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近年来,随着房地产行业的快速发展,与之有着密切联系的物业行业也得到了稳定发展,物业企业数量不断增加,面临的市场竞争压力也逐步增大.但是,受到该行业自身特点的牵绊,物业企业在物业费用定价上天然缺少主动性,无法结合成本增加情况及时调整物业费单价.在此情况下,物业企业为了实现可持续发展,就需要把全面预算管理方法应用到运营工作中.基于此,本文结合物业企业实施全面预算管理的根本目的,重点分析了物业企业实施全面预算管理过程中存在的问题,并根据分析结果,提出了物业企业应用全面预算管理的建议.