简析电力企业安全管理问题及解决措施

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  摘要:电力企业以其自身行业的特殊性决定了自身高危型企业的属性,在日常工作中很容易引发重大安全事故,不仅会影响到正常的生产和生活,甚至还会对社会的稳定性产生一定程度的影响。因此,电力企业的安全管理是其生产任务的核心要素,必须给予重视。本文简要介绍了电力企业安全管理中现存的主要问题,并提出了相应的对策,以期对电力企业进一步的安全管理有一定的参考价值。
  关键词:电力企业;安全管理;问题;解决措施
  中图分类号: C29 文献标识码: A
  
  在我国飞速发展的现代经济中,电力企业无疑是其重要的支持者,在我国经济发展的宏伟任务中占有重要地位,是我国整体发展和人民日常生活正常有序进行的重要支撑。电力企业的安全是整个国家安全的前提与保障,是企业发展的最重要环节,对企业的持续和谐发展和经济社会效益的提高都有着重大的影响。而从我国当前电力企业的发展状况来看,其对安全问题的管理上还存在着相当严重的问题,为了适应我国伟大经济目标的实现,必须对这些问题进行认真的解决。
  1.现阶段我国电力企业安全管理中存在的问题
  1.1 安全意识薄弱[1]
  大多数的电力企业将企业生产作为其工作的重中之重,把一切工作的重心都聚集在生产上,而对生产过程中的安全问题关注不到位,最终导致出现重大甚至特大安全事故,造成了不可挽回的损失。这种现象的出现,归根结底还是由于企业管理者没有认清企业生产工作的重心,对工作的认识不明确,不清楚,没有一个明确的企业侧重和清晰的企业规划。另外,企业员工的安全意识也比较淡薄,没有对工作的目的和重要性以及工作的多方面形成较为客观的认识,这也是导致电力企业发生安全事故的重要原因。
  1.2 没有严格按照规章制度生产
  虽然国家出台了一些相关法规对电力企业的安全性生产进行规范,但是许多电力企业并没有按照制度行事,仍然是我行我素,习惯性违章生产,重要包括违章操作、违章指挥以及违反劳动纪律[2]。例如,某些配电检修人员,在没有填写工作票的情况下就开始对检修工作进行检修,导致人身触电伤亡;某些需要停电的作业,工作人员在没有停电、验电和挂地线的情况下,就开始工作,造成人身触电伤亡事故的发生;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对台变停电、验电,没有挂地线,严重违反了相关规定作业,也导致了人身触电伤亡事故的发生;另外,公路旁边的路面作业人员在没有穿反光衣的情况下就在公路上作业,导致交通事故的发生;还有不正确佩戴安全帽等不规范作业都会造成严重的后果。
  1.3 安全管理力度不足
  这不仅存在于员工之间,更重要的是,企业管理人员也没有对此足够重视。这就导致了管理层的管理工作做不到位,不能发挥管理层的领导作用,当然也就不能使电力企业的安全管理朝着正确的方向发展,不能使电力企业的生产高效高质地进行,给其生产埋下了安全隐患。
  1.4 没有落实安全责任
  尽管安全责任制已经在长时间内、大范围内得到了普及,并已取得了一定的成效,但是在实际工作中,却没有得到真正的落实,没有得到真正的重视。企业管理者置之不理,企业员工意识浅薄,在这样的意识群里,安全责任只是形同虚设,完全没有发挥其应有的效应,最终也会导致安全事故的发生。
  2.針对电力企业安全管理中问题的解决措施
  针对现阶段我国电力企业的一系列问题,可以很容易得分析到其中的安全隐患有多大,潜在的危险有多严重,为了我国经济的长远发展以及国民生活质量有所保障,必须加强对其安全管理问题的控制及制止。
  2.1 在企业上下树立正确的安全意识
  为了从源头上解决电力企业的安全管理问题,首先需要提高电力企业的安全生产意识。要在企业中树立起安全管理意识,管理人员首先自己要认真学习企业安全生产的重要性,做到一身律己,身体力行,在企业中做好众多员工的榜样。在自己树立起安全意识的基础上,还要对员工进行安全意识的教育,组织一系列的安全教育讲座,企业安全管理及生产的趣味知识问答等活动来加强员工对安全管理的认识程度。其次,电力企业要加强安全生产方面的制度建设,健全相关制度的制定和保证落实,提高全体工作人员的安全意识,促进安全生产。
  2.2 加强现场管理,严格按照制度生产
  现场管理是落实安全管理制度的关键,必须要从严要求,养成良好的习惯。特别要注意的是,班组管理是安全作业的基础,必须给与高度重视,抓细抓实。在一些电力事故中,往往是由于各自人员责任心不强、粗心大意而酿成了重大事故。因此,要认真总结多发性和重复性的事故,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节,以杜绝电力企业中重复事故的发生[3]。
  2.3 加强安全管理力度
  首先,要建立企业内部的安全生产责任制,在提高全体员工安全意识的基础上,将安全生产的责任制落实到部门和个人,做到那个部门发生事故那个部门负责,那个员工负责的工作上发生事故了那个员工负责。这样细化责任,具体落实,让工作的安全保障深入到每一个角落,从基本上实现安全生产,提高员工工作的责任心和积极性。其次,建立奖惩制度,对安全工作做得好的部门或员工,企业给予表彰和物质奖励,做好全体员工的榜样;反之,对出现安全事故或工作做得不好,生产中存在潜在危险的部门或个人,企业要根据情况的严重程度给予相应的惩罚,以鼓励和鞭策其加强安全管理。
  2.4 健全人员的考核机制
  为了将员工的培训工作落到实处,电力企业的管理人员应建立完善的人员考核机制。计划和组织一些丰富多彩的安全生产方面的教育活动,以及竞猜游戏等相关的活动来对企业员工的安全生产意识进行考核,以此加强员工自身的安全生产意识和安全生产技能,同时,还能够促使其生产过程中的规范操作,具有严格按照规章制度进行生产的意识,并将其安全生产行为与个人业绩或相关的经济效益联系起来,最终达到全体员工人人懂安全、人人知安全、并能做到人人安全生产的目的。
  3.总结
  电力企业以其在众多方面的重要作用使其具有不可代替,同时不可忽视的作用。从国家大的工业方面来说,在信息化时代,它是众多行业生产的支撑力量;从居民生活方面来说,它是人民正常生活的有力保障,是整个社会稳定发展的保护伞。本文总结归纳了电力企业管理中存在的一系列问题,同时有针对性地提出了相应的对策。在改善电力企业安全管理方面给出了必要的参考。
  
  参考文献:
  [1] 杨三梅.试论供电企业安全管理问题及解决措施[J].企业技术开发,2013,32(20):152-153
  [2] 邵松平.电力企业安全管理中的问题及对策[J].中国水运,2009,9(12):42-44
  [3] 李强.浅谈电力企业安全管理中的问题及对策[J].华章,2012,9(5):51
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