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近些年,我国行政事业单位迅速发展,一些潜在的财务管理问题也开始显现。主要体现在内部控制没有切实可行的规范性文件、领导内部控制意识不足、管理方法不科学等方面。针对显现的问题笔者提出了几点建议,首先要形成内部管理的明确制度,形成相关的体系;其次要注重员工的培训,使其形成内部控制观念;最后要主抓财务管理工作的重点。