当前不容乐观的经济形势使中国企业赖以生存的低成本优势正在消失，无论是大型集团企业还是中小制造业都面临着巨大的经营压力。这对于正希望通过转型升级做强做优、希望成为世界一流的中国集团企业来说，无疑是一道难关。在经济形势的不确定性和新技术的不断推陈出新的背景下，如何借助信息化进一步深化管控、提升管理、提升竞争力已成为我国集团企业面临的全新挑战。
　　为切实帮助集团企业进行科学管控，浪潮集团发布了以“集中、协同、精细、智能”为设计思想的浪潮GS 6.0管理软件套件。
　　“集团企业可通过三个途径深化管控，推进集约化管理：一是推进管理会计应用，深化集团管控；二是建立业务集中管控平台，实现精细化管理；三是利用云计算、移动互联网等技术，优化业务模式。”浪潮集团高级副总裁王兴山说道。
　　顺应集团管理信息化新趋势，GS6.0在秉承其在集团管控方面传统优势的基础上，从三个方面进行了更新：第一，GS6.0在管理会计方面取得了突破，协助集团企业以管理会计为抓手深化集团管控；第二，GS6.0通过协助建立业务集中管控平台，实现集团企业精细化管理；第三，浪潮对GS管理套件进行了全面的云化升级。该版本融合了云计算、移动物联、社交网络等新的信息技术，协助集团企业优化业务模式，建立更加快速、灵活、便捷的集中管控平台。
　　目前，浪潮GS6.0已在中储粮、常林集团、天津建工、首都酒业、蒙泰煤电等数十家集团企业得到了成功验证。