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摘 要：伴随我国经济的持续增长，近年来，我国各项产业都取得了显著的进步与发展。其中，作为重要的命脉产业之一，冶金行业也取得了喜人的成绩。然而，经过实践发现，由于冶金设备长时间处于极端环境中，因此，很容易导致设备出现故障，从而导致设备的工作效率与使用寿命受到影响，造成生产成本的提升。
关键词：机械设备；冶金行业；故障分析；解决对策
近年来，由于经济高速发展的影响，我国冶金行业的发展水平实现了有效的进步。然而，经过长期的实践检验后发现，由于冶金行业的特殊性，导致了相关的机械设备往往长时间处于极端恶劣的生产环境，从而很容易导致设备故障的出现，不利于生產工作的进一步开展[1]。为此，相关人员应定期对设备进行保养与维护，同时采用相应的维修技术，以降低设备故障的发生率，确保其始终处于良好的工作状态，从而降低企业的生产成本，最终实现经济效益的提升。
1 冶金机械设备管理的重要性
1.1 冶炼企业从事生产经营的重要工具之一就是设备。人类通过双手在长期的劳动过程中不仅创造出很多生活资料，还创造出很多生产资料。生产资料的出现，体现出人类的智慧，也弥补了人们在改造大自然过程中自身的不足。时代在发展，人们对设备的需求也越来越多元化。为了能够从事现代化的生产经营活动，不管是企业或个人都离不开相应的设备，冶炼企业更是如此。如果没有冶金机械设备，冶炼企业产品生产过程中的很多工序都不能有序进行。所以，冶金机械设备是冶炼企业进行生产经营活动的重要工具。
1.2 冶金机械设备是冶炼企业进行生产和扩大再生产的重要物质基础。冶炼企业创造更多的物质财富的过程就是企业人员通过对各种冶金机械设备进行生产劳动的过程，也是冶炼企业进行生产和扩大再生产的过程。在这个过程中，冶金机械设备帮助企业生产出相应的产品，使得冶炼企业能够完成正常的生产活动。冶炼企业只有在拥有相关冶金机械设备并保证其正常运转的基础上才能够进行各种生产经营活动，才能够维持和推动企业的发展。由此可见，冶金机械设备在冶炼企业生产和扩大再生产的过程中扮演着重要的角色。
2 冶金机械设备的管理策略
2.1 加强设备前期管理工作
对冶金企业的机械设备进行前期管理指的是在设备投入生产之前的管理工作。为了使得设备投入生产之后，其能够带来更大的经济效益，降低维修方面的投入，对机械设备进行设计与选择就显得非常重要。①对设备进行前期管理的重点在于科学设计与合理选择。只有对原有设备与厂情等等进行充分的考虑，并且结合设备的适用性、可靠性、维修性与安全性等等基础上进行设计方面的选择才能为设备的生产、运行和维护等等打下优良的经济基础。②在生产前期对设备进行合理投入，能够在很大程度行降低设备运行成本。因为传统的机械设备管理中，各个环节都是以行政单位作为界限，往往在前期管理与运行管理中发生脱节的现象，这就在一定程度上影响了生产效率或者增加了经济支出。为了解决这方面的问题，对设备进行运行维护、前期设计、投资控制等等相结合是有效措施之一。加强冶金机械设备的前期合理投入不仅能够降低企业的成本，还能提高企业的运行效率。
2.2 划分好设备的使用责任制度
在冶金机械设备生产中，要坚持运转和点检维护相结合的原则，不能出现只用不管的现象。对于大型的机组要定机定人管理，定岗位和班组长负责制。换句话说，生产操作人员就是运转设备的第一负责人，不但负责好设备的运转操作工作，还要对设备的后期维护和维修有一定的管理责任。作为操作人员，对其负责的设备必须做到会使用、会检查、会维护、会排除故障，对待自己负责的设备就要像对待自己的工作岗位一样，要珍惜，做好相关的管理维护工作。
2.3 冶金机械设备的安装管理
机械设备安装是冶金厂基本管理的重要环节，它关系到能否正常投产和投产后能否迅速达到设计要求的产量、品种及质量，关系到管理成本的耗费。并且它将影响机械设备的使用年限和大修周期。因此多快好省地搞好机械设备的安装，对整个冶金工厂来讲具有重要意义。冶金机械设备大多是重型的机器。由于工作繁重、设备复杂和生产的连续性，所以必须使生产工艺过程机械化，使用精密的仪器和工具，采取先进的施工战术，编制科学的施工组织设计，才能保证所安装的工程达到设计的标准，满足生产的要求。
2.4 设备维修技術
2.4.1预防性维修
由于受到工作环境的影响，因此，冶金机械设备的故障发生率相对较高，为此，应对其进行相应的维修工作[3]。通常来说，预防性维修主要指相关维修人员对设备进行定期的检查，从而及时发现设备潜在的安全隐患并对其进行相应的预防与维修。从特征上而言，预防性维修具有补救性与预防性的特点，通过预防性维修的实施，可以有效确保设备的运行安全系数并促进设备性能的提升。预防性维修主要包括日常检查、预防性检查、定期维修与做好记录等四个方面。其中，日常检查要求相关维修人员定期对设备进行检查，并采取有效的管理措施，从而确保设备在日常工作中始终保持一个良好的工作状态；预防性检查要求相关维修人员结合设备的运行状态对其进行精确检查，从而进一步确保设备的安全性，若发现设备存在安全隐患，则应及时进行解决；定期维修要求相关维修人员积极落实设备的维修工作计划，结合设备检查的结果，在故障未出现前对设备实施预防性维修，从而提升设备的安全性；做好记录要求相关维修人员对冶金机械设备的运行状态与相关性能进行详细的检查与记录，通过记录对设备的实际情况进行对比并编制维修方案，同时，通过对于设备情况进行详细记录，可以为后续的维修工作提供相应的理论依据。
2.4.2事后维修
从做法上来说，事后维修主要是指当冶金机械设备出现磨损与技术故障后，由相关人员对其进行具有针对性的维修工作[4]。一般而言，此类维修相对具有较高的技术要求，为了有效消除设备的隐患并对故障的位置进行准确的定位，应结合故障的类型进行具有针对性的维修。例如，重型轧钢机具有重载、冲击负荷高以及速度较低等特点，因此容易造成设备油膜的损坏与轴瓦结构的扭曲变形，因此，针对此类机械设备，相关人员应做好相关检查。
2.5 增强对冶金机械设备管理的创新发展能力
制定冶金工业机械设备的严格管理制度，增强冶金工业机械设备的创新发展能力。引进国外先进的管理技术和管理方案，实施创新管理，在管理理念、生产理念、生产技术等方面要积极转变思维方式，不断创新管理意识和管理思想。积极对冶金设备管理人员进行生产发展和管理方式、管理理念的创新型培训，突破原有的僵化的陈旧的管理模式，实现冶金机械设备管理的创新转型发展，从而促进企业的长足进步发展，增强冶金企业在工业生产发展中的综合竞争力。
3 结束语
冶金机械设备是冶炼企业进行生产活动的物质基础。只有对冶金机械设备进行全方位、创新化、合理性的管理，才能使得這些冶金机械设备在生产过程中发挥更大的作用，也能使冶炼企业在提高经济效益的同时降低生产成本，为冶炼企业进行扩大再生产提供推动力量。同时，对冶金机械设备的管理并不是一成不变的，只有不断创新思想，与时俱进，才能在冶金机械设备管理上取得新的突破。
参考文献
[1]朱碧桃.浅析冶金机械设备的有效管理[J].中国机械.2016（03）.
[2]刘建涛.冶金机械设备管理探讨[J].中国设备工程.2017（04）.
[3]宋金龙.浅谈如何做好冶金机械设备的管理[J].科技风.2017（22）.
关键词：机械设备；冶金行业；故障分析；解决对策
近年来，由于经济高速发展的影响，我国冶金行业的发展水平实现了有效的进步。然而，经过长期的实践检验后发现，由于冶金行业的特殊性，导致了相关的机械设备往往长时间处于极端恶劣的生产环境，从而很容易导致设备故障的出现，不利于生產工作的进一步开展[1]。为此，相关人员应定期对设备进行保养与维护，同时采用相应的维修技术，以降低设备故障的发生率，确保其始终处于良好的工作状态，从而降低企业的生产成本，最终实现经济效益的提升。
1 冶金机械设备管理的重要性
1.1 冶炼企业从事生产经营的重要工具之一就是设备。人类通过双手在长期的劳动过程中不仅创造出很多生活资料，还创造出很多生产资料。生产资料的出现，体现出人类的智慧，也弥补了人们在改造大自然过程中自身的不足。时代在发展，人们对设备的需求也越来越多元化。为了能够从事现代化的生产经营活动，不管是企业或个人都离不开相应的设备，冶炼企业更是如此。如果没有冶金机械设备，冶炼企业产品生产过程中的很多工序都不能有序进行。所以，冶金机械设备是冶炼企业进行生产经营活动的重要工具。
1.2 冶金机械设备是冶炼企业进行生产和扩大再生产的重要物质基础。冶炼企业创造更多的物质财富的过程就是企业人员通过对各种冶金机械设备进行生产劳动的过程，也是冶炼企业进行生产和扩大再生产的过程。在这个过程中，冶金机械设备帮助企业生产出相应的产品，使得冶炼企业能够完成正常的生产活动。冶炼企业只有在拥有相关冶金机械设备并保证其正常运转的基础上才能够进行各种生产经营活动，才能够维持和推动企业的发展。由此可见，冶金机械设备在冶炼企业生产和扩大再生产的过程中扮演着重要的角色。
2 冶金机械设备的管理策略
2.1 加强设备前期管理工作
对冶金企业的机械设备进行前期管理指的是在设备投入生产之前的管理工作。为了使得设备投入生产之后，其能够带来更大的经济效益，降低维修方面的投入，对机械设备进行设计与选择就显得非常重要。①对设备进行前期管理的重点在于科学设计与合理选择。只有对原有设备与厂情等等进行充分的考虑，并且结合设备的适用性、可靠性、维修性与安全性等等基础上进行设计方面的选择才能为设备的生产、运行和维护等等打下优良的经济基础。②在生产前期对设备进行合理投入，能够在很大程度行降低设备运行成本。因为传统的机械设备管理中，各个环节都是以行政单位作为界限，往往在前期管理与运行管理中发生脱节的现象，这就在一定程度上影响了生产效率或者增加了经济支出。为了解决这方面的问题，对设备进行运行维护、前期设计、投资控制等等相结合是有效措施之一。加强冶金机械设备的前期合理投入不仅能够降低企业的成本，还能提高企业的运行效率。
2.2 划分好设备的使用责任制度
在冶金机械设备生产中，要坚持运转和点检维护相结合的原则，不能出现只用不管的现象。对于大型的机组要定机定人管理，定岗位和班组长负责制。换句话说，生产操作人员就是运转设备的第一负责人，不但负责好设备的运转操作工作，还要对设备的后期维护和维修有一定的管理责任。作为操作人员，对其负责的设备必须做到会使用、会检查、会维护、会排除故障，对待自己负责的设备就要像对待自己的工作岗位一样，要珍惜，做好相关的管理维护工作。
2.3 冶金机械设备的安装管理
机械设备安装是冶金厂基本管理的重要环节，它关系到能否正常投产和投产后能否迅速达到设计要求的产量、品种及质量，关系到管理成本的耗费。并且它将影响机械设备的使用年限和大修周期。因此多快好省地搞好机械设备的安装，对整个冶金工厂来讲具有重要意义。冶金机械设备大多是重型的机器。由于工作繁重、设备复杂和生产的连续性，所以必须使生产工艺过程机械化，使用精密的仪器和工具，采取先进的施工战术，编制科学的施工组织设计，才能保证所安装的工程达到设计的标准，满足生产的要求。
2.4 设备维修技術
2.4.1预防性维修
由于受到工作环境的影响，因此，冶金机械设备的故障发生率相对较高，为此，应对其进行相应的维修工作[3]。通常来说，预防性维修主要指相关维修人员对设备进行定期的检查，从而及时发现设备潜在的安全隐患并对其进行相应的预防与维修。从特征上而言，预防性维修具有补救性与预防性的特点，通过预防性维修的实施，可以有效确保设备的运行安全系数并促进设备性能的提升。预防性维修主要包括日常检查、预防性检查、定期维修与做好记录等四个方面。其中，日常检查要求相关维修人员定期对设备进行检查，并采取有效的管理措施，从而确保设备在日常工作中始终保持一个良好的工作状态；预防性检查要求相关维修人员结合设备的运行状态对其进行精确检查，从而进一步确保设备的安全性，若发现设备存在安全隐患，则应及时进行解决；定期维修要求相关维修人员积极落实设备的维修工作计划，结合设备检查的结果，在故障未出现前对设备实施预防性维修，从而提升设备的安全性；做好记录要求相关维修人员对冶金机械设备的运行状态与相关性能进行详细的检查与记录，通过记录对设备的实际情况进行对比并编制维修方案，同时，通过对于设备情况进行详细记录，可以为后续的维修工作提供相应的理论依据。
2.4.2事后维修
从做法上来说，事后维修主要是指当冶金机械设备出现磨损与技术故障后，由相关人员对其进行具有针对性的维修工作[4]。一般而言，此类维修相对具有较高的技术要求，为了有效消除设备的隐患并对故障的位置进行准确的定位，应结合故障的类型进行具有针对性的维修。例如，重型轧钢机具有重载、冲击负荷高以及速度较低等特点，因此容易造成设备油膜的损坏与轴瓦结构的扭曲变形，因此，针对此类机械设备，相关人员应做好相关检查。
2.5 增强对冶金机械设备管理的创新发展能力
制定冶金工业机械设备的严格管理制度，增强冶金工业机械设备的创新发展能力。引进国外先进的管理技术和管理方案，实施创新管理，在管理理念、生产理念、生产技术等方面要积极转变思维方式，不断创新管理意识和管理思想。积极对冶金设备管理人员进行生产发展和管理方式、管理理念的创新型培训，突破原有的僵化的陈旧的管理模式，实现冶金机械设备管理的创新转型发展，从而促进企业的长足进步发展，增强冶金企业在工业生产发展中的综合竞争力。
3 结束语
冶金机械设备是冶炼企业进行生产活动的物质基础。只有对冶金机械设备进行全方位、创新化、合理性的管理，才能使得這些冶金机械设备在生产过程中发挥更大的作用，也能使冶炼企业在提高经济效益的同时降低生产成本，为冶炼企业进行扩大再生产提供推动力量。同时，对冶金机械设备的管理并不是一成不变的，只有不断创新思想，与时俱进，才能在冶金机械设备管理上取得新的突破。
参考文献
[1]朱碧桃.浅析冶金机械设备的有效管理[J].中国机械.2016（03）.
[2]刘建涛.冶金机械设备管理探讨[J].中国设备工程.2017（04）.
[3]宋金龙.浅谈如何做好冶金机械设备的管理[J].科技风.2017（22）.