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【摘要】众所周知，建筑工程造价管理系建筑工程基本建设关键构成部分之一，其质量的高低将直接决定建筑经济利益的多少。所以各建筑公司理应给予自身工程造价管理工作充分的重视，切实促进自身工程造价管理质量的提升。本文对建筑工程造价管理的定义进行了简单的介绍，简要阐述了当前我国建筑工程造价管理存在的不足，并创新性地提出了一系列切实可行的措施，以有效地促进我国建筑行业的稳步发展。
【关键词】我国；建筑工程造价管理；质量；不足；措施
近年来，鉴于我国建筑行业的飞速前进，国内建筑工程规模亦呈现出不断壮大之势。就目前而言，工程造价管理已然成了建筑工程管理核心所在。此外，由于改善建筑工程管理对于人与自然的和谐具有特别大的促进作用。因此各施工企业理应于确保工程质量的前进下，尽可能地促进自身工程造价管理水平的提升。
一、建筑工程造价管理定义介绍
建筑工程造价即工程项目创建时所投入的所有物化劳动与活劳动的价值，及生产时所生成的新价值之总称。也就是建筑项目有规划地展开固定资产再生产生成最少量流动资金一次费用的总称。如果企业希望将自身工程造价控制在恰当的范围里，那么我们便应强化对自身项目生产全过程的技术管理及经济管理。经济学观点认为：建筑市场的竞争即价格竞争。若企业不但可以于工程建设时做到保证工期与质量，亦可以对造价进行恰当地控制，那么该企业便可于激烈的竞争中获得主动权。由此可知，建筑工程造价管理的成败与否对于建筑企业的可持续发展而言是特别重要的。
二、当前我国建筑工程造价管理存在的不足
（一）工程造价管理意识淡薄
当前，我国大多数施工企业均未对自身工程造价进行主动控制，同时他们还存在无视施工图预算的问题。此种现象的存在使施工图于工程造价中所具有的承上启下作用不覆存在，并且还造成了施工图预算与竣工阶段严重脱节情况的出现。与此同时，我国建筑行业还存在建筑企业、施工企业及设计企业沟通不畅的问题，三者在工程造价管理目标上未达成一致意见，如此便很可能造成工程项目施工预算超标及成本投入过高等不良现象的出现。
（二）工程造价管理缺少恰当的控制
就目前来看，我国工程造价管理缺少恰当的控制重点体现于如下几方面：其一，施工企业未处理好设计变更控制，施工图于实际施工时经常出现问题，导致工程变更及设计变更现象频繁出现，阻碍了工程造价控制的顺利进行；其二，施工企业结算数量大，二者间彼此推诿，不利于工程造价的确认。
（三）造价管理工作者综合素质低下
由于中国大部分建筑企业的项目造价管理工作者所具有的专业知识及经验均特别地有限，所以许多工作人员在进行工程造价管理中往往倾向于根据国家及行业规定，将工程造价管理局限于定额审核等方面，根本不会根据市场经济规律对工程造价展开综合管理，如此便很可能引发建筑工程造价虚高的问题。
三、促进我国建筑工程造价管理质量提升的措施
（一）创建完善的建筑工程造价管理机构及管理体系
毫无疑问，如果企业想强化自身的建筑工程造价管理，那么他便理应有完备的管理机构及管理体系。当前，就工程造价管理机构而言，我国的建筑工程造价管理机构依然不完善。由于政府未设立单独的部门，抑或行政机构专门进行工程造价的管理，因此我国绝大部分公司的工程造价管理便均需依赖生产经营部门而存在。鉴于此，所以为了更好地推动中国建筑企业的有序前进，政府理应创设专业的建筑机构，专门进行建筑事务的管理，同时政府还应授予此类管理机构相应的行政权利。此外，大家都知道：我国的建筑工程造价管理体系并不完善。因此为了更好地落实好中国建筑工程造价管理这一工作，政府还需进一步落实计价依据改革，进一步强化法律法规建设，并对招投标及合同管理展开逐步优化，力争做到实现对工程造价的动态管理。
（二）对建筑工程造价管理进行全过程监控
为了更好地实现对建筑工程造价管理的全过程监控，各建筑企业理应做到如下几点：其一，给予项目决策时期的投资估算工作充分的关注，尽可能地促进工程可行性分析报告准确度的提升；其二，应了解工程的初步设计概算与施工图预算，不仅应可以优化设计，同时还需可以对工程造价展开恰当地监控，进而推动建设资金的顺利运作；其三，需对工程造价里的如下部分推行一体化管理：①投资匡算；②估算；③设计概算；④施工图预算；⑤承包合同价；⑥工程结算价；⑦竣工决算。借助加速行业体系变革及市场价格体系的运转，形成兼具协调性及科学性的建筑工程造价管理机制，实现恰当投资，科学掌控造价，进而使公司获得最大经济效益的目的。
（三）提高员工综合素质
人们常说：21世纪的竞争归根结底是人才的竞争。所以为了更好地提高自身员工综合素质，各施工企业理应自如下几方面出发，展开公司人才的培养：其一，公司应定期举办知识讲座，强化员工对工程造价管理专业理论知识的了解，如此不但能够有效地提高各公司工程造价管理工作者的专业水平，同时还可以将现代科学技术与现代建筑市场紧紧地联系在一起；其二，各企业应加强自身与其他公司间的沟通及交流，在沟通时找出自身的不足及对方的优势，引用对方的优势，克服自身的不足，进而努力提高自己、创新自己；其三，除了进一步努力加强自身工程管理专业水平外，各建筑工程造价管理从业人员还应对别的行业知识展开广泛地了解，以有效地促进自身综合素质的提升。
四、结语
工程造价管理不仅对工程建设管理十分关键，同时亦是我国建筑单位完成自身经济效益最大化目标的绝佳手段。由于中国的工程造价管理仍然存在某些方面问题，同时这些问题的存在给公司经济效益及建筑行业的可持续发展带来了较大的负面影响。因此，在进行建筑工程造价管理时，相关工作者理应努力地优化自身，对工程造价展开全程的监督与监理，以保证自身造价管理的恰当性及科学性。
参考文献：
[1]赵惠玲. 浅析建筑工程造价管理的发展现状以及完善对策[J]. 江西建材，2014，（16）.
[2]余远希. 分析建筑工程造价管理现状及完善对策[J]. 经营管理者，2014，（04）.
[3]黄佐萍. 试析建筑工程造价管理的问题和对策[J]. 中国城市经济，2014，（14）.
[4]孫立苹，文晓琳. 新型材料出现对建筑工程造价管理的影响[J].中国房地产业.2015.9.
【关键词】我国；建筑工程造价管理；质量；不足；措施
近年来，鉴于我国建筑行业的飞速前进，国内建筑工程规模亦呈现出不断壮大之势。就目前而言，工程造价管理已然成了建筑工程管理核心所在。此外，由于改善建筑工程管理对于人与自然的和谐具有特别大的促进作用。因此各施工企业理应于确保工程质量的前进下，尽可能地促进自身工程造价管理水平的提升。
一、建筑工程造价管理定义介绍
建筑工程造价即工程项目创建时所投入的所有物化劳动与活劳动的价值，及生产时所生成的新价值之总称。也就是建筑项目有规划地展开固定资产再生产生成最少量流动资金一次费用的总称。如果企业希望将自身工程造价控制在恰当的范围里，那么我们便应强化对自身项目生产全过程的技术管理及经济管理。经济学观点认为：建筑市场的竞争即价格竞争。若企业不但可以于工程建设时做到保证工期与质量，亦可以对造价进行恰当地控制，那么该企业便可于激烈的竞争中获得主动权。由此可知，建筑工程造价管理的成败与否对于建筑企业的可持续发展而言是特别重要的。
二、当前我国建筑工程造价管理存在的不足
（一）工程造价管理意识淡薄
当前，我国大多数施工企业均未对自身工程造价进行主动控制，同时他们还存在无视施工图预算的问题。此种现象的存在使施工图于工程造价中所具有的承上启下作用不覆存在，并且还造成了施工图预算与竣工阶段严重脱节情况的出现。与此同时，我国建筑行业还存在建筑企业、施工企业及设计企业沟通不畅的问题，三者在工程造价管理目标上未达成一致意见，如此便很可能造成工程项目施工预算超标及成本投入过高等不良现象的出现。
（二）工程造价管理缺少恰当的控制
就目前来看，我国工程造价管理缺少恰当的控制重点体现于如下几方面：其一，施工企业未处理好设计变更控制，施工图于实际施工时经常出现问题，导致工程变更及设计变更现象频繁出现，阻碍了工程造价控制的顺利进行；其二，施工企业结算数量大，二者间彼此推诿，不利于工程造价的确认。
（三）造价管理工作者综合素质低下
由于中国大部分建筑企业的项目造价管理工作者所具有的专业知识及经验均特别地有限，所以许多工作人员在进行工程造价管理中往往倾向于根据国家及行业规定，将工程造价管理局限于定额审核等方面，根本不会根据市场经济规律对工程造价展开综合管理，如此便很可能引发建筑工程造价虚高的问题。
三、促进我国建筑工程造价管理质量提升的措施
（一）创建完善的建筑工程造价管理机构及管理体系
毫无疑问，如果企业想强化自身的建筑工程造价管理，那么他便理应有完备的管理机构及管理体系。当前，就工程造价管理机构而言，我国的建筑工程造价管理机构依然不完善。由于政府未设立单独的部门，抑或行政机构专门进行工程造价的管理，因此我国绝大部分公司的工程造价管理便均需依赖生产经营部门而存在。鉴于此，所以为了更好地推动中国建筑企业的有序前进，政府理应创设专业的建筑机构，专门进行建筑事务的管理，同时政府还应授予此类管理机构相应的行政权利。此外，大家都知道：我国的建筑工程造价管理体系并不完善。因此为了更好地落实好中国建筑工程造价管理这一工作，政府还需进一步落实计价依据改革，进一步强化法律法规建设，并对招投标及合同管理展开逐步优化，力争做到实现对工程造价的动态管理。
（二）对建筑工程造价管理进行全过程监控
为了更好地实现对建筑工程造价管理的全过程监控，各建筑企业理应做到如下几点：其一，给予项目决策时期的投资估算工作充分的关注，尽可能地促进工程可行性分析报告准确度的提升；其二，应了解工程的初步设计概算与施工图预算，不仅应可以优化设计，同时还需可以对工程造价展开恰当地监控，进而推动建设资金的顺利运作；其三，需对工程造价里的如下部分推行一体化管理：①投资匡算；②估算；③设计概算；④施工图预算；⑤承包合同价；⑥工程结算价；⑦竣工决算。借助加速行业体系变革及市场价格体系的运转，形成兼具协调性及科学性的建筑工程造价管理机制，实现恰当投资，科学掌控造价，进而使公司获得最大经济效益的目的。
（三）提高员工综合素质
人们常说：21世纪的竞争归根结底是人才的竞争。所以为了更好地提高自身员工综合素质，各施工企业理应自如下几方面出发，展开公司人才的培养：其一，公司应定期举办知识讲座，强化员工对工程造价管理专业理论知识的了解，如此不但能够有效地提高各公司工程造价管理工作者的专业水平，同时还可以将现代科学技术与现代建筑市场紧紧地联系在一起；其二，各企业应加强自身与其他公司间的沟通及交流，在沟通时找出自身的不足及对方的优势，引用对方的优势，克服自身的不足，进而努力提高自己、创新自己；其三，除了进一步努力加强自身工程管理专业水平外，各建筑工程造价管理从业人员还应对别的行业知识展开广泛地了解，以有效地促进自身综合素质的提升。
四、结语
工程造价管理不仅对工程建设管理十分关键，同时亦是我国建筑单位完成自身经济效益最大化目标的绝佳手段。由于中国的工程造价管理仍然存在某些方面问题，同时这些问题的存在给公司经济效益及建筑行业的可持续发展带来了较大的负面影响。因此，在进行建筑工程造价管理时，相关工作者理应努力地优化自身，对工程造价展开全程的监督与监理，以保证自身造价管理的恰当性及科学性。
参考文献：
[1]赵惠玲. 浅析建筑工程造价管理的发展现状以及完善对策[J]. 江西建材，2014，（16）.
[2]余远希. 分析建筑工程造价管理现状及完善对策[J]. 经营管理者，2014，（04）.
[3]黄佐萍. 试析建筑工程造价管理的问题和对策[J]. 中国城市经济，2014，（14）.
[4]孫立苹，文晓琳. 新型材料出现对建筑工程造价管理的影响[J].中国房地产业.2015.9.