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摘 要：如今，“新常态”一词已经成为时下的高频词。“新常态”在企业文化领域出现，说明企业文化出现了一种文化自觉新常态，要求企业文化的建设要加快。各企业管理人员应该正确了解新常态，主动寻找企业文化新的立足点，积极参与企业文化建设的发展，为经济新常态下，打造适合企业发展得企业精神、企业文化。
关键词：新常态；企业文化；文化建设；
中图分类号：D492 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01
经济新常态下，企业要顺应新的经济环境，迎合时代的发展需求。企业文化的建设为企业可以在经济新常态下立足提供了精神动力。因此，企业应该对企业文化建设进行革新，适应经济新常态，坚定地致力于提高企业文化建设能力和水平，用创新谋发展。
一、经济新常态概念
经济新常态一词来自于欧美国家，2008年融危机之后，中国和欧美地区的新常态有了相互一致性。2014年，国家主席习近平在河南考察时指出，我国现在处于重要战略机遇期，国民要增强信心，以我国经济发展阶段性特点为立足点，来适应新常态，无论是速度、行为、方式、或是发展动力、战略上都要保持平常心[1]。
二、企业文化的建设
（一）企业文化概念。企业文化是企业的一种精神力量，作为一种意识形态在企业的发展中形成。企业文化是是企业管理人员的经营理念和价值观的核心体现。企业文化在企业发展中有重要的价值，它涵盖了公司精神领域方面的大多数内容，企业的精神、价值观大多体现在企业文化中。企业文化是企业的文化软实力。
（二）经济新常态下企业文化的重要性。企业文化是企业的精神力量，企业也管理者和劳动者的内驱动力。是一个企业发展的精神支柱。良好的企业文化，为企业职工统一价值观的树立起到了促进作用。企业文化与企业发展密不可分。从新常态的特征不难看出，企业经济进入新常态，是经济增长的过渡期[2]。企业文化为企业的发展的提供文化软实力，是企业的精神支柱。就要求企业在经济新常态下，必须了解企业文化建设的重要性。企业文化是企业的软实力，一定程度上影响企业硬件的发展。企业文化应该是与时俱进的，不能止步不前，仅仅停留在某处。与时俱进的企业文化，给企业的发展提供了正能量。经济新常态是经济发展的新时期，企业文化应该顺应时代的发展，企业文化如果一味停留在过去式，将会对企业的发展带来阻力。想要在新常态经济下取胜，要求企业要重新审视新时代赋予企业的责任和使命，要准确地把握、寻找经济新常态下企业文化的建设道路，让企业文化建设的发展与经济新常态相适应。企业文化的建设，是企业适应经济新常态的重要因素。
三、经济新常态下企业文化建设发展存在的问题
中国经济步入新常态后，面对新的经济形势，企业一定要有一個新的面貌。要对内形成一种向心力，凝聚力，才能使得企业在日趋激烈的竞争中长期处于优势地位。但是，企业在经济新常态下，企业在某些方面仍然处于欠缺状态。
（一）企业文化建设意识模糊。多数企业难以认识到企业文化的建设在企业改革发展、经营管理方面有重要意义。不清楚经济建设与文化建设之间相辅相成的关系。认为企业文化是表面作秀，与公司发展无关，导致企业文化与企业经营管理在经济新常态下两者分离。
（二）企业文化建设方面目光短浅。不重视企业文化的建设，只着眼于企业的经济收益。业绩和经济上升的指标成为企业文化建设的出发点，经济效益成为企业文化建设的指标。造成企业文化的建设落后于企业经济的发展。
（三）缺乏企业文化创新意识。缺乏企业文化创新意识是企业文化建设中的致命伤。企业对文化创新不重视，导致在同领域的企业中同质化严重，大同小异，缺乏行业特色。在经济新常态下，缺少了与同行之间策竞争力。
四、经济新常态下企业文化的建设
（一）创新企业文化，助力新常态。1、要以企业战略为向导，进行企业文化创新：企业文化的建设与发展要依靠企业的发展来支撑。因此，制定新型的企业战略与企业文化创新密不可分。企业战略没有企业文化作为填充，则失去了灵魂。企业文化没有企业战略来支撑，则缺少了骨架。所以，企业文化和企业战略是不可分离的。企业文化的建设要与企业战略的展开同时进行。紧密贴合。企业才能在经济新常态下发展，顺应时代要求。2、以企业存在的问题为向导，强化企业文化创新：经济新常态下，企业发展中的矛盾问题频频而出。经济形势的更新，标志着企业新的问题与情况也会随之而来，有待企业解决。企业的文化建设创新要着眼于企业在经济新常态下出现的问题开展。要从解决新矛盾入手，进而挖掘问题出现的历史原因、直接原因，体制机构是否合理。通过对矛盾在深层分析，确定企业文化的更新，明确企业文化的更新点、重难点、新方向。让企业文化的创新更有针对性、时效性。3、以企业利益为向导，深化企业文化创新：经济新常态下，依然是优胜劣汰的市场竞争原则。企业文化的创新，应该更加明确地和企业利益相结合，以企业利益为导向。企业文化的创新要有利于企业管理的效率，市场营销的效率等。所以，视企业利益为导向，深化文化创新，企业才能在经济新常态下占据一席之地。
（二）传承优秀文化，延续企业文化的精髓。企业文化的发展是一个不断积淀与革新的过程，具有历史的延续性。企业文化的建设并非一朝一夕，一蹴而就，而是在企业的长期发展中，逐渐累积历史的沉淀物形成的。经济新常态下，新的矛盾和问题不断涌出，从企业文化角度思考解决矛盾与问题的方法，看似陈旧的解决方案中，存在十分适用于解决目前问题的方案。为适应经济新常态创新企业文化，并不代表从里到外全部都要革新，并不是对企业文化进行彻头彻尾地改朝换面，而是将其中历史延续下来的精华保存下来，将其糟粕进行革新。在企业文化创新中发扬扬弃的精神，“取其精华去其糟粕”，打造适合企业的先进文化的同时，对企业固有的精华进行传承，顺应经济新常态。企业文化的建设要顺应时代的变化，经济新常态下，要全面深化企业文化的改革，适应经济新常态的要求。企业文化的建设要有新的目标，随着经济环境的改变及时作出更新的对策，丰富企业文化的内容。不能一成不变，滞后于企业经济的发展。这类企业才能在经济新常态下占据一席之地。
参考文献：
[1]陈启清.正确理解和适应新常态[J].中国国情国力，2014，02（10）：21-23.
[2]陆岷峰，虞鹏飞.“新常态”下中国金融生存对策[J].企业研究，2014，05（20）：48-55.
[3]中共厦门市委党校课题组，彭心安.经济新常态下加强国有企业文化软实力建设——厦门烟草工业有限责任公司企业文化建设的探索实践[J].厦门特区党校学报，2014，07（06）：1-6.
关键词：新常态；企业文化；文化建设；
中图分类号：D492 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01
经济新常态下，企业要顺应新的经济环境，迎合时代的发展需求。企业文化的建设为企业可以在经济新常态下立足提供了精神动力。因此，企业应该对企业文化建设进行革新，适应经济新常态，坚定地致力于提高企业文化建设能力和水平，用创新谋发展。
一、经济新常态概念
经济新常态一词来自于欧美国家，2008年融危机之后，中国和欧美地区的新常态有了相互一致性。2014年，国家主席习近平在河南考察时指出，我国现在处于重要战略机遇期，国民要增强信心，以我国经济发展阶段性特点为立足点，来适应新常态，无论是速度、行为、方式、或是发展动力、战略上都要保持平常心[1]。
二、企业文化的建设
（一）企业文化概念。企业文化是企业的一种精神力量，作为一种意识形态在企业的发展中形成。企业文化是是企业管理人员的经营理念和价值观的核心体现。企业文化在企业发展中有重要的价值，它涵盖了公司精神领域方面的大多数内容，企业的精神、价值观大多体现在企业文化中。企业文化是企业的文化软实力。
（二）经济新常态下企业文化的重要性。企业文化是企业的精神力量，企业也管理者和劳动者的内驱动力。是一个企业发展的精神支柱。良好的企业文化，为企业职工统一价值观的树立起到了促进作用。企业文化与企业发展密不可分。从新常态的特征不难看出，企业经济进入新常态，是经济增长的过渡期[2]。企业文化为企业的发展的提供文化软实力，是企业的精神支柱。就要求企业在经济新常态下，必须了解企业文化建设的重要性。企业文化是企业的软实力，一定程度上影响企业硬件的发展。企业文化应该是与时俱进的，不能止步不前，仅仅停留在某处。与时俱进的企业文化，给企业的发展提供了正能量。经济新常态是经济发展的新时期，企业文化应该顺应时代的发展，企业文化如果一味停留在过去式，将会对企业的发展带来阻力。想要在新常态经济下取胜，要求企业要重新审视新时代赋予企业的责任和使命，要准确地把握、寻找经济新常态下企业文化的建设道路，让企业文化建设的发展与经济新常态相适应。企业文化的建设，是企业适应经济新常态的重要因素。
三、经济新常态下企业文化建设发展存在的问题
中国经济步入新常态后，面对新的经济形势，企业一定要有一個新的面貌。要对内形成一种向心力，凝聚力，才能使得企业在日趋激烈的竞争中长期处于优势地位。但是，企业在经济新常态下，企业在某些方面仍然处于欠缺状态。
（一）企业文化建设意识模糊。多数企业难以认识到企业文化的建设在企业改革发展、经营管理方面有重要意义。不清楚经济建设与文化建设之间相辅相成的关系。认为企业文化是表面作秀，与公司发展无关，导致企业文化与企业经营管理在经济新常态下两者分离。
（二）企业文化建设方面目光短浅。不重视企业文化的建设，只着眼于企业的经济收益。业绩和经济上升的指标成为企业文化建设的出发点，经济效益成为企业文化建设的指标。造成企业文化的建设落后于企业经济的发展。
（三）缺乏企业文化创新意识。缺乏企业文化创新意识是企业文化建设中的致命伤。企业对文化创新不重视，导致在同领域的企业中同质化严重，大同小异，缺乏行业特色。在经济新常态下，缺少了与同行之间策竞争力。
四、经济新常态下企业文化的建设
（一）创新企业文化，助力新常态。1、要以企业战略为向导，进行企业文化创新：企业文化的建设与发展要依靠企业的发展来支撑。因此，制定新型的企业战略与企业文化创新密不可分。企业战略没有企业文化作为填充，则失去了灵魂。企业文化没有企业战略来支撑，则缺少了骨架。所以，企业文化和企业战略是不可分离的。企业文化的建设要与企业战略的展开同时进行。紧密贴合。企业才能在经济新常态下发展，顺应时代要求。2、以企业存在的问题为向导，强化企业文化创新：经济新常态下，企业发展中的矛盾问题频频而出。经济形势的更新，标志着企业新的问题与情况也会随之而来，有待企业解决。企业的文化建设创新要着眼于企业在经济新常态下出现的问题开展。要从解决新矛盾入手，进而挖掘问题出现的历史原因、直接原因，体制机构是否合理。通过对矛盾在深层分析，确定企业文化的更新，明确企业文化的更新点、重难点、新方向。让企业文化的创新更有针对性、时效性。3、以企业利益为向导，深化企业文化创新：经济新常态下，依然是优胜劣汰的市场竞争原则。企业文化的创新，应该更加明确地和企业利益相结合，以企业利益为导向。企业文化的创新要有利于企业管理的效率，市场营销的效率等。所以，视企业利益为导向，深化文化创新，企业才能在经济新常态下占据一席之地。
（二）传承优秀文化，延续企业文化的精髓。企业文化的发展是一个不断积淀与革新的过程，具有历史的延续性。企业文化的建设并非一朝一夕，一蹴而就，而是在企业的长期发展中，逐渐累积历史的沉淀物形成的。经济新常态下，新的矛盾和问题不断涌出，从企业文化角度思考解决矛盾与问题的方法，看似陈旧的解决方案中，存在十分适用于解决目前问题的方案。为适应经济新常态创新企业文化，并不代表从里到外全部都要革新，并不是对企业文化进行彻头彻尾地改朝换面，而是将其中历史延续下来的精华保存下来，将其糟粕进行革新。在企业文化创新中发扬扬弃的精神，“取其精华去其糟粕”，打造适合企业的先进文化的同时，对企业固有的精华进行传承，顺应经济新常态。企业文化的建设要顺应时代的变化，经济新常态下，要全面深化企业文化的改革，适应经济新常态的要求。企业文化的建设要有新的目标，随着经济环境的改变及时作出更新的对策，丰富企业文化的内容。不能一成不变，滞后于企业经济的发展。这类企业才能在经济新常态下占据一席之地。
参考文献：
[1]陈启清.正确理解和适应新常态[J].中国国情国力，2014，02（10）：21-23.
[2]陆岷峰，虞鹏飞.“新常态”下中国金融生存对策[J].企业研究，2014，05（20）：48-55.
[3]中共厦门市委党校课题组，彭心安.经济新常态下加强国有企业文化软实力建设——厦门烟草工业有限责任公司企业文化建设的探索实践[J].厦门特区党校学报，2014，07（06）：1-6.