一年结束了，我的同事们都忙着盘点去年这个行业都发生了些什么事情，我却多少有点捉襟见肘。初来乍到的我对这个行业还不甚了解，评头论足更是无从谈起。不过，想来也还是知道些事，虽然对纵横交错的政策、细分领域市场的状况还说不清楚，但对某些点也略知一二。
　　作为学习化工与制药的工科学生，我的小伙伴们更多的是去了药企，而我选择了与文字为伍。从之前在药企实习到现在做记者，最大的变化当属从关心一家企业变成了关注一个行业。这个职业也使得我“偷窥”企业的欲望得到了释放，总是想着这家企业股价下滑或者上升到底藏着怎样的玄机，从而开始选择哪些可以通过调查而得到答案的选题。
　　为了完成选题，翻上市企业的调研报告逐渐成为我的乐趣之一，有时候看到研报中的只言片语就如同发现了金子一般。2013年初的时候，有研报写道“默克雪兰诺的生长激素产品有可能退出中国市场”。我向来相信无风不起浪，所以对这个信息颇感蹊跷。由此，从“为什么会退出”出发展开我的调查。采访知情人士、分析人士、竞争对手，经过几轮请教，故事的脉络逐渐清楚，商业的逻辑也开始被还原。这个退出故事也就被记录了下来，一种写史的自豪感油然而生。正如我的同事所言，虽然我们不创造历史，但是我们记录了历史。
　　作为一名产业记录者，每操作一个选题都将是自己知识体系的一次重塑。有时候关注行业政策，为完成稿子除了采访，更多的是埋头去啃哪些枯燥的条条框框；有时候关注的是某一领域，比如说医疗器械领域，看着很小，但商业故事却很丰富，它的销售以及商业过程和药品天差地别；有时候关注的是一个更小的细分领域，比如说血糖仪市场，虽然小到只有数十亿的市场规模，但要描述清楚也非易事。一年来边学边写，虽然跌跌撞撞，青涩幼稚，但那些沉淀在记忆中的知识却让人惊喜。
　　很多时候面对采访对象生怕问得不专业，随着行业知识慢慢的增长，也开始“假装”懂。现在至少和行业人士聊起来不像一开始的那么拘谨，不会冷场。还记得刚开始操作选题时，每次都要将问题一一列出来才敢开口。有一次，要采访的问题已经在纸上整齐排列，但当采访对象说出“这个事情我不清楚”时，我茫然无措，就像做错事的孩子一样无所适从，最终被采访对象毫无避讳地批评。
　　在《E药经理人》这里，一年多的记者历程，虽然刚刚开始，但他教给我如何看远看深的方法，了解这本杂志的人肯定知道，这里的报道绝对是值得一读再读的。我也时时刻刻的提醒自己，我的读者要的是更为有深度，更为有见地的报道。我反感迎合别人，但是《E药经理人》的读者我必须去迎合，因为他们作为局中人对这个行业理解更深，而我们的内容也是来自他们，是他们创造了这本杂志。为此我一直在学习，在选题进程中学习理解，在这个行业的边边角角中学习专业知识，向愿意为我们讲故事的读者学习并洞悉他们的需求。