随时抓住推荐机会

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:guan243775020
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  你认为不可能通过一个园丁认识有钱人吗?不要低估你的关系网中任何人的力量。
  不要放过任何认识朋友的机会,你永远不知道可能会挨着谁坐下。
  我们不会把自己认识的每个人的名字写在衣服上走来走去。你会发现,也许你最好的朋友认识某些有影响力的大人物而没有告诉你。也许你的朋友、熟人或合作伙伴就认识一些有实力的大人物,这些人甚至可以为你或你的公司提供重要的帮助。
  不要低估你的关系网中任何人的力量。有一个众所周知的故事:一名项目管理顾问想要与大型制造商合作并寻求推荐人。一天他在与一家小礼品公司的女老板谈话时,对方表示愿意帮助他,而这位顾问傲慢地表示他认为她没有能力提供帮助。
  “那么,告诉我你是做什么的,”她说。“我要找到制造商,帮助他们改进流程。我确信,你根本没听过我想要见的任何一个人。”说完他就走开了。
  那位女士微笑着什么也没说。她有一个秘密:很多大型制造商都是她的客户,她认识很多这些公司中的高层领导,而且她的公公拥有该镇最大的制造企业。她是这位顾问所遇见的最合适不过的推荐人,他却无礼地转身走开,没有意识到自己失去了一次很好的机会。她只是微笑,但是不会再为他说好话的。
  你的人际关系网或战略联盟具有多大价值,直接取决于你所拥有的人际关系数量及质量。在一个典型的20~40人的人际关系网中,所有联系人之间可建立起的推荐关系几乎是无限的。但这并不意味着一位公司主管会帮你联系另一位公司主管,或者一名有钱人会将你介绍给另一名有钱的大人物。这不再是这个世界的运行方式。
  一位朋友向我谈到一名高端房地产开发商,这个开发商作为嘉宾受邀参加某个人际关系网络的高尔夫邀请赛,并体会什么是推荐关系网。他到场了,但仅仅是因为喜欢高尔夫。作为富有的开发商,他“不需要”这种人际网络。他参加颁奖宴会也仅仅是因为他的四人组赢得了比赛。
  宴会上,他恰好坐在了一位理财顾问旁边,这位理财顾问通过人际关系网发了大财并成为房地产投资商。在交谈过程中,这位开发商提到他由于在一项大型房地产交易中向银行贷款而陷入困境。听到这些,理财顾问告诉他,他有兴趣进行投资。几天后,他们便坐在谈判桌前开始讨论这笔数十万美元的交易。
  这个故事的寓意是什么?永远不要放过认识朋友的机会——你永远不知道可能会挨着谁坐下。
  我的一位同事讲述了一名投资顾问通过一个园丁的推荐做了一单大生意的故事。我们来看看一个园丁怎样成为投资顾问的重要推荐者:你不仅不知道他们会认识谁,你同样不知道他们之间关系怎么样。
  那位园丁有一批上流阶层的客户:他们拥有宽敞的大房子,是有钱人。园丁告诉那位投资顾问他可以进行推荐。而这位投资顾问心想:他不可能帮助我。他每天只是翻那些泥土,只是个工人,能对他有钱的老板有什么影响力和信誉度呢?
  园丁整个夏天都在这些大房子旁边的花园里劳作。那么整个夏天是谁住在这些房子里呢?当然,是那些老板的太太们。谁对这些花园做出决定呢?没错,还是那些太太们。所以整个夏天的时间中,园丁与这些太太们建立了良好的关系。
  夏天结束时,园丁找到其中一个太太说:“我能再跟您说件事吗?你们的生意很好,我想你们一定有理财顾问吧?就是那些帮你们投资的人。您能给我点儿建议吗?我打算存一点钱,我认识的一位理财顾问告诉我,他有独特的方法教人进行投资并获得丰厚的回报,还有节税的方法。他说已经通过这种方式帮助很多客户节省了成千上万美元。你能告诉我这种方法有用吗?我想你的理财顾问也在用这种方式帮你,是吗?”那位太太说:“我不知道啊,我要去查对一下。顺便问一句,你刚才提到的理财顾问叫什么名字?”
  不管你是在和小礼品老板、理财顾问还是园丁谈话……记住,你永远不知道他们可能会认识谁。
  
  (译/徐飏)
其他文献
在决定结成新的伙伴关系前,应关注三个因素。    无论是在考虑新的战略联盟或是扩张机会的时候,我都会关注三个因素:优秀的合伙人、良好的资金状况和不错的经营管理团队。不管我们找的是投资人、合伙人还是供应商,我们都会权衡他们的经验、专业性、业绩记录和个性特点。这些企业或个人的质量会直接影响到我们的未来。  你们之间的理念和行为标准相一致吗?你们今后能够相互信任、相互尊重并对未来有相似的愿景吗?那些业务
期刊
经济滑坡打击了你的创业热情?事实上,经济衰退通常会带来大量创新机会。    正确应对创新行动  定义:明明某项创新已经完成,却仍然无法停止继续投入  表现:收益逐渐减少  对策:将顾客的需要放在你自己的需要之上,记住热情不能带来收入。      改变思维模式    经济形势仍在下行。你面前有两条路:缩在壳里祈祷这场经济灾难会在你弹尽粮绝前结束,或是比经济情况良好时更努力地改革创新。IBM公司系统和
期刊
以下四个好点子会引导你在经济衰退时期进行更有效的广告宣传。  在手头不宽裕的情况下,很多创业者会不自觉地削减广告开支。不幸的是,停止了广告宣传的公司很快会从公众的视线中消失,然后,这些公司的销售额可能持续减少甚至降为零。这种做法风险很大,很多企业可能会从此一蹶不振。在经济衰退时期,不要停止做广告,而应减少不必要的宣传活动,并选择正确的媒体以获得更高的投资回报率。  以下几点为你指出在这一时期要削减
期刊
有两种方法可以阻止负现金流:加快对顾客的收款速度或延长给供货商的付款时间。  令人惊讶的是,每家企业都有能力预测并避免因销售引发的现金流问题。凭着资产负债表和损益表中的几个简单数字,你就完全能够避免可能会出现的问题。  假设你从事的高级红酒批发业务,以箱为单位批发给餐厅和零售商,如果所有的客户都是一手交钱一手交货,当然什么问题都没有。但在最近,越来越多的客户提出要改为延期付款,而且其中一些人已经在
期刊
如果最适合你的潜在客户是其他人的客户,可以想办法把他们吸引过来。  只需花费较小的代价,这些客户可能带来成千上万美元的终生价值。  不管你是在进行尖端的DNA研究,还是处于传统的制造业,都可以取得很大进展,但关键的是,你要不断找到新的客户。对于创业者们来说,一定要能够吸引并留住客户,因为你未来的最大收益也就来自于这些客户。也许他们本来属于你的竞争对手,所以现在该是你说服他们与你做生意的时候了。  
期刊
李彦宏  年龄:41岁  创业时间:1999年创立百度  第一桶金:找到合适的模式  “如果把财富看得更广义一点的话,它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的,重要的是你是不是在做自己喜欢的事情,是不是有幸福的生活。”    自小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后,在为美国的高科技公司服务时,看到了企业家所能获得的巨大回报,决定改变自己的梦想。他的第一份工作是在IDD公司
期刊
拟定好每天要做的事情,顺利启动你的新公司。  你是否正在寻找快速启动创业的捷径?你想确保自己明白了所有的操作要点,但又不希望会陷入繁文缛节的困境,对不对?那么阅读下面的指南,你就能在一个月内成功开始起步。    第一周    第1天:要有一个可行的主意。  一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。那么你怎么知道这个想法会不会成功呢?嗯,说实话,无法做到百分百的肯定。从想法开始谨慎思考
期刊
施正荣  年龄:46岁  创业时间:2000年创立无锡尚德  第一桶金:市场迅速爆发  “我觉得无论做什么事,都要有平和的心态,物质的财富只是伴随着创业的一种附加品。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想,所以真正的财富在于人的精神生活。”    1988年,已从中科院硕士毕业两年的施正荣获得了公派留学的资格,满心期待去美国留学的他开始学习美国的文化、地理知识,并模仿美语口音。结果去美国的名
期刊
虽然新闻中充满着萧瑟之气,但在合适的市场和行业中,你还是可以给公司找个好买主。  就全美国范围来说,截至2008年6月30日为止的第二季度中,成功出售的企业年收入平均值为39.5万美元,售价的平均值则为20万美元,现金流平均值接近9.5万美元。第二季度中,有约2,100家企业通过bizbuysell.com网站转手,在2007年第二季度还只有1,559家。  正值经济严重下滑,企业交易市场却如此兴
期刊
不同的投资人有不同的标准,千万别因为找错人而毁掉一次融资机会。要努力先去找到第一个愿意为你打开钱包的人。  我是个风险投资人,每天都会接触几个正在寻求资金的创业者。我最常用的答复之一是:“你不该来找我谈,你的目标应该是天使投资人。”  人们将两者混淆的原因各不相同:有时候是没搞懂风险投资人和天使投资人所扮演的不同角色和各自的期望值。也有些是因为创业者对企业发展和财务前景还没有明确目标。不管造成混淆
期刊