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摘 要：建筑施工项目的质量对建筑工程整体的质量以及使用年限有着十分重要的影响，对建筑施工项目进行全面的质量管理和质量控制是建筑施工过程中必不可少的一项工作内容。基于此，本文对建筑施工项目全面质量管理的内涵进行了阐述，并分别提出了进行建筑施工项目全面质量管理和质量控制的有效措施，希望能对提高建筑工程的质量有所帮助。
关键词：建筑施工项目；全面质量管理；控制
随着建筑行业的迅速发展，建筑施工项目的质量越来越成为人们重点关注的问题。建筑施工项目的质量不仅反映了建筑的施工技术和管理水平，更反映出我国的综合实力。然而，近年来在建筑施工过程中的质量问题日益突出，严重阻碍了我国建筑行业的发展。
一、全面质量管理的内涵
全面质量管理通常被解释为一个团队，以全体员工为主体，以质量为目标，旨在运用各种管理技术和手段，对生产过程中的各个环节加以控制和管理，并且在保证顾客、全体员工已经企业利益的前提下，制作出安全、可靠的产品。全面质量管理是目前最有效的管理模式，其将企业利益、追求目标、管理理念相互融合在一起，打破了传统的质量管理模式，将满足顾客的需求作为最终的目标。
全面质量管理并不是一种管理方法，其真正意义上是企业进行全面管理的一种途径。在一定程度上，这种管理途径具有一定的强制性，企业采用这种管理途径就必须以质量作为最终的目标，而且企业的所有员工都必须参与到质量管理工作中。全面质量管理既包括产品从设计到投入市场整个过程的质量管理，还对产品投放市场后的影响力进行管理。从建筑方面来说，全面管理就是对建筑的设计、施工、验收的全过程进行质量管理。
二、全面质量管理的措施
（一）勘察设计阶段
通常情况下，在建筑项目施工前，勘察人员会对施工现场的土质以及周围环境进行勘察，以确保施工人员可以在一个相对安全的环境中进行施工。首先，勘察人员需对施工现场的地形、地貌进行勘察，确定土层的分布情况，并将测量的数据及时提供给施工企业；其次，勘察人员在勘察前需要制定一个详细的计划，并确保方案的合理性与可行性；最后，勘察部门要和其他施工部门进行沟通，对于工程项目施工中出现的问题，要多个部门之间协同解决。只有这样，才能做好建筑施工项目前期的质量管理工作，消除建筑施工项目可能出现的质量隐患。
（二）项目施工阶段
施工阶段的质量管理对整个施工项目的质量保障尤为重要，这就要求建筑施工项目的施工管理人员必须加强对建筑施工项目的管理和监督。首先，管理人员需要对施工的水泥、钢筋等原材料进行检验，并对建筑施工图纸进行全面的审查，并且还要对施工人员进行施工技术的规范指导；其次，施工管理人员要注重天气的变化，及早做好施工材料和机具的防护工作，保证施工的顺利进行，从而保证建筑施工项目的质量；最后，质量管理人员要对施工中的每一道程序做好严格的监测并做好相应的质量检测记录，确保每道施工工序中的施工工艺不存在任何质量隐患问题。
三、建筑施工项目质量控制措施
（一）合理运用信息技术
目前，我国建筑市场上出现了很多现代化信息技术，这些技术的应用对建筑施工项目质量的控制起到了至关重要的作用。因此，施工企业想要加大对建筑施工项目质量的控制力度，就可以引进先进的现代化信息技术，对建筑施工的全过程进行细致地管理。现代化信息技术在建筑施工阶段的应用，可以大大提高管理人员的工作效率，使管理人员通过计算机反映出来的数据，就可以对建筑工程施工的现状进行精准地把控。同时，信息技术的应用还有利于施工企业建设强大的信息管理系统，使工程建设项目管理人员可以对建筑施工项目进行实时管理，在提高管理水平的基础上，逐步加快建筑施工项目的进度。
（二）质量控制目标的管理
质量控制是建筑施工项目在施工环节必不可少的工作内容，其不仅影响建筑工程的质量，还会对施工企业的市场竞争力产生一定的影响。质量控制的目标就是保证建筑项目的施工质量符合预期的效果，在实际的项目施工过程中质量控制与施工环节是同时进行的，在保证施工质量的同时，还能激发管理人员工作的积极性与主动性。因此，建筑施工企业需要根据建筑施工项目实际的质量标准、施工进度计划、各环节的质量控制信息等各方面的因素，对施工项目质量控制的目标进行管理，从而明确每次建筑施工项目的最终要求，控制建筑工程的质量。
（三）主动控制建筑项目的施工工序
在建筑施工项目中，工序施工涉及到的各项条件比较多，包括施工人员技术水平的高低、施工技术的规范性、施工材料质量、施工设备的状态、施工管理人员水平以及施工管理人员的具体数量等等。在建筑施工中，施工企业通过主动控制施工工序的各项条件，可以分析出该施工项目中影响施工质量的因素或者产生质量不合格的原因。然后，施工企业安排专门的管理人员对影响因素进行深入的分析，并制定出解决的对策，将影响施工质量的因素控制在一定范围之内，从而保证施工项目中每道工序的质量都能满足相应的要求。
四、结语
综上所述，要想保证建筑行业可以持续稳定的发展下去，施工企业就要加大对建筑施工项目的全面质量管理与质量控制的研究，积极应用现代信息化技术，制定质量控制目标，主动对施工工序进行控制。严格管理与控制建筑工程的施工质量，不仅会对人们的生命财产安全提供相应的保障，还会提升施工企业的形象，为企业谋求更好的发展。
参考文献：
[1]蒋明慧.建筑工程现场施工管理质量控制研究[J].江西建材，2017，
03：266.
[2]白鋼.浅谈建筑施工质量管理与控制[J].科技创新与应用，2017，08：
257.
关键词：建筑施工项目；全面质量管理；控制
随着建筑行业的迅速发展，建筑施工项目的质量越来越成为人们重点关注的问题。建筑施工项目的质量不仅反映了建筑的施工技术和管理水平，更反映出我国的综合实力。然而，近年来在建筑施工过程中的质量问题日益突出，严重阻碍了我国建筑行业的发展。
一、全面质量管理的内涵
全面质量管理通常被解释为一个团队，以全体员工为主体，以质量为目标，旨在运用各种管理技术和手段，对生产过程中的各个环节加以控制和管理，并且在保证顾客、全体员工已经企业利益的前提下，制作出安全、可靠的产品。全面质量管理是目前最有效的管理模式，其将企业利益、追求目标、管理理念相互融合在一起，打破了传统的质量管理模式，将满足顾客的需求作为最终的目标。
全面质量管理并不是一种管理方法，其真正意义上是企业进行全面管理的一种途径。在一定程度上，这种管理途径具有一定的强制性，企业采用这种管理途径就必须以质量作为最终的目标，而且企业的所有员工都必须参与到质量管理工作中。全面质量管理既包括产品从设计到投入市场整个过程的质量管理，还对产品投放市场后的影响力进行管理。从建筑方面来说，全面管理就是对建筑的设计、施工、验收的全过程进行质量管理。
二、全面质量管理的措施
（一）勘察设计阶段
通常情况下，在建筑项目施工前，勘察人员会对施工现场的土质以及周围环境进行勘察，以确保施工人员可以在一个相对安全的环境中进行施工。首先，勘察人员需对施工现场的地形、地貌进行勘察，确定土层的分布情况，并将测量的数据及时提供给施工企业；其次，勘察人员在勘察前需要制定一个详细的计划，并确保方案的合理性与可行性；最后，勘察部门要和其他施工部门进行沟通，对于工程项目施工中出现的问题，要多个部门之间协同解决。只有这样，才能做好建筑施工项目前期的质量管理工作，消除建筑施工项目可能出现的质量隐患。
（二）项目施工阶段
施工阶段的质量管理对整个施工项目的质量保障尤为重要，这就要求建筑施工项目的施工管理人员必须加强对建筑施工项目的管理和监督。首先，管理人员需要对施工的水泥、钢筋等原材料进行检验，并对建筑施工图纸进行全面的审查，并且还要对施工人员进行施工技术的规范指导；其次，施工管理人员要注重天气的变化，及早做好施工材料和机具的防护工作，保证施工的顺利进行，从而保证建筑施工项目的质量；最后，质量管理人员要对施工中的每一道程序做好严格的监测并做好相应的质量检测记录，确保每道施工工序中的施工工艺不存在任何质量隐患问题。
三、建筑施工项目质量控制措施
（一）合理运用信息技术
目前，我国建筑市场上出现了很多现代化信息技术，这些技术的应用对建筑施工项目质量的控制起到了至关重要的作用。因此，施工企业想要加大对建筑施工项目质量的控制力度，就可以引进先进的现代化信息技术，对建筑施工的全过程进行细致地管理。现代化信息技术在建筑施工阶段的应用，可以大大提高管理人员的工作效率，使管理人员通过计算机反映出来的数据，就可以对建筑工程施工的现状进行精准地把控。同时，信息技术的应用还有利于施工企业建设强大的信息管理系统，使工程建设项目管理人员可以对建筑施工项目进行实时管理，在提高管理水平的基础上，逐步加快建筑施工项目的进度。
（二）质量控制目标的管理
质量控制是建筑施工项目在施工环节必不可少的工作内容，其不仅影响建筑工程的质量，还会对施工企业的市场竞争力产生一定的影响。质量控制的目标就是保证建筑项目的施工质量符合预期的效果，在实际的项目施工过程中质量控制与施工环节是同时进行的，在保证施工质量的同时，还能激发管理人员工作的积极性与主动性。因此，建筑施工企业需要根据建筑施工项目实际的质量标准、施工进度计划、各环节的质量控制信息等各方面的因素，对施工项目质量控制的目标进行管理，从而明确每次建筑施工项目的最终要求，控制建筑工程的质量。
（三）主动控制建筑项目的施工工序
在建筑施工项目中，工序施工涉及到的各项条件比较多，包括施工人员技术水平的高低、施工技术的规范性、施工材料质量、施工设备的状态、施工管理人员水平以及施工管理人员的具体数量等等。在建筑施工中，施工企业通过主动控制施工工序的各项条件，可以分析出该施工项目中影响施工质量的因素或者产生质量不合格的原因。然后，施工企业安排专门的管理人员对影响因素进行深入的分析，并制定出解决的对策，将影响施工质量的因素控制在一定范围之内，从而保证施工项目中每道工序的质量都能满足相应的要求。
四、结语
综上所述，要想保证建筑行业可以持续稳定的发展下去，施工企业就要加大对建筑施工项目的全面质量管理与质量控制的研究，积极应用现代信息化技术，制定质量控制目标，主动对施工工序进行控制。严格管理与控制建筑工程的施工质量，不仅会对人们的生命财产安全提供相应的保障，还会提升施工企业的形象，为企业谋求更好的发展。
参考文献：
[1]蒋明慧.建筑工程现场施工管理质量控制研究[J].江西建材，2017，
03：266.
[2]白鋼.浅谈建筑施工质量管理与控制[J].科技创新与应用，2017，08：
257.