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能否有效的调动和配置资源是企业生存和发展的重要影响因素。全面预算管理可以实现企业内部业务流、信息流及资金流的整合,规划企业战略目标,分散经营风险及优化配置资源。全面预算管理的执行需要全局性的分析,各部门的沟通及各环节间的协调配合。本文介绍了全面预算管理的含义及作用,指出了企业预算管理在执行中存在的问题,并提出了预算管理的改进措施。