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电力工程企业的物资管理部门由于具有物资众多、需求时效性较高、物资调配关系复杂等特点，进而对物资的收发效率与准确性的要求较高。文章通过对前人研究经验的总结以及笔者的实际工作经验分别采用了电力工程物资电子化建设、简化电力工程物资管理流程、核采核销等管理方式来提高物资收发效率与准确性，并收到了较好的效果。