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自然资源行业报社受移动互联网和新媒体的冲击,经营收入呈现下滑态势,为应对全媒体时代大势和自然资源行业整合发展趋势,必须采取新的经营收入策略。文章以自然资源行业A报社为例,分析了当前的经营收入现状和持续发展制约因素,并根据报社减损型现金短缺状态和职责定位,提出稳健型财务策略,实行提高报刊发行价格、打造新媒介、整合营销模式和收入内控管理等举措。