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目前，我国水利工程管理体制改革不断深入，维修养护经费也扩大了投入规模，选择合理的维修方案，用好管理经费，使水利工程得到有效维护，是维修项目立项和实施阶段的关键，也是水管单位急切需要研究和解决的课题之一。本文阐述了适合水利工程维修养护项目管理的流程和模式，以及项目实施阶段的关键问题，以提高水管单位的管理水平。