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摘要：本文介绍了建筑工程项目组中施工技术管理的内容，分析了技术施工技术管理中出现的问题。对技术管理工作中的问题提出施工技术信息化管理，并结合此方法提出具体的改善措施，从而为施工企业的快速发展提供依据，增强其市场竞争力。
关键字：建筑工程；施工技术管理：信息化
Abstract：This article describes the contents of the group of construction projects, construction technology management, technology construction technology management problems. In technical management of the construction technology, information management, and combine this method with specific recommendations for improvements, and thus provide the basis for the rapid development of construction enterprises, enhance their market competitiveness.
Key words: construction work; construction technology management: information technology
中圖分类号：文献标识码：A 文章编号：
引言：
近些年来，建筑行业的发展吸引了大批的投资者进驻此行业。然而，建筑行业的市场管理比较混乱，出现了不规范的竞争现象。各企业纷纷打出价格战、抢夺战，在建筑行业内争取获取最大的盈利。然而市场价格的降低空间范围有限，不能成为企业的制胜的法宝。企业如何在市场竞争中处于优势，在建筑行业中可持续发展，成为企业不得不探讨的问题。特别是随着信息技术高速发展，先进的工艺和施工方法的不断涌入，科学有效的技术管理在企业发展中的作用愈来愈凸显。企业愈来愈关注技术管理在竞争的作用，施工技术管理成为降低成本，提高经济效益的有效手段。
2. 建筑工程施工技术管理的内容
建筑工程的施工需要多工种协同操作和多项技术的交叉综合应用，是一个复杂过程。施工技术管理是指对施工中企业的技术活动及构成施工技术的各种要素，进行科学的计划与决策，组织与发挥，控制与调节。其中的技术活动是指从图纸的制定会审，施工组织计划的编制，施工过程以及竣工验收全过程中涉及到的各项技术工作总和。构成施工技术的各种要素是指从事技术活动中涉及到的人才、装备、标准和规定等技术管理的基础工作。建筑工程施工技术管理内容从工作层面上分为两个方面：施工资料管理和施工技术措施管理。
施工资料是指施工项目在施工过程中形成的应当归档管理的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等的总称[1]。施工项目资料由项目公共资料和单位工程资料组成。其中项目公共资料：法规和部门规章、材料的供应商，价格等信息；单位工程资料：工程概论资料、施工记录、施工技术资料、施工进度已经资源计划、成本资料、竣工资料，工程协调、安全文明施工等。施工项目资料作为施工进度、、施工中间检查、竣工验收、工程质量控制、工程索赔等等依据，对施工项目资料的科学有效管理， 有助于提高企业的施工管理水平。
施工技术措施管理由施工技术基础工作和过程中技术工作的管理组成。技术基础工作的管理：制定技术管理制度，执行技术标准与技术规程，实行技术责任制，管理技术文件，交流技术情报等等[2]。施工过程中技术工作的管理：施工过程监控、施工工艺控制、施工方案优化、技术开发管理。施工方案的组织的优劣，工艺的选择是否恰当，施工过程的监控和协调等每一个环节都直接影响着施工的进展。施工技术措施管理是按时保质保量完成施工，节约成本，提高经济效益的手段。
3. 建筑工程施工技术管理现状
目前建筑行业中出现的诸多的问题都是因管理不善而引起的。下面本文将从施工资料管理和施工技术措施管理中出现的问题依次来阐述施工技术的管理现状。
在我国建筑行业的施工管理中，施工资料的管理混乱的问题一直困扰很多企业。由于建筑施工企业资料管理各有特色，造成与协作方交流也多种多样，没有统一的标准，使得沟通渠道经常出现不顺畅的状况。而且一些公司资管理手段很落后，基本上采用人工手工录入、人工查询检索，即便是很多公司都配备有计算机，工作人员仅仅是利用电脑进行简单的制表、打字，但是在工程的施工资料管理方面并没有实质性的突破。资料管理问题主要表现如下：（1）工作人员效率低，没有从繁琐的表格填写和资料整理中解放， 整体素质没有提高，资料的管理不规范。（2）资料完整性差，检索能力低，可追溯性不强。不利于工程质量管理的事后控制以及企业的今后的工程索赔、招投标等工作的进行。（3）沟通不顺畅，决策者不能及时的了解工程管理方面的信息。不利于整个工程的质量管理。（4）不能及时收集和整理施工技术资料，影响了项目的进度。（5）资料管理耗费了大量的人力、物力，增加了项目的管理成本[3]。
施工技术措施的管理也是最为复杂的，从施工组织和施工方案的指定，到多工种，多种技术的协调交叉的运作。施工技术措施管理的优劣直接关系到企业施工的成本和完成的计划。技术措施管理方面比较普遍的方法是在过程监控主要采用人工进行，在工艺方法也是比较落后的，主要表现在以下方面：（1）施工现场的作业管理需人工对施工过程监控。例如提升模板脚手架人工控制，液压提升作业人工控制等等。现现场监控信息的采集、数据分析、传递人工完成，不仅造成了信息获取及传递的效率低，同时造成过程建工成本高。（2）施工工艺控制手段落后，不符合现代施工技术的要求。例如采用热电偶测温仪。这种温度的传感器精度低，在简单的工程中尚可，对于复杂的环境以及重要工程部位的温度检测是无法应用。
4、建筑工程施工技术信息化管理
随着信息技术的发展，如何将信息与建筑行业结合，使其更好地为建筑行业发展服务，许多专家和教授对施工管理信息化技术进行了研究。建筑工程施工技术信息化管理改变传统的施工资料管理方式，在施工技术措施管理也发生了根本改变。不仅能够使工作强度有所下降，降低了企业的生产成本，同时也保障了工程质量。
第一：对施工资料采用信息化管理：
施工资料采用信息化管理是指依据项目施工管理的具体要求和规律，采用网络技术和专业的数据库技术，实现对施工过程中大量的表格、数据、依据图纸等信息进行处理，归档，储存。对施工资料的信息化管理主要表现为以下三种方式：（1）通用制表系统：施工单位的资料员采用通用的办公软件（如WPS-Offices，MS-Offices）自行编制施工表。（2）专用制表系统：由相关政府管理部门制订，或是计算机公司合作开发配套制表系统。（3）专用管理信息系统：该系统是专门的计算机公司根据相关政府部门的规范开放的施工用表。前两中都没有数据管理功能，最后一种具有数据库管理功能。施工用表可以存储数据，便于调用和查询，安全可靠。充分利用数据库技术和网络技术建立高效，方便，标准的施工资料管理系统，是建筑行业实现信息化的趋势。
第二：施工技术措施的信息化管理:
（1）施工过程监控的信息化：在施工作业现场安装监控系统，监视现场的施工情况，包括作业情况，安全等工作。减少了施工现场的作业管理人员，同时也保障施工的安全和质量。还可以使用移动设备系统对施工现场的数据进行采集、获取和浏览。例如采用数码相机对现场信息提取和保存，对照电子图纸检查现场的情况，将视频或是图片发给合作方，及时的交流等等。（2）工艺控制的信息化：现代信息化技术对于复杂和重要部位的施工工艺控制是非常有效的。例如采用无线射频和GSM技术结合采集大体积混凝土构件浇筑过程中的温度数据，为以后进行定量和定性分析提供准确的、大量的数据。增加施工过程的安全性和质量保证。
5: 总结
总之，施工技术管理成为建筑企业中讨论的热点。信息技术的发展也促进了建筑行业的发展。对施工技术管理的研究内容进行了描述，分析了施工技术管理中存在的问题。将信息技术与施工管理技术结合，用信息化来提高施工技术管理水平，降低成本，提高经济效益，以使得企业在市场竞争中处于优势地位。同时也是建筑行业可持续发展的必经之路。
参考文献：
[1]甘绍熙.土木工程施工.武汉理工大学出版社.2004.7.
[2]廖代广.土木工程施工技术.武汉理工大学出版社2005.4.
[3]王仰智.目前施资料常见的问题原因分析及建议.山西建筑.1999.2
关键字：建筑工程；施工技术管理：信息化
Abstract：This article describes the contents of the group of construction projects, construction technology management, technology construction technology management problems. In technical management of the construction technology, information management, and combine this method with specific recommendations for improvements, and thus provide the basis for the rapid development of construction enterprises, enhance their market competitiveness.
Key words: construction work; construction technology management: information technology
中圖分类号：文献标识码：A 文章编号：
引言：
近些年来，建筑行业的发展吸引了大批的投资者进驻此行业。然而，建筑行业的市场管理比较混乱，出现了不规范的竞争现象。各企业纷纷打出价格战、抢夺战，在建筑行业内争取获取最大的盈利。然而市场价格的降低空间范围有限，不能成为企业的制胜的法宝。企业如何在市场竞争中处于优势，在建筑行业中可持续发展，成为企业不得不探讨的问题。特别是随着信息技术高速发展，先进的工艺和施工方法的不断涌入，科学有效的技术管理在企业发展中的作用愈来愈凸显。企业愈来愈关注技术管理在竞争的作用，施工技术管理成为降低成本，提高经济效益的有效手段。
2. 建筑工程施工技术管理的内容
建筑工程的施工需要多工种协同操作和多项技术的交叉综合应用，是一个复杂过程。施工技术管理是指对施工中企业的技术活动及构成施工技术的各种要素，进行科学的计划与决策，组织与发挥，控制与调节。其中的技术活动是指从图纸的制定会审，施工组织计划的编制，施工过程以及竣工验收全过程中涉及到的各项技术工作总和。构成施工技术的各种要素是指从事技术活动中涉及到的人才、装备、标准和规定等技术管理的基础工作。建筑工程施工技术管理内容从工作层面上分为两个方面：施工资料管理和施工技术措施管理。
施工资料是指施工项目在施工过程中形成的应当归档管理的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等的总称[1]。施工项目资料由项目公共资料和单位工程资料组成。其中项目公共资料：法规和部门规章、材料的供应商，价格等信息；单位工程资料：工程概论资料、施工记录、施工技术资料、施工进度已经资源计划、成本资料、竣工资料，工程协调、安全文明施工等。施工项目资料作为施工进度、、施工中间检查、竣工验收、工程质量控制、工程索赔等等依据，对施工项目资料的科学有效管理， 有助于提高企业的施工管理水平。
施工技术措施管理由施工技术基础工作和过程中技术工作的管理组成。技术基础工作的管理：制定技术管理制度，执行技术标准与技术规程，实行技术责任制，管理技术文件，交流技术情报等等[2]。施工过程中技术工作的管理：施工过程监控、施工工艺控制、施工方案优化、技术开发管理。施工方案的组织的优劣，工艺的选择是否恰当，施工过程的监控和协调等每一个环节都直接影响着施工的进展。施工技术措施管理是按时保质保量完成施工，节约成本，提高经济效益的手段。
3. 建筑工程施工技术管理现状
目前建筑行业中出现的诸多的问题都是因管理不善而引起的。下面本文将从施工资料管理和施工技术措施管理中出现的问题依次来阐述施工技术的管理现状。
在我国建筑行业的施工管理中，施工资料的管理混乱的问题一直困扰很多企业。由于建筑施工企业资料管理各有特色，造成与协作方交流也多种多样，没有统一的标准，使得沟通渠道经常出现不顺畅的状况。而且一些公司资管理手段很落后，基本上采用人工手工录入、人工查询检索，即便是很多公司都配备有计算机，工作人员仅仅是利用电脑进行简单的制表、打字，但是在工程的施工资料管理方面并没有实质性的突破。资料管理问题主要表现如下：（1）工作人员效率低，没有从繁琐的表格填写和资料整理中解放， 整体素质没有提高，资料的管理不规范。（2）资料完整性差，检索能力低，可追溯性不强。不利于工程质量管理的事后控制以及企业的今后的工程索赔、招投标等工作的进行。（3）沟通不顺畅，决策者不能及时的了解工程管理方面的信息。不利于整个工程的质量管理。（4）不能及时收集和整理施工技术资料，影响了项目的进度。（5）资料管理耗费了大量的人力、物力，增加了项目的管理成本[3]。
施工技术措施的管理也是最为复杂的，从施工组织和施工方案的指定，到多工种，多种技术的协调交叉的运作。施工技术措施管理的优劣直接关系到企业施工的成本和完成的计划。技术措施管理方面比较普遍的方法是在过程监控主要采用人工进行，在工艺方法也是比较落后的，主要表现在以下方面：（1）施工现场的作业管理需人工对施工过程监控。例如提升模板脚手架人工控制，液压提升作业人工控制等等。现现场监控信息的采集、数据分析、传递人工完成，不仅造成了信息获取及传递的效率低，同时造成过程建工成本高。（2）施工工艺控制手段落后，不符合现代施工技术的要求。例如采用热电偶测温仪。这种温度的传感器精度低，在简单的工程中尚可，对于复杂的环境以及重要工程部位的温度检测是无法应用。
4、建筑工程施工技术信息化管理
随着信息技术的发展，如何将信息与建筑行业结合，使其更好地为建筑行业发展服务，许多专家和教授对施工管理信息化技术进行了研究。建筑工程施工技术信息化管理改变传统的施工资料管理方式，在施工技术措施管理也发生了根本改变。不仅能够使工作强度有所下降，降低了企业的生产成本，同时也保障了工程质量。
第一：对施工资料采用信息化管理：
施工资料采用信息化管理是指依据项目施工管理的具体要求和规律，采用网络技术和专业的数据库技术，实现对施工过程中大量的表格、数据、依据图纸等信息进行处理，归档，储存。对施工资料的信息化管理主要表现为以下三种方式：（1）通用制表系统：施工单位的资料员采用通用的办公软件（如WPS-Offices，MS-Offices）自行编制施工表。（2）专用制表系统：由相关政府管理部门制订，或是计算机公司合作开发配套制表系统。（3）专用管理信息系统：该系统是专门的计算机公司根据相关政府部门的规范开放的施工用表。前两中都没有数据管理功能，最后一种具有数据库管理功能。施工用表可以存储数据，便于调用和查询，安全可靠。充分利用数据库技术和网络技术建立高效，方便，标准的施工资料管理系统，是建筑行业实现信息化的趋势。
第二：施工技术措施的信息化管理:
（1）施工过程监控的信息化：在施工作业现场安装监控系统，监视现场的施工情况，包括作业情况，安全等工作。减少了施工现场的作业管理人员，同时也保障施工的安全和质量。还可以使用移动设备系统对施工现场的数据进行采集、获取和浏览。例如采用数码相机对现场信息提取和保存，对照电子图纸检查现场的情况，将视频或是图片发给合作方，及时的交流等等。（2）工艺控制的信息化：现代信息化技术对于复杂和重要部位的施工工艺控制是非常有效的。例如采用无线射频和GSM技术结合采集大体积混凝土构件浇筑过程中的温度数据，为以后进行定量和定性分析提供准确的、大量的数据。增加施工过程的安全性和质量保证。
5: 总结
总之，施工技术管理成为建筑企业中讨论的热点。信息技术的发展也促进了建筑行业的发展。对施工技术管理的研究内容进行了描述，分析了施工技术管理中存在的问题。将信息技术与施工管理技术结合，用信息化来提高施工技术管理水平，降低成本，提高经济效益，以使得企业在市场竞争中处于优势地位。同时也是建筑行业可持续发展的必经之路。
参考文献：
[1]甘绍熙.土木工程施工.武汉理工大学出版社.2004.7.
[2]廖代广.土木工程施工技术.武汉理工大学出版社2005.4.
[3]王仰智.目前施资料常见的问题原因分析及建议.山西建筑.1999.2