中国科学院等离子体物理研究所HT-7超导托卡马克实验组(简称HT-T实验组)包括物理、真空、控制、波加热、波驱动、诊断、低温、电源等几大系统,其中运行人员50人,研究人员56人.自1995年HT-7装置投入运行以来,每年开展两轮实验,每轮实验为期约2个月.rn1 已取得的实验成果rn经过5年多的艰苦奋斗,HT-7实验组取得了一系列引人注目的实验成果:常规放电超过7s,最长超过10s;电子温度超过107℃的高参数放电时间接近4s;总加热功率超过1MW;等离子体电流达255kA;等离子体密度达5.4×1019/m3;在低杂波全波驱动、电流爬升、离子回旋共振加热、双波协同效应、多变量适时控制技术、射频壁处理、低环电压启动等方面都取得了令人振奋的成果.这些进展标志着我国磁约束核聚变研究的综合实力和科学技术达到了新的水平.同时,实验组还开展了基金课题和各种探索性实验研究,圆满完成了“863”项目和中国科学院重大项目的研究任务,并获得了国家科技部和中国科学院专家们的高度评价.由于成绩突出,HT-7实验组被评为中国科学院双文明建设先进集体,中国科学院将”HT-7兆瓦级功率波加热条件下高综合参数等离子体关键物理问题研究”作为知识创新工程项目给予支持.在今后几年内,HT-7实验组将开展高参数稳态运行的实验研究.rn2 日常管理rn2.1 营造公平、民主的科研氛围rnHT-7实验组下辖5个研究室,涉及十多个子系统、近20个课题组,规模较大.实验组在实行严格的“HT-7实验岗位责任制”的同时,非常注意营造一个公平、民主的科研氛围,让所有的人在相互理解的基础上,做到相互支持、相互帮助,共同推进实验.具体的做法有:(1)”实验计划提案制”.实验组的每位科研人员都可以就HT-7实验的改进提出自己的想法,经过论证就可以实施.一批年轻人因此先后发展了先进的解耦负反馈控制、强解耦前馈控制和时间分段的反馈控制等关键技术,并在国际上首次发展了离子回旋真空壁处理手段.(2)“Operator轮班制”.Operator在实验中不仅负责协调各分系统,还负责实验人员的食宿与交通,是一个有相当的责任与权力的光荣岗位.HT-7实验组的Operator岗位并不固定,每轮实验都要更换近一半的人,使大家都能得到显示与锻炼的机会.近两年来倾向于选拔30岁以下的年轻人,为优秀青年人才的跃出提供了良好机遇.(3)”资源共享”.所内局域网开辟了“HT-7实验主页”,国内外相关的学术动态、所内外的学术活动、重要文献、每轮实验的计划安排和最新进展以及重要参数,甚至包括出国人员带回来的先进资料等等,全部上网,供全体实验室人员使用.实验进行期间,每天早晨召开前一天的实验小结会,实验人员都要参加,所有的新发现、新想法、新数据都可以在会上公开交流、讨论.这种资源共享的做法,在一定程度上激发了全体人员的科研热情,也提高了实验成果的利用率.rn2.2 提倡团队合作和岗位奉献精神rn公平、民主的科研氛围让所有的人都有机会、也有信心发挥自己的才能,于是敢于创新、勇于承担责任、易于合作成了实验组所有人员的共性,团队合作精神在每轮实验中都得到了高度的体现.实验组的科研人员来自不同学科,拥有不同的专业技术,但在实验过程中,大家毫无门户之见,也没有无谓的争执与推诿,一切听从实验总指挥和Operator的调度.他们的目标只有一个,即推进HT-7实验.为了实现这一目标,从资深研究员到初出茅庐的研究生,做起实验来个个都是”拚命三郎”.实验期间24小时倒班,不知有多少人悄悄地克服了生活上的困难和身体上的病痛,坚守岗位.所领导每轮实验都要亲自坐镇,指导实验,主动承担各种事故责任,鼓励大家放手去干.几任实验总指挥常常夜以继日地工作,他们不知疲倦的劲头令前来合作的外籍科学家大为惊讶.有的年轻人为了配合其他系统的调试,在实验室里连熬几个通宵,或连续值夜班,…像这样的感人事例,在实验组里俯拾皆是.rn3 在国际舞台上rnHT-7实验组最初的合作伙伴只有俄罗斯,但是随着HT-7实验的步步推进及成果的不断取得,实验组获得了国际聚变同行越来越多的关注.现在,奋战在HT-7装置上的是一支由中、俄、美、日、印、法组成的“多国部队”.中外合作除了人员交换,还有许多长期合作协议,有的已深入到具体的共同研究课题,并有联名发表的论文和大量的往来设备.深入的国际合作还不仅使HT-7装置的实验水平得以提高,也使HT-7装置的先进性得到了充分展示,吸引了越来越多的国际合作.这显示出HT-7装置已成为一个稳定可靠的向国际聚变界开放并联合进行聚变研究的装置.rn(中国科学院等离子体物理研究所HT-7实验组)前进中的HT-7超导托卡马克实验组rn中国科学院等离子体物理研究所HT-7超导托卡马克实验组(简称HT-T实验组)包括物理、真空、控制、波加热、波驱动、诊断、低温、电源等几大系统,其中运行人员50人,研究人员56人.自1995年HT-7装置投入运行以来,每年开展两轮实验,每轮实验为期约2个月.rn1 已取得的实验成果rn经过5年多的艰苦奋斗,HT-7实验组取得了一系列引人注目的实验成果:常规放电超过7s,最长超过10s;电子温度超过107℃的高参数放电时间接近4s;总加热功率超过1MW;等离子体电流达255kA;等离子体密度达5.4×1019/m3;在低杂波全波驱动、电流爬升、离子回旋共振加热、双波协同效应、多变量适时控制技术、射频壁处理、低环电压启动等方面都取得了令人振奋的成果.这些进展标志着我国磁约束核聚变研究的综合实力和科学技术达到了新的水平.同时,实验组还开展了基金课题和各种探索性实验研究,圆满完成了”863”项目和中国科学院重大项目的研究任务,并获得了国家科技部和中国科学院专家们的高度评价.由于成绩突出,HT-7实验组被评为中国科学院双文明建设先进集体,中国科学院将“HT-7兆瓦级功率波加热条件下高综合参数等离子体关键物理问题研究”作为知识创新工程项目给予支持.在今后几年内,HT-7实验组将开展高参数稳态运行的实验研究.rn2 日常管理rn2.1 营造公平、民主的科研氛围rnHT-7实验组下辖5个研究室,涉及十多个子系统、近20个课题组,规模较大.实验组在实行严格的”HT-7实验岗位责任制”的同时,非常注意营造一个公平、民主的科研氛围,让所有的人在相互理解的基础上,做到相互支持、相互帮助,共同推进实验.具体的做法有:(1)“实验计划提案制”.实验组的每位科研人员都可以就HT-7实验的改进提出自己的想法,经过论证就可以实施.一批年轻人因此先后发展了先进的解耦负反馈控制、强解耦前馈控制和时间分段的反馈控制等关键技术,并在国际上首次发展了离子回旋真空壁处理手段.(2)”Operator轮班制”.Operator在实验中不仅负责协调各分系统,还负责实验人员的食宿与交通,是一个有相当的责任与权力的光荣岗位.HT-7实验组的Operator岗位并不固定,每轮实验都要更换近一半的人,使大家都能得到显示与锻炼的机会.近两年来倾向于选拔30岁以下的年轻人,为优秀青年人才的跃出提供了良好机遇.(3)“资源共享”.所内局域网开辟了”HT-7实验主页”,国内外相关的学术动态、所内外的学术活动、重要文献、每轮实验的计划安排和最新进展以及重要参数,甚至包括出国人员带回来的先进资料等等,全部上网,供全体实验室人员使用.实验进行期间,每天早晨召开前一天的实验小结会,实验人员都要参加,所有的新发现、新想法、新数据都可以在会上公开交流、讨论.这种资源共享的做法,在一定程度上激发了全体人员的科研热情,也提高了实验成果的利用率.rn2.2 提倡团队合作和岗位奉献精神rn公平、民主的科研氛围让所有的人都有机会、也有信心发挥自己的才能,于是敢于创新、勇于承担责任、易于合作成了实验组所有人员的共性,团队合作精神在每轮实验中都得到了高度的体现.实验组的科研人员来自不同学科,拥有不同的专业技术,但在实验过程中,大家毫无门户之见,也没有无谓的争执与推诿,一切听从实验总指挥和Operator的调度.他们的目标只有一个,即推进HT-7实验.为了实现这一目标,从资深研究员到初出茅庐的研究生,做起实验来个个都是“拚命三郎”.实验期间24小时倒班,不知有多少人悄悄地克服了生活上的困难和身体上的病痛,坚守岗位.所领导每轮实验都要亲自坐镇,指导实验,主动承担各种事故责任,鼓励大家放手去干.几任实验总指挥常常夜以继日地工作,他们不知疲倦的劲头令前来合作的外籍科学家大为惊讶.有的年轻人为了配合其他系统的调试,在实验室里连熬几个通宵,或连续值夜班,…像这样的感人事例,在实验组里俯拾皆是.rn3 在国际舞台上rnHT-7实验组最初的合作伙伴只有俄罗斯,但是随着HT-7实验的步步推进及成果的不断取得,实验组获得了国际聚变同行越来越多的关注.现在,奋战在HT-7装置上的是一支由中、俄、美、日、印、法组成的”多国部队”.中外合作除了人员交换,还有许多长期合作协议,有的已深入到具体的共同研究课题,并有联名发表的论文和大量的往来设备.深入的国际合作还不仅使HT-7装置的实验水平得以提高,也使HT-7装置的先进性得到了充分展示,吸引了越来越多的国际合作.这显示出HT-7装置已成为一个稳定可靠的向国际聚变界开放并联合进行聚变研究的装置.rn(中国科学院等离子体物理研究所HT-7实验组)rn