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迎着春的气息,记者来到石狮市宏利染织制衣有限公司。初入公司,便笼罩在一片欣欣向荣的氛围中,与三年前的暗淡形成了巨大反差。三年的时间不长也不短,但正是这关键的三年,让一个濒临倒闭的企业焕发生机,并蓬勃发展。
背水一战 果断转型
宏利染织是石狮印染产业集群中规模最小的染厂之一,曾在3年前的激烈市场竞争中摇摇欲坠。面对此情此景,宏利染织背水一战,转型生产国际市场紧俏的经编锦氨纶面料。
石狮市宏利染织制衣有限公司董事长吴国平向记者介绍,企业抱着破釜沉舟的心态,在资金、设备、技术等方面进行加强和提高,不断提高产品附加值。功夫不负有心人,在吴国平的亲自带领下,经过无数次的失败,终于获得成功。
目前,宏利染织完成了从低端向高端产品的转变,形成了差异化的竞争,其生产的高附加值锦氨面料已畅销欧美、日韩等发达国家高端市场,并供不应求。
特色产品 备受瞩目
打造绿色环保,高性价比产品是企业不懈追求的目标。“公司在转型之初就将产品定位‘高’、‘新’,注重低碳经济与环境保护,并将环保产品和新型纤维作为主导产品。”吴国平说。
宏利染织生产的锦氨纶服装高档面料以其独特的性能,多次荣获中国优秀印染面料,备受服装行业青睐。据了解,该产品打破了原有针织弹力内衣面料的局限性,具有强度高、垂直感好、不皱挺括、立体质感丰富等特点和风格。同时,该面料还可用于外衣,改变了其长期作为内衣面料的狭窄应用面,极大地扩展了锦氨纶面料的应用范围,这在国内属首创。
吴国平补充道,通俗地讲,就是80%的锦纶和20%的氨纶两种棉混在一条丝上,对其织物进行染整具有极高的难度。然而我们生产的锦氨纶,两面是不一样的,其中一面经过13个工序的后整理及表面处理,使其更具特色。
据业内人士介绍,宏利染织成功开发的锦氨纶新型服装面料附加值,大约是石狮针织染整企业生产的普通面料的20倍。
勇挑重担 不断前行
作为一家具有高度社会责任感的企业,为更好地将节能减排,低碳环保的理念落实到实处,宏利染织采用先进的环保工艺。同时,加大生物酶生产技术的应用,极大地减少了化学药剂的用量,降低资源消耗。而在废水回用,降低污水处理费用等方面,宏利染织也走在了前列。
只有在生产过程中做到了零排放,企业才能生产出更加环保绿色的产品,这不仅需要先进的设备,高端的工艺,同时更离不开一支高素质的队伍。
为更好地服务社会,服务员工,宏利染织除设立党支部,计生协会,为政府分担外,还成立了关心员工下一代工作委员会,切实为员工考虑。“要把员工当成家人来对待,实行家庭式的管理模式,给员工提供一个家的感觉。”吴国平表示,薪资待遇和晋升机制是留住员工的基础,而把员工当成家人,用以茶会友的方式和员工沟通交流工作心得,也无疑是获得员工信赖,提高其对企业归属感的有力推手。
“宏利染织接下来的目标,就是在低碳环保的基础上,继续开发新产品和提升产品档次,在精细化管理上下工夫,将企业做大做强。”吴国平说。
背水一战 果断转型
宏利染织是石狮印染产业集群中规模最小的染厂之一,曾在3年前的激烈市场竞争中摇摇欲坠。面对此情此景,宏利染织背水一战,转型生产国际市场紧俏的经编锦氨纶面料。
石狮市宏利染织制衣有限公司董事长吴国平向记者介绍,企业抱着破釜沉舟的心态,在资金、设备、技术等方面进行加强和提高,不断提高产品附加值。功夫不负有心人,在吴国平的亲自带领下,经过无数次的失败,终于获得成功。
目前,宏利染织完成了从低端向高端产品的转变,形成了差异化的竞争,其生产的高附加值锦氨面料已畅销欧美、日韩等发达国家高端市场,并供不应求。
特色产品 备受瞩目
打造绿色环保,高性价比产品是企业不懈追求的目标。“公司在转型之初就将产品定位‘高’、‘新’,注重低碳经济与环境保护,并将环保产品和新型纤维作为主导产品。”吴国平说。
宏利染织生产的锦氨纶服装高档面料以其独特的性能,多次荣获中国优秀印染面料,备受服装行业青睐。据了解,该产品打破了原有针织弹力内衣面料的局限性,具有强度高、垂直感好、不皱挺括、立体质感丰富等特点和风格。同时,该面料还可用于外衣,改变了其长期作为内衣面料的狭窄应用面,极大地扩展了锦氨纶面料的应用范围,这在国内属首创。
吴国平补充道,通俗地讲,就是80%的锦纶和20%的氨纶两种棉混在一条丝上,对其织物进行染整具有极高的难度。然而我们生产的锦氨纶,两面是不一样的,其中一面经过13个工序的后整理及表面处理,使其更具特色。
据业内人士介绍,宏利染织成功开发的锦氨纶新型服装面料附加值,大约是石狮针织染整企业生产的普通面料的20倍。
勇挑重担 不断前行
作为一家具有高度社会责任感的企业,为更好地将节能减排,低碳环保的理念落实到实处,宏利染织采用先进的环保工艺。同时,加大生物酶生产技术的应用,极大地减少了化学药剂的用量,降低资源消耗。而在废水回用,降低污水处理费用等方面,宏利染织也走在了前列。
只有在生产过程中做到了零排放,企业才能生产出更加环保绿色的产品,这不仅需要先进的设备,高端的工艺,同时更离不开一支高素质的队伍。
为更好地服务社会,服务员工,宏利染织除设立党支部,计生协会,为政府分担外,还成立了关心员工下一代工作委员会,切实为员工考虑。“要把员工当成家人来对待,实行家庭式的管理模式,给员工提供一个家的感觉。”吴国平表示,薪资待遇和晋升机制是留住员工的基础,而把员工当成家人,用以茶会友的方式和员工沟通交流工作心得,也无疑是获得员工信赖,提高其对企业归属感的有力推手。
“宏利染织接下来的目标,就是在低碳环保的基础上,继续开发新产品和提升产品档次,在精细化管理上下工夫,将企业做大做强。”吴国平说。