【摘 要】
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一、相关背景rn我国的羊绒行业因其原料、生产以及工艺技术在全球范围内占有绝对优势.但在工业4.0的竞争环境中,在智能制造、大数据、互联网、云计算等现代科技的助推下,羊绒纺织行业可谓是危机与机遇并存.近些年,受到人力成本、原料成本以及环保成本的压力,我国羊绒纺织行业积累的管理优势和利润空间被严重挤压.要想持续地提升羊绒生产加工制造的竞争优势,继续保持公司原料优势以及生产管理优势,羊绒行业就得不断地寻求突破和创新,从生产效率、成本控制方面不断改进.大数据技术是公认的处理海量数据的有效方法,通过对生产过程中实时
【机 构】
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北京大学国家发展研究院;鄂尔多斯集团
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一、相关背景rn我国的羊绒行业因其原料、生产以及工艺技术在全球范围内占有绝对优势.但在工业4.0的竞争环境中,在智能制造、大数据、互联网、云计算等现代科技的助推下,羊绒纺织行业可谓是危机与机遇并存.近些年,受到人力成本、原料成本以及环保成本的压力,我国羊绒纺织行业积累的管理优势和利润空间被严重挤压.要想持续地提升羊绒生产加工制造的竞争优势,继续保持公司原料优势以及生产管理优势,羊绒行业就得不断地寻求突破和创新,从生产效率、成本控制方面不断改进.大数据技术是公认的处理海量数据的有效方法,通过对生产过程中实时数据与历史数据的有效分析技术和深层次的挖掘,从中获取对生产决策有用的信息,帮助企业合理安排生产计划,提高企业的市场竞争力.而目前大数据在纺织制造业的应用还非常有限,羊绒制造领域更是微乎其微.
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作为质量总监的您,如果感觉某个供应商质量水平正在下降,要求统计相关数据、制作出管理评审报告.请问,在您所在的企业里,走完这个流程大概需要多长时间?rn戴尔中国有限公司戴尔全球运营北亚区质量总监马骏说,2018年之前,这样一份质量报告出炉、提交到手里需要两天,而现在只需半个小时.
出门不带钱包,一部手机走天下.移动支付,越来越成为人们的生活常态,而新大陆科技集团有限公司(以下简称“新大陆”或“公司”)就是条码支付背后的推手.rn20多年前创业的新大陆,今天已经将POS产品销量做到了亚太第一、全球第二.身为数字经济的先行者,新大陆最早推出条码支付、最早成熟推出手持无线POS机、最早涉及第三方支付,2018年发布数字公民安全解码芯片和数字公民安全码.公司的业务横跨电子支付、信息感知识别、智能溯源、物联网教育等多个领域,成为国内领先的行业信息化整体解决方案提供商.从20多年前银联宾馆的两
借用六西格玛质量管理中的DMAIC模式(用于改进、优化和维护业务流程与设计的一种基于数据的改进循环)诠释传统及现代的质量技术和理念,并建议用相对宏观的、广阔的视野来评估质量改进的成果,本文通过“1G”到“5G”来代表历史上不同阶段提高质量的策略及其相应的进展.质量界不应滞留在旧有的思维和方法,在制造及服务方式日新月异、全球化运作以及各地客户要求都快速变化着的世界里,唯有不断地主动利用新科技、新思维,系统性地自我更新、与时俱进,才能全方位地实现核心竞争力并持续领先.
为什么苏泊尔、西门子都要请笔者指导改善质量?为什么在没有增加人手、检测同时减少修理岗位的前提下,这个香港人做到让企业售后返修率大幅降低70％?rn与香港相邻的珠三角一带,不少做工业生产的工厂最怕遇到质量问题.通常,处理质量问题的做法是什么?零件有问题,就换更高档的零件;事后发生问题,就增加前端的检查率.运用这些传统质量保证的理念,质量水平可能是提高了,但成本也上去了.
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