论文部分内容阅读
摘要：近年来，随着建筑项目的增多，工程质量问题日益突出。为了实现施工控制目标,必须进行建筑施工项目的质量控制,管理部门要根据质量计划的要求和施工规范施工控制质量。本文提出了目前建筑工程施工存在的一些质量控制方面的缺陷，并阐述了相应的建议和对策。主要结合诸暨市旧城改造北门商住区8＃地块建设工程项目阐述了制定建筑工程项目施工质量的控制目标、建筑施工准备阶段的工程质量控制、建筑施工阶段的工程质量控制和建筑工程竣工阶段的质量控制等问题。
关键词：建筑工程 施工项目 质量控制
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
0引言
工程项目根据设计文件和图纸的要求，通过施工来形成工程实体。施工阶段是工程项目质量控制的关键环节，这一阶段直接决定了工程的质量。因此要实现对施工项目的质量控制，必须对建筑过程中的各个阶段的质量严格控制，确保质量措施和施工方案，严格按照设计图纸和施工规范施工。
一、工程概况
工程名称：诸暨市旧城改造北门商住区8＃地块建设工程
工程地点：该地块位于诸暨市大桥路北、人民路西、陶朱路东、北庄路南
工程内容：8＃地块1～6六幢中高层、高层（10～27）底层商铺与地下车库，地上建筑面积约53000平方米，地下室建筑面积约13000平方米，共计约66000平方米。
二、 制定此项工程施工质量控制的目标
建筑工程施工质量的目标是落实施工图及施工合同的具体要求。建筑工程施工质量控制贯穿施工作业的全过程的跟踪、检查、检验和验收等环节。建筑工程质量控制目标一般可分解为工作质量控制目标，工序质量控制目标和产品质量控制目标。一般情况下，工作质量决定工序质量，工序质量决定产品质量。所以，须要通过提高工作质量来保证和提高工序质量，以实现目标要求的产品质量。工程项目质量是在工程项目施工中形成的产品质量达到项目的设计要求和相关专业施工质量验收规范的要求的标准。因此，项目施工质量控制，要以施工过程中，采取有效的技术和管理手段，以确保建筑工程质量的达标。
三、目前工程建设项目存在的问题
近年来，随着我国市场经济发展，工程建设有了日新月异的发展，工程质量也有了明显的提升，但我们也必须注意到其中存在的一些问题。具体表现为：施工组织设计及施工方案编制不具体，往往概念化、模式化，每个不同的工程都有各自的特点，但却出现很多项目照搬方案的情况，甚至施工组织设计及施工方案往往成为一个形式上的文件，而不能在实际施工中得到具体的指导；技术交底流于形式，过于笼统，没有对技术交底有足够的重视；材料进场检验及试验不到位，导致有不符合要求的材料被用于施工，这直接对工程施工质量造成隐患；过程检验不规范，质量控制点控制不合理，在某些关键和重点部位有失控现象；工程质量检验评定不及时、不客观；施工人员整体素质不高等。这些现象的存在，直接导致了工程质量的不稳定，影响建筑工程的施工，甚至造成巨大的生命财产损失。因此必须提高警惕，强化质量控制，全面提升施工管理的水平。
四、施工各阶段的工程质量控制对策
4.1施工准备阶段是指工程正式实施前的准备工作及影响质量的各个因素进行质量控制。
该阶段的主要工作包括:提前熟悉合同要求、图纸、设计方案等资料对施工工程的特点、要求作充分了解，做好充分的施工准备；对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材做好控制；审查施工组织设计和专项作业计划、质量保证体系；做好施工环境与条件的准备工作，搞好设计交底和图纸会审等。做好技术施工的方案、方法、组织措施、工艺流程等的制定；做好施工前的人员培训和技术交底，技术交底资料要办理签字手续并归档，在工程施工中，施工项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的施工方案、技术措施及设计变更的要求，要在执行前向执行人员进行书面技术交底。
4.2施工过程中的质量控制。要做好以下几方面工作：
4.2.1施工材料的质量控制。影响建筑质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五个方面。而原材料是很关键的一环，加强材料质量的控制，是提高工程质量的重要保证。为了实现建筑材料质量的有效控制，在实际工作中我们设置了四道关口，即“合同关、人员关、程序关、检查验收关”。进场的工程原材料如果能通过严把的以上四关，建筑工程的质量就有了保障的基础，再把影响建筑质量的其他四个因素即“人、机械、方法和环境”做好，我们就能为社会提供了合格的建筑产品。
4.2.2做好施工工序的控制，具体包括：要认真遵守工序施工的规程，所有的施工操作技术和管理人员，都要熟悉本工种的施工工艺和操作规范，一丝不苟的根据施工工艺和操作规范进行施工；工序活动条件较多，最重要的要素是工人、施工、材料、机械、施工方法和环境。这些要素的质量应处在被控制状态，保证工序投入产品的质量合格，防范系统因素的变化出现，保证工序质量；检查工序活动效果的质量，一定要对工序使用过程进行质量检验工作，对工序质量状况进行综合分析，把握工序质量动态。把工序质量控制在萌芽状态，让工序质量符合规范标准要求。
4.2.3施工过程中进行质量跟踪监控，严格工序交接检查，对于主要工序和隐蔽工程，在规定的时间内检查，确认其质量符合要求后再进行下一阶段工序施工。监理工程师在关键的控制点要到现场监督、检查，并且在施工过程控制阶段，施工单位要做好质量自检和班组的交接间的互检，未经监理工程师的认定不可超越控制点继续施工。
4.2.4建设工程设计变更控制。变更主要来自承包方和发包方。也可能是设计方。工程设计变更要严格执行建筑工程的变更程序，经相关单位、专家、专业工程师、总工项目负责人研究、讨论、分析确认后等批准才能实施。项目部要分析预测工程设计变更后对工程项目质量的影响，必要时修订质量保证计划。
4.3工程验收阶段的质量控制。
这个过程是对于通过施工过程所完成的具有独立功能的使用价值的最终产品，单位工程或整个工程项目及资料档案的质量进行控制。单位工程竣工后的施工项目检验和试验是对单位工程质量的检验，是对产品质量的竣工把控，是全面检验工程质量是否达到设计要求的手段。
4.3.1當分项、分部工程或单项工程施工完毕后，应及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。通过验收对施工中存在的质量缺陷或隐患，通过项目负责人及时下达整改意见，施工单位会同设计单位等提出解决方案。将问题处理好，避免不必要的经济损失。最后组织设备运行，再单位工程完工后，施工单位应进行预验收，在预验收合格后再提起正式竣工验收。
4.3.2最后的质量控制环节是由建筑工程的主管部门行使政府职能，对工程实行竣工验收。检验工程的投资是否达到了应有效果。工程的最终质量按国家施工及验收规范标准来进行工程质量的检验，把好工程质量的最后一个环节。
五、结束语
综上所述，工程施工项目质量控制，应从开始要环环相扣的推进，从多方面采取措施，确保高品质的建设项目及时投入使用。建设项目的质量，不仅关系到建筑的自身使用和寿命，而且关系到生命财产的安危，其重要性不容小觑，因此一定要对工程质量倍加重视，对工程质量应在开工前和开工过程中严格监督控制，做到防微杜渐，将质量事故控制在萌芽中，并采取措施进行有效管理。
参考文献：
[1] 未兴来. 阐述建筑工程项目的质量控制[J]. 建材与装饰，2012[2] 刘迪. 谈工程项目的质量管理[J].中国科技博览, 2011,(27) [3] 翟立志 论工程项目的质量管理 价值工程 2011,30
关键词：建筑工程 施工项目 质量控制
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
0引言
工程项目根据设计文件和图纸的要求，通过施工来形成工程实体。施工阶段是工程项目质量控制的关键环节，这一阶段直接决定了工程的质量。因此要实现对施工项目的质量控制，必须对建筑过程中的各个阶段的质量严格控制，确保质量措施和施工方案，严格按照设计图纸和施工规范施工。
一、工程概况
工程名称：诸暨市旧城改造北门商住区8＃地块建设工程
工程地点：该地块位于诸暨市大桥路北、人民路西、陶朱路东、北庄路南
工程内容：8＃地块1～6六幢中高层、高层（10～27）底层商铺与地下车库，地上建筑面积约53000平方米，地下室建筑面积约13000平方米，共计约66000平方米。
二、 制定此项工程施工质量控制的目标
建筑工程施工质量的目标是落实施工图及施工合同的具体要求。建筑工程施工质量控制贯穿施工作业的全过程的跟踪、检查、检验和验收等环节。建筑工程质量控制目标一般可分解为工作质量控制目标，工序质量控制目标和产品质量控制目标。一般情况下，工作质量决定工序质量，工序质量决定产品质量。所以，须要通过提高工作质量来保证和提高工序质量，以实现目标要求的产品质量。工程项目质量是在工程项目施工中形成的产品质量达到项目的设计要求和相关专业施工质量验收规范的要求的标准。因此，项目施工质量控制，要以施工过程中，采取有效的技术和管理手段，以确保建筑工程质量的达标。
三、目前工程建设项目存在的问题
近年来，随着我国市场经济发展，工程建设有了日新月异的发展，工程质量也有了明显的提升，但我们也必须注意到其中存在的一些问题。具体表现为：施工组织设计及施工方案编制不具体，往往概念化、模式化，每个不同的工程都有各自的特点，但却出现很多项目照搬方案的情况，甚至施工组织设计及施工方案往往成为一个形式上的文件，而不能在实际施工中得到具体的指导；技术交底流于形式，过于笼统，没有对技术交底有足够的重视；材料进场检验及试验不到位，导致有不符合要求的材料被用于施工，这直接对工程施工质量造成隐患；过程检验不规范，质量控制点控制不合理，在某些关键和重点部位有失控现象；工程质量检验评定不及时、不客观；施工人员整体素质不高等。这些现象的存在，直接导致了工程质量的不稳定，影响建筑工程的施工，甚至造成巨大的生命财产损失。因此必须提高警惕，强化质量控制，全面提升施工管理的水平。
四、施工各阶段的工程质量控制对策
4.1施工准备阶段是指工程正式实施前的准备工作及影响质量的各个因素进行质量控制。
该阶段的主要工作包括:提前熟悉合同要求、图纸、设计方案等资料对施工工程的特点、要求作充分了解，做好充分的施工准备；对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材做好控制；审查施工组织设计和专项作业计划、质量保证体系；做好施工环境与条件的准备工作，搞好设计交底和图纸会审等。做好技术施工的方案、方法、组织措施、工艺流程等的制定；做好施工前的人员培训和技术交底，技术交底资料要办理签字手续并归档，在工程施工中，施工项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的施工方案、技术措施及设计变更的要求，要在执行前向执行人员进行书面技术交底。
4.2施工过程中的质量控制。要做好以下几方面工作：
4.2.1施工材料的质量控制。影响建筑质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五个方面。而原材料是很关键的一环，加强材料质量的控制，是提高工程质量的重要保证。为了实现建筑材料质量的有效控制，在实际工作中我们设置了四道关口，即“合同关、人员关、程序关、检查验收关”。进场的工程原材料如果能通过严把的以上四关，建筑工程的质量就有了保障的基础，再把影响建筑质量的其他四个因素即“人、机械、方法和环境”做好，我们就能为社会提供了合格的建筑产品。
4.2.2做好施工工序的控制，具体包括：要认真遵守工序施工的规程，所有的施工操作技术和管理人员，都要熟悉本工种的施工工艺和操作规范，一丝不苟的根据施工工艺和操作规范进行施工；工序活动条件较多，最重要的要素是工人、施工、材料、机械、施工方法和环境。这些要素的质量应处在被控制状态，保证工序投入产品的质量合格，防范系统因素的变化出现，保证工序质量；检查工序活动效果的质量，一定要对工序使用过程进行质量检验工作，对工序质量状况进行综合分析，把握工序质量动态。把工序质量控制在萌芽状态，让工序质量符合规范标准要求。
4.2.3施工过程中进行质量跟踪监控，严格工序交接检查，对于主要工序和隐蔽工程，在规定的时间内检查，确认其质量符合要求后再进行下一阶段工序施工。监理工程师在关键的控制点要到现场监督、检查，并且在施工过程控制阶段，施工单位要做好质量自检和班组的交接间的互检，未经监理工程师的认定不可超越控制点继续施工。
4.2.4建设工程设计变更控制。变更主要来自承包方和发包方。也可能是设计方。工程设计变更要严格执行建筑工程的变更程序，经相关单位、专家、专业工程师、总工项目负责人研究、讨论、分析确认后等批准才能实施。项目部要分析预测工程设计变更后对工程项目质量的影响，必要时修订质量保证计划。
4.3工程验收阶段的质量控制。
这个过程是对于通过施工过程所完成的具有独立功能的使用价值的最终产品，单位工程或整个工程项目及资料档案的质量进行控制。单位工程竣工后的施工项目检验和试验是对单位工程质量的检验，是对产品质量的竣工把控，是全面检验工程质量是否达到设计要求的手段。
4.3.1當分项、分部工程或单项工程施工完毕后，应及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。通过验收对施工中存在的质量缺陷或隐患，通过项目负责人及时下达整改意见，施工单位会同设计单位等提出解决方案。将问题处理好，避免不必要的经济损失。最后组织设备运行，再单位工程完工后，施工单位应进行预验收，在预验收合格后再提起正式竣工验收。
4.3.2最后的质量控制环节是由建筑工程的主管部门行使政府职能，对工程实行竣工验收。检验工程的投资是否达到了应有效果。工程的最终质量按国家施工及验收规范标准来进行工程质量的检验，把好工程质量的最后一个环节。
五、结束语
综上所述，工程施工项目质量控制，应从开始要环环相扣的推进，从多方面采取措施，确保高品质的建设项目及时投入使用。建设项目的质量，不仅关系到建筑的自身使用和寿命，而且关系到生命财产的安危，其重要性不容小觑，因此一定要对工程质量倍加重视，对工程质量应在开工前和开工过程中严格监督控制，做到防微杜渐，将质量事故控制在萌芽中，并采取措施进行有效管理。
参考文献：
[1] 未兴来. 阐述建筑工程项目的质量控制[J]. 建材与装饰，2012[2] 刘迪. 谈工程项目的质量管理[J].中国科技博览, 2011,(27) [3] 翟立志 论工程项目的质量管理 价值工程 2011,30