管理3.0时代海尔经验的新范式

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<正>《凭什么要学张瑞敏》作者:王俞现著出版社:浙江大学出版社出版时间:2014-08作者从张瑞敏不同场合的讲话中梳理出互联网思维,在管理模式、组织架构、流程再造、创新等方面对互联网时代转型的海尔实践进行了深入的剖析。海尔在互联网转型道路上的思考、方向、路径及所走过的弯路,可以为中国传统企业尤其是制造企业提供最佳借鉴。王俞现《凭什么要学张瑞敏:互联网时代企业转型的海尔实践》是中国第一本系统阐述大体量传统企业转型之作。凭什么学习张瑞敏?正如书中所说:在中国上千年的商业史上,还没有哪个时代像今天这样,基于互联网的商业变革的速度之快,及至目不暇接。新事物层出不穷,创新令人眼花缭乱。整个传统行业沉浸在一片慌恐和焦虑之中。企业在大转折时代要完全融入互联网,为此传统企业需要战略转型。但许多问题看不透,做不起来,这时需要向导。海尔不是互联网科技企业,实践的却是互联网战略。这正是传统企业与互
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