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视频圈子从来不乏猛料,然而2009年底新老势力的群体狂热,仍将这个高速发展的行业推向了前所未有的高潮。曾经纷繁迷乱的行业格局,也在这个急速动荡期呈现出发展主线。从优酷网、土豆网加强影视剧内容架构到百度全资视频子公司奇艺专注于影视剧,从酷6网将UGC和PPC的比例调整N3:7到风行推出“首播剧场”,我们不难发现:随着网友和广告主对视频品质要求的不断提高,正版高清的影视剧点播已经成为视频主流,其发展进程直接关乎行业未来。
最大的影视点播平台风行CEO罗江春引用艾瑞的调查数据证明了这种趋势之必然。他说,中国目前约有4亿互联网网民,其中70%以上都是视频用户,同时有76.8%的视频用户需要观看影视类节目。主流网民的注意力,是各大网站使出浑身解数要抢占的战略资源,这就不难理解视频玩家为何突然对影视点播颇有好感。风行作为中国最早专注于影视点播的视频网站,从一开始便致力于通过优化影视资源库、提升资源品质、加强技术创新不断提升用户的观看体验。增加用户黏性,为同类竞争者设置了较高竞争壁垒,成为影视点播领域最具人气、最具专业实力的视频网站。
当其他视频玩家在影视点播领域频频发力之时,拥有巨大经验优势的风行或许不会感到太大的压力,反倒觉得自己不再孤单。罗江春说,电视台和门户杀入视频点播,这给了他很大的信心,因为这证明了风行一开始就顺应了时代大势,选择了正确的道路。从实践来看,风行一直坚持务实而创新的工作作风,不遗余力把产品做到极致,把用户体验做到极致。对于罗江春而言,最大的幸福莫过于得到认可,在用户中收获良好的品牌口碑。他高兴地回忆到,有次参会时,他听到一个电影明星在向身边的人推荐风行,他很好奇,就在现场作了一个调查:在比较高端的与会人群中,大部分人都是风行的忠实粉丝,远远超过了他的想象。后来经过深入沟通了解到,原来这些用户通过风行观看法国电影、罗马尼亚电影等具有文艺品位的高端内容,而风行拥有的这些资源,在其他网站上是很难找到的。
“风行是一家比较低调的公司,我们只是脚踏实地地把产品做好,从来不忽悠,因为用户体验是他们自己的感觉,单靠忽悠是无法在他们心中形成品牌忠诚度的。”罗江春谈到的务实,仅仅是风行的性格基调,而它能够吸引超过1 2{L网民,并得到众多广告主的认可,还源于不断创新,苛求传播效果的运营基因。罗江春说,风行始终站在广告主的角度,努力为广告主提供性价比极高的广告传播服务。据了解,风行的观看人群主要是25-40岁的白领人群,拥有超前的消费意识和旺盛的消费能力。在风行的客户结构中,我们发现了很多品牌、电子商务和游戏类客户,这些客户都对直接广告效果有着极为苛刻的要求,
“敢于接这样的客户,都是传播效果极好的平台。”
而对2010年的视频行业,罗汀春认为竞争态势会不断升级。为了在影视点播领域始终保持领先地位,风行在目前拥有超过10万个小时影视资源的基础上,继续加大热播剧采购力度。据了解,2010年初,风行已经签下了数十部首播电视剧,如《为了新中国前进》、《滇西1944》、《幸福一定强》等与卫视同步首播的大戏。同时,它还与今年的贺岁电影进行不同程度和形式的合作。例如,《十月围城》、《苏乞儿》、《邻家特工》、《锦衣卫》、《花田喜事》等一批贺岁电影视频官网纷纷落户风行。旨在“第一时间看大片”的“首播剧场”也已经推出,来自其网站上的数据显示,风行在《滇西1944》上,收获了播放超过2000万次的成绩。应该说该剧如此火爆的网络人气,使得正版剧集的价值得到体现,树立了一个版权方与新媒体的良好合作范例。
对于目前暴涨的版权价格,罗春江认为同行要有“先做大行业,再做大自己”的战略思考,不用哄抬价格,致使行业整体利益受损。他建议建立版权采购基金向各网站分销,避免恶性版权竞争造成市场机制失衡。
最大的影视点播平台风行CEO罗江春引用艾瑞的调查数据证明了这种趋势之必然。他说,中国目前约有4亿互联网网民,其中70%以上都是视频用户,同时有76.8%的视频用户需要观看影视类节目。主流网民的注意力,是各大网站使出浑身解数要抢占的战略资源,这就不难理解视频玩家为何突然对影视点播颇有好感。风行作为中国最早专注于影视点播的视频网站,从一开始便致力于通过优化影视资源库、提升资源品质、加强技术创新不断提升用户的观看体验。增加用户黏性,为同类竞争者设置了较高竞争壁垒,成为影视点播领域最具人气、最具专业实力的视频网站。
当其他视频玩家在影视点播领域频频发力之时,拥有巨大经验优势的风行或许不会感到太大的压力,反倒觉得自己不再孤单。罗江春说,电视台和门户杀入视频点播,这给了他很大的信心,因为这证明了风行一开始就顺应了时代大势,选择了正确的道路。从实践来看,风行一直坚持务实而创新的工作作风,不遗余力把产品做到极致,把用户体验做到极致。对于罗江春而言,最大的幸福莫过于得到认可,在用户中收获良好的品牌口碑。他高兴地回忆到,有次参会时,他听到一个电影明星在向身边的人推荐风行,他很好奇,就在现场作了一个调查:在比较高端的与会人群中,大部分人都是风行的忠实粉丝,远远超过了他的想象。后来经过深入沟通了解到,原来这些用户通过风行观看法国电影、罗马尼亚电影等具有文艺品位的高端内容,而风行拥有的这些资源,在其他网站上是很难找到的。
“风行是一家比较低调的公司,我们只是脚踏实地地把产品做好,从来不忽悠,因为用户体验是他们自己的感觉,单靠忽悠是无法在他们心中形成品牌忠诚度的。”罗江春谈到的务实,仅仅是风行的性格基调,而它能够吸引超过1 2{L网民,并得到众多广告主的认可,还源于不断创新,苛求传播效果的运营基因。罗江春说,风行始终站在广告主的角度,努力为广告主提供性价比极高的广告传播服务。据了解,风行的观看人群主要是25-40岁的白领人群,拥有超前的消费意识和旺盛的消费能力。在风行的客户结构中,我们发现了很多品牌、电子商务和游戏类客户,这些客户都对直接广告效果有着极为苛刻的要求,
“敢于接这样的客户,都是传播效果极好的平台。”
而对2010年的视频行业,罗汀春认为竞争态势会不断升级。为了在影视点播领域始终保持领先地位,风行在目前拥有超过10万个小时影视资源的基础上,继续加大热播剧采购力度。据了解,2010年初,风行已经签下了数十部首播电视剧,如《为了新中国前进》、《滇西1944》、《幸福一定强》等与卫视同步首播的大戏。同时,它还与今年的贺岁电影进行不同程度和形式的合作。例如,《十月围城》、《苏乞儿》、《邻家特工》、《锦衣卫》、《花田喜事》等一批贺岁电影视频官网纷纷落户风行。旨在“第一时间看大片”的“首播剧场”也已经推出,来自其网站上的数据显示,风行在《滇西1944》上,收获了播放超过2000万次的成绩。应该说该剧如此火爆的网络人气,使得正版剧集的价值得到体现,树立了一个版权方与新媒体的良好合作范例。
对于目前暴涨的版权价格,罗春江认为同行要有“先做大行业,再做大自己”的战略思考,不用哄抬价格,致使行业整体利益受损。他建议建立版权采购基金向各网站分销,避免恶性版权竞争造成市场机制失衡。