化的态势，影响着人类的生存安全。这就使得在煤炭的开采中要使用废弃物回收再利用技术，新型煤层气应用研发技术等，降低煤炭的排放量，减少大气污染。同时，无公害煤炭开发技术也对煤炭的低污染开采有重大的作用。这都对友好环境型社会的构建起了积极有效的促进作用。这也使得煤炭企业在建设“美丽中国”的伟大宏图中履行了社会责任，贡献了力量。
国家、政府也在不断地颁布有关治理或防治煤炭大气污染的法律法规、条文，同时，也在煤炭污染方面提供物质保障进行能源的尾处理。就2011年到2013年，我国的单位GDP能耗大大的降低了16%。
4.2低碳安全生产，建立健全工伤保险体系
低碳经济要求温室气体的排量必须减少，特别是二氧化碳的排量要尽可能低。而煤炭的开发会带来温室气体的排量上升，这违背了低碳经济的发展要求。所以，煤炭企业要做好攻克高排量的持久准备，加快高新技术的开发进程，努力加大对可再生能源和新能源的开发建设投资，实行多元化经营发展战略，这有利于全球的生态平衡。同时，企业要合理地核定好煤炭资源的数量，进行节约的开发利用，合理控制好煤炭的成本价。在企业发展的中后期要正确的规划出一个明确的转产出路。也要对作为燃料动力的煤炭进行深加工，增加其附加值，使其得到綜合开发，保持其经济效益与社会效益的统一。下表是2005年以前矿区的煤炭成本与目前矿区煤炭成本的比较：
参考文献
[1]高喜超，范莉莉.企业低碳竞争力探析[J].贵州社会科学，2013，（02）.
[2]王丽，邵丽丽.煤炭企业低碳经营模式探讨[J].现代经济信息，2011，（05）.