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近些年来,煤炭管理方法和制度的不配套,管理费用失控,年年超支,且逐年增加,是煤炭企业中普遍存在的问题,也是造成企业亏损的原因之一.如何正确预算各消耗部门控制指标,采取行之有效的管理措施,压缩管理费用,是煤炭企业节支降耗、扭亏增盈、急待解决的问题.本文就零基法在煤炭企业费用预算管理上的看法,以求与同仁们共同商榷.