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摘 要：加强水利工程的管理不仅可以有效地促进农业生产水平的稳步提高，同时还能够保证农田灌溉的有效进行。但是，由于水利工程的建筑施工具有较强的系统性和复杂性，经过水体的长期腐蚀会出现严重的问题。本篇文章主要对提高水利工程质量的若干措施进行了深入探究，旨在加强我国水利工程建设的质量，延长其使用寿命。
关键词：水利工程;施工管理;质量控制;问题;对策
对水利工程进行质量管理，主要应该从施工阶段入手，因为这一阶段是保证整个水利工程整体质量的关键所在。因此，要做好水利工程施工阶段的控制和管理工作。技术人员要根据水利工程的具体需要以及功能来对施工工程进行详细地规划和管理。在施工的过程中，找到影响水利工程质量的原因，然后采用切实可行的措施来对其进行改进。
1 水利工程质量管理的内容
从现如今水利工程建设的过程中可以看出，建设都是根据公开招标和投标的方式来进行，在投标中胜出的单位就被确定为施工单位。因此，在工程建设的过程中，建筑单位和施工单位要加强合作，同时要对工程质量加强重视，一般来说，主要表现在以下三个方面：
第一，要做好施工前的质量准备。在施工工程开始之前，要根据工程的需要以及相关指标的需要来制定一套系统的审查措施。审查的内容要包括施工单位的资质以及施工的材料，人员以及技术等等。如果没有达到相应的标准就需要对这一环节进行改进。
第二，施工中的质量管理。施工中的质量管理是较为重要的一个环节。因此，相关的技术人员需要根据工程的质量和管理系统来采取合理的措施，同时根据施工的进度来对管理方式进行调节，满足工程的需要。在施工的过程中，尽量避免出现工程变更的的现象，因此，要采用先进的技术和造价控制手段。如果出现了工程的变更现象，施工单位需要和建设单位以及相关的部门做好协商工作，尽量将工程的变更方案控制到最佳的程度，进而保证工程的进度和质量。另外，施工技术的较低工作也是较为重要的，技术人员和施工人员都要参与其中。
第三，施工后的质量管理。在工程施工完成之后，需要对工程进行质量的验收，这也是整个工程建设的最后一个环境，也是相对较为重要的环节。因此，需要对其进行严格地规范。要及时对工程的缺陷和问题进行指正。不能留下任何的工程隐患。除此之外，还要对技术的交底资料以及质量的检查报告等进行严格地检查，保证每一道工序都符合技术的要求。同时还要和施工单位进行协商，做好质量管理工作。
2 我国水利工程建设的质量问题
水利工程的建设极大地提高了我国水利工程事业的水平，但是在水利工程建设的过程中，还有很多阻碍水利工程建设的因素。主要表现在以下几个方面的问题：
第一，工程的资金投入量还有待提高。我国地大物博，水利工程的数量较多，而且，国家不可能对每一个工程都进行资金的支持。而当地的政府筹集资金的力度也明显不够，因此，资金短缺的问题是阻碍我国水利工程建设的重要因素。而且，施工的机械和设备也需要进行及实地更新。专业人才也存在着缺失的现象。
第二，水利工程的施工建设方式多为分包和转包。另外，施工单位的资质相对较低，而且还有一些没有通过审查的施工单位。因此很容易在施工的过程中出现一些质量的问题。因此，监管人员要加强监管工作的力度，在对工程质量进行管理的同时还要遏制施工单位的工作人员出现偷工减料或者是一味赶进度的现象。
3 提高数理工程质量的有效措施
通过对我国水利工程建筑和施工现状进行阐述，可见水利工程的管理工作需要得到进一步地改进。具体来说，改进措施需要从以下几个方面来进行考虑：
第一，建立健全完善的管理体系。管理制度是管理人员以及监督人员对工程质量进行管理的重要依据，需要在具体的工作中进行把握。因此，需要在水利工程建设工作进行之前，明确相关的管理体系。从而给工作人员提供工作的便利，需要注意的是，要根据工程建筑的特点以及国家的法律法规来进行管理体系的设置。提高管理人员的质量管理意识，切实保障水利工程的建设质量。
第二，落实质量管理责任制。质量管理体系制定之后，还要采取相关的配套措施全面贯彻和落实质量管理责任制，明确质量管理人员的职责与权利。另外，要加强领导，要提高领导者对工程质量管理的重视度，严格、规范化质量管理办事制度以及管理技术规范，早日将水利工程质量管理工作提上日程。
第三，严把材料进场关，做好施工材料与施工设备质量的检查。施工材料与施工设备的质量控制工作也是水利工程质量管理中的一个重点，尤其是材料进场。需要做到的是，任何材料、任何设备在进场前都要进行严格的质量检查，要向工程监理部门提供相应的《建筑材料报验单》或设备性能检验单，同时还要附上材料及设备产品的出厂合格证，由施工单位做好质量检验，且检验通过之后才可进入施工现场。
第四，加强技术培训。鉴于水利工程施工中有很多的质量问题都是因施工技术不当造成，所以在实际施工时，相关施工单位还要注意做好施工人员的技术培训工作，要在施工建设期间，定期或者不定期的开展技术培训，适当提高在岗施工人员的施工技术水平，提高施工技术的科学含量，最终达到提高水利工程施工质量管理水平，实现水利工程施工质量管理有效實施的目的。
第五，大力推行水利工程建设“三制”。实践证明，在水利工程建设和施工中推行责任制有着非常重要的作用，是提高工程质量的根本保证措施，同时也是确保工程人员和单位能够全身心投入建设的依据。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关;不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。
第六，制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定。
结束语
综上所述，在水利工程建设施工中，只有保证了水利工程的建设质量，才能充分发挥其职能作用为社会经济发展做出贡献。为此，水利工程的建设单位与施工单位都必须要制定相应的施工管理制度，采取一定的管理控制措施，加强人员管理，提高施工人员综合素质和业务能力，做好施工前的准备、施工中的控制以及施工后的验收等工作，切实保障水利工程建设的质量能够满足施工设计的预期要求。
参考文献
[1]周守家.对水利工程施工质量的研究[J].科技信息，2007（24）.
[2]黎雪峰.采取有效措施提高水利工程质量[J].现代企业教育，2008（14）.
[3]闫如耀.浅议小型水利工程质量管理[J].山西水土保持科技，2007（4）.
关键词：水利工程;施工管理;质量控制;问题;对策
对水利工程进行质量管理，主要应该从施工阶段入手，因为这一阶段是保证整个水利工程整体质量的关键所在。因此，要做好水利工程施工阶段的控制和管理工作。技术人员要根据水利工程的具体需要以及功能来对施工工程进行详细地规划和管理。在施工的过程中，找到影响水利工程质量的原因，然后采用切实可行的措施来对其进行改进。
1 水利工程质量管理的内容
从现如今水利工程建设的过程中可以看出，建设都是根据公开招标和投标的方式来进行，在投标中胜出的单位就被确定为施工单位。因此，在工程建设的过程中，建筑单位和施工单位要加强合作，同时要对工程质量加强重视，一般来说，主要表现在以下三个方面：
第一，要做好施工前的质量准备。在施工工程开始之前，要根据工程的需要以及相关指标的需要来制定一套系统的审查措施。审查的内容要包括施工单位的资质以及施工的材料，人员以及技术等等。如果没有达到相应的标准就需要对这一环节进行改进。
第二，施工中的质量管理。施工中的质量管理是较为重要的一个环节。因此，相关的技术人员需要根据工程的质量和管理系统来采取合理的措施，同时根据施工的进度来对管理方式进行调节，满足工程的需要。在施工的过程中，尽量避免出现工程变更的的现象，因此，要采用先进的技术和造价控制手段。如果出现了工程的变更现象，施工单位需要和建设单位以及相关的部门做好协商工作，尽量将工程的变更方案控制到最佳的程度，进而保证工程的进度和质量。另外，施工技术的较低工作也是较为重要的，技术人员和施工人员都要参与其中。
第三，施工后的质量管理。在工程施工完成之后，需要对工程进行质量的验收，这也是整个工程建设的最后一个环境，也是相对较为重要的环节。因此，需要对其进行严格地规范。要及时对工程的缺陷和问题进行指正。不能留下任何的工程隐患。除此之外，还要对技术的交底资料以及质量的检查报告等进行严格地检查，保证每一道工序都符合技术的要求。同时还要和施工单位进行协商，做好质量管理工作。
2 我国水利工程建设的质量问题
水利工程的建设极大地提高了我国水利工程事业的水平，但是在水利工程建设的过程中，还有很多阻碍水利工程建设的因素。主要表现在以下几个方面的问题：
第一，工程的资金投入量还有待提高。我国地大物博，水利工程的数量较多，而且，国家不可能对每一个工程都进行资金的支持。而当地的政府筹集资金的力度也明显不够，因此，资金短缺的问题是阻碍我国水利工程建设的重要因素。而且，施工的机械和设备也需要进行及实地更新。专业人才也存在着缺失的现象。
第二，水利工程的施工建设方式多为分包和转包。另外，施工单位的资质相对较低，而且还有一些没有通过审查的施工单位。因此很容易在施工的过程中出现一些质量的问题。因此，监管人员要加强监管工作的力度，在对工程质量进行管理的同时还要遏制施工单位的工作人员出现偷工减料或者是一味赶进度的现象。
3 提高数理工程质量的有效措施
通过对我国水利工程建筑和施工现状进行阐述，可见水利工程的管理工作需要得到进一步地改进。具体来说，改进措施需要从以下几个方面来进行考虑：
第一，建立健全完善的管理体系。管理制度是管理人员以及监督人员对工程质量进行管理的重要依据，需要在具体的工作中进行把握。因此，需要在水利工程建设工作进行之前，明确相关的管理体系。从而给工作人员提供工作的便利，需要注意的是，要根据工程建筑的特点以及国家的法律法规来进行管理体系的设置。提高管理人员的质量管理意识，切实保障水利工程的建设质量。
第二，落实质量管理责任制。质量管理体系制定之后，还要采取相关的配套措施全面贯彻和落实质量管理责任制，明确质量管理人员的职责与权利。另外，要加强领导，要提高领导者对工程质量管理的重视度，严格、规范化质量管理办事制度以及管理技术规范，早日将水利工程质量管理工作提上日程。
第三，严把材料进场关，做好施工材料与施工设备质量的检查。施工材料与施工设备的质量控制工作也是水利工程质量管理中的一个重点，尤其是材料进场。需要做到的是，任何材料、任何设备在进场前都要进行严格的质量检查，要向工程监理部门提供相应的《建筑材料报验单》或设备性能检验单，同时还要附上材料及设备产品的出厂合格证，由施工单位做好质量检验，且检验通过之后才可进入施工现场。
第四，加强技术培训。鉴于水利工程施工中有很多的质量问题都是因施工技术不当造成，所以在实际施工时，相关施工单位还要注意做好施工人员的技术培训工作，要在施工建设期间，定期或者不定期的开展技术培训，适当提高在岗施工人员的施工技术水平，提高施工技术的科学含量，最终达到提高水利工程施工质量管理水平，实现水利工程施工质量管理有效實施的目的。
第五，大力推行水利工程建设“三制”。实践证明，在水利工程建设和施工中推行责任制有着非常重要的作用，是提高工程质量的根本保证措施，同时也是确保工程人员和单位能够全身心投入建设的依据。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关;不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。
第六，制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定。
结束语
综上所述，在水利工程建设施工中，只有保证了水利工程的建设质量，才能充分发挥其职能作用为社会经济发展做出贡献。为此，水利工程的建设单位与施工单位都必须要制定相应的施工管理制度，采取一定的管理控制措施，加强人员管理，提高施工人员综合素质和业务能力，做好施工前的准备、施工中的控制以及施工后的验收等工作，切实保障水利工程建设的质量能够满足施工设计的预期要求。
参考文献
[1]周守家.对水利工程施工质量的研究[J].科技信息，2007（24）.
[2]黎雪峰.采取有效措施提高水利工程质量[J].现代企业教育，2008（14）.
[3]闫如耀.浅议小型水利工程质量管理[J].山西水土保持科技，2007（4）.