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目的：探讨公立医院绩效评价与薪酬管理，以期为公立医院管理者提供参考。方法：分析公立医院绩效评价与薪酬管理所存在的问题，在此基础上提出相应的改进建议。结果：公立医院绩效评价与薪酬管理所存在的问题主绩效评价指标偏重于科研和功利性，薪酬管理制度标准陈旧、不够科学且形式单一，鉴于此我们可以采取以下改进措施：确定关键绩效指标、绩效评价注重患者感受及建立新型完善的薪酬管理制度等。结论：公立医院通过建立合理完善的医院绩效评价体系和薪酬管理制度，可调动员工的积极性，增强员工对医院的归属感，加大人才的吸引和留住，进而增强医院的核心竞争力。