当我第一次向企业介绍《儿童权利与企业原则》时，他们有时会觉得无所适从。企业有太多的事情需要考虑，也有太多企业社会责任或可持续发展的议题需要思考，在保护儿童权利的问题上，他们感到无从下手。经常有人问我“我们现在能做点什么呢？”这个月的专栏文章我们将提供一些切实可行的行动方案，这些方案需要投入的成本很低，但是对员工及其子女却大有裨益。
　　首先就是关于母乳喂养。联合国儿童基金会提倡在孩子六个月大之前对其进行纯母乳喂养，因为对于孩子来说，这是这个阶段最好的营养选择，不仅能够增进婴儿的身体健康，还能促进其认知能力的发展。但是当母亲完成分娩回到工作岗位上时，母乳喂养就变得非常具有挑战性。母亲可以继续为婴儿挤母乳、贮存母乳，但是工作场所往往缺乏合适场所、缺少育婴时间（休息时间）、缺乏贮存条件。很多母亲只能用配方奶粉喂养新生儿。虽然广告中声称配方奶粉和母乳一样有营养，但是奶粉对于不足六个月大的婴儿而言并非理想饮食。
　　所以，作为企业管理者，你可以通过提供育婴场所和设施、制定政策确保母亲的育婴时间，促进其子女的健康成长。设施场所应整洁、安静，并有贮存母乳的冰箱。制定的政策应允许所有处于哺乳期的母亲在工作日有专门的育婴时间。为推动企业在此方面的实践，联合国儿童基金会开展了“母爱10平方”项目。这个项目明晰了企业应如何在工作场所建立育婴室、如何对育婴室进行维护、如何制定人力资源政策从而促进新生儿母亲进行纯母乳喂养。（详细内容请参见www.unicef.com/10m2oflove）这个项目成本低廉，但是会使你的员工和她们的宝贝终生受益。
　　对于年龄稍大一点的孩子的父母，找寻工作和家庭之间的平衡就显得颇为困难。这个问题对于孩子留守农村老家，由亲戚负责照看的家庭更为突出。为帮助父母应对这一系列问题，联合国儿童基金会开发了一个实用的手机应用和一个微信在线学习平台，涉及数十个育儿教程模块，可以帮助父母员工解决与孩子两地分离所面临的许多实际问题。这两个应用和平台可供免费使用。
　　作为企业，你可以向员工推广此类服务，推广的渠道包括企业官网、工作场所公告牌或新员工培训指南等。如果员工没有智能手机或平板电脑，企业可以在员工休息室、餐厅或人力资源办公室向员工提供可供使用的平板电脑。员工从这个应用上获取的有价值信息可以帮助他们更好地教育子女或应对窘境，从而做到工作和家庭两不误。（可以通过下载手机APP“科学育儿”或网站http：//yuer.cbern.com.cn/xinshenger.jspx进入课程，了解相关信息）
　　上一期杂志文章，我们向您介绍了《儿童权利与企业原则》，我们会发现今天提到的这两种解决方案都是针对工作场所问题的应对措施。解决方案的成本并不高，但却鲜明地向有子女的员工表明了企业对他们的支持。父母感受到他们为子女提供了最好的成长条件，心情就会变得更好，工作效率也会随之提高。这两个方案仅作为例子，就长远而言，类似解决方案能够以最小的投入为公司带来巨大的回馈。
　　编辑|胡文娟 [email protected]