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摘要：我国的基本国策中强调以人为本，在工程建设中对于施工安全有着较为严格的要求和管理条例，出现安全事故需要事故责任单位进行赔偿，并进行停工整改，不仅会影响施工的造价和进度，也不利于施工过程中的质量控制。从工程安全事故的起因来看，多为现场施工中的疏忽，安全管理不到位。为保证施工人员的人身安全，提高施工的效率，有必要完善工程现场施工安全管理，重视管理的实效性，全面控制施工安全，排除隐患，并将之作为安全管理的核心工作。
关键词：工程管理;施工现场;安全管理
一、安全管理与工程施工的关系分析
安全管理是工程施工管理的第一要务，管理效果的保障能够让施工进度管理按照计划进行，避免出现人员缺少和整改的情况发生，安全管理能够为造价管理奠定基础，安全成本是最重要的成本，人员不受伤就能顺利施工，造价管理也就能够有所掌控。同时在以人为本的政策下，保证施工安全是核心工作，能够让施工建设有序进行。
二、工程现场安全管理的实施措施
（一）制定施工安全管理制度
工程现场的安全管理在传统的管理理念中不被重视，同时在目前的管理中，很多企业也将管理重心放在造价上，有安全管理的意识却没有重视。对于此，需要制定完善的施工安全管理制度，建立生产责任制，促使管理人员能够重视施工安全。在安全管理制度中要对项目经理、项目管理人员、施工班组负责人做具体的责任落实，并针对一线施工人员的施工做规范，强调安全管理的效果，保证安全管理质量。安全管理制度的制定可以提高管理人员对施工安全的重视，也能让管理工作有具体的依据，也能够确保安全措施、管理要求能层层落实。
（二）做好现场施工安全检查
工程施工现场安全管理要排除现场中的安全隐患，减少意外的发生。在管理工作中要做好现场施工安全检查，开展安全组织工作。首先要做施工场地的科学规划，建立围栏，并在明显的位置做出警示，介绍施工平面布置和施工概况，也将施工现场安全管理规定放在显眼的位置。其次施工的器材和材料堆放要注意具体的标准，禁止超高，也注意材料存放质量的保障。再次需要对危险区域做警示，比如高空坠物标识，按洞口改班，安全网，保护绳等，提高施工的安全系数，避免出现意外的情况。最后对于特殊的工程要做防火、防触电，每天需对现场用电措施和灭火器材进行检查，并形成管控记录。安全组织工作的开展结合现场安全检查，同时也是安全检查的工作内容，避免出现人身安全事故。
（三）采取动态安全管理方法
工程现场施工环境变化较快，在安全管理中有必要采取动态安全管理的方法，提高管理的有效性。动态安全管理是随机性的对施工过程做安全检查，查看施工人员安全帽、劳动保护用品的使用情况，开工前做好现场施工管理前的交底，杜绝侥幸心理，也是针对施工中的具体情况做安全秩序维持，避免出现不了解施工状态，出现施工问题的情况。动态化的安全管理让施工中的危险能够得到最优化的处理，可以避免安全事故的发生。
（四）重视施工现场安全要求
施工现场的安全管理需要有具体的要求，以避免出现施工流程问题出现安全问题。在管理措施中需要针对工程建设的情况采用合适的安全施工技术，以达成安全保护。在土方工程中要注意塌方的情况，特别在高层建筑的深基坑施工中，一定要做支护固定，选择正确的开挖方法;在脚手架、安全带等辅助施工设置的建设中要注意质量控制和设计优化，与工程安全设施结合，保障施工现场的安全;对于一些高层施工需要建立安全网，防止坠物伤人;对于现场用电要有具体的要求，不能私拉用电线路，电缆需要进行架空或埋地，建立用电守则，避免觸电情况的发生;对于一些特殊的工程还需要针对实际情况做好防护;基于气候因素做好安全保护，比如夏季施工要注意高温环境对施工人员的影响，雨雾天气的防触电、坍塌、雷击，极端天气要禁止施工。施工现场安全要求的落实能够减少因为管理问题而产生的安全问题，建立安全的施工环境。
（五）加大施工安全生产教育
施工现场的安全管理不能只依靠管理人员的监督，需要让施工人员也有安全意识和安全技术，可以在施工建设的过程中保护自己。因此，在现场安全管理中需要加大施工安全生产教育，在安全检查中做安全培训，并针对工程的内容和施工情况做按专业性的安全生产技术教育，使施工人员能够主观上的认识到施工现场中的危险，从而主动去保护自己。比如密闭空间的作业环境施工之前，有必要向施工人员介绍缺氧或者中毒可能发生的征兆，以及施工防范的方法，施工中怎样进行保护，加强施工科技检测技术能力的提升，也能要强化施工安全的意识。完善事故应急预案，针对性的开展应急演练，加强触电急救培训，确保现场作业人员掌握必要的应急救援知识和能力。同时现在的施工技术越来越先进，各种新的施工设备也进行了应用，现场管理中要做具体施工的技术指导，强调安全使用规范，从而达成有效的事故预防。
（6）加强安全生产合同管理
施工现场需完善外包外委规范管理，确保合同的规范签署，以明确责任界面、安全管理机制和安全责任体系。在生产管理中要严格审核外包单位资质能力，按照权责一致的原则签订安全协议，严禁将业务外包给不具备资质的单位，严禁外包单位超资质范围承揽业务。确保现场施工企业有能力、有制度，从根源上剔除不良企业带来的安全管理混乱，实现工程建设稳定、优质、安全的整体目标。
结论：总而言之，工程施工现场的安全管理是避免安全事故发生的主要工作，在管理工作中需要制定安全管理制度，落实责任制，做好现场施工安全检查，排除安全隐患，采取动态安全管理方法，保证场地安全，重视现场施工安全要求，应用安全施工技术，加大安全生产教育，提升安全意识，完善分包管理，从而让施工人员有人身安全的保障，也让施工进度得到控制。但是在现场安全管理的过程中，需要赋予安全管理人员较高的权力，以对危险施工进行制止，保证安全管理工作的实效性了落实。
参考文献
[1]黄桂林，陈昱伶.建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用研究[J].价值工程，2019，38（34）：261-263.
[2]刘靖昌. 房建工程施工现场安全生产文明施工管理实践[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， （009）：1602.
[3]徐宁军. 建筑工程项目施工现场安全管理研究[J]. 中国房地产业， 2019， （006）：90.
[4]何彬. 试述建筑工程施工现场安全管理工作[J]. 中国房地产业， 2019， （013）：136.
[5]孙靓. 试述建筑工程施工现场安全管理工作[J]. 房地产导刊， 2019， （012）：138.
[6]李劲. 房建工程施工技术与现场施工管理对策[J]. 建材与装饰， 2018， （09）：155-156.
[7]万伟平.建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理措施探究[J].江西建材，2019（12）：169-170.
江苏新兴电力建设实业有限公司 江苏 南京 210000
关键词：工程管理;施工现场;安全管理
一、安全管理与工程施工的关系分析
安全管理是工程施工管理的第一要务，管理效果的保障能够让施工进度管理按照计划进行，避免出现人员缺少和整改的情况发生，安全管理能够为造价管理奠定基础，安全成本是最重要的成本，人员不受伤就能顺利施工，造价管理也就能够有所掌控。同时在以人为本的政策下，保证施工安全是核心工作，能够让施工建设有序进行。
二、工程现场安全管理的实施措施
（一）制定施工安全管理制度
工程现场的安全管理在传统的管理理念中不被重视，同时在目前的管理中，很多企业也将管理重心放在造价上，有安全管理的意识却没有重视。对于此，需要制定完善的施工安全管理制度，建立生产责任制，促使管理人员能够重视施工安全。在安全管理制度中要对项目经理、项目管理人员、施工班组负责人做具体的责任落实，并针对一线施工人员的施工做规范，强调安全管理的效果，保证安全管理质量。安全管理制度的制定可以提高管理人员对施工安全的重视，也能让管理工作有具体的依据，也能够确保安全措施、管理要求能层层落实。
（二）做好现场施工安全检查
工程施工现场安全管理要排除现场中的安全隐患，减少意外的发生。在管理工作中要做好现场施工安全检查，开展安全组织工作。首先要做施工场地的科学规划，建立围栏，并在明显的位置做出警示，介绍施工平面布置和施工概况，也将施工现场安全管理规定放在显眼的位置。其次施工的器材和材料堆放要注意具体的标准，禁止超高，也注意材料存放质量的保障。再次需要对危险区域做警示，比如高空坠物标识，按洞口改班，安全网，保护绳等，提高施工的安全系数，避免出现意外的情况。最后对于特殊的工程要做防火、防触电，每天需对现场用电措施和灭火器材进行检查，并形成管控记录。安全组织工作的开展结合现场安全检查，同时也是安全检查的工作内容，避免出现人身安全事故。
（三）采取动态安全管理方法
工程现场施工环境变化较快，在安全管理中有必要采取动态安全管理的方法，提高管理的有效性。动态安全管理是随机性的对施工过程做安全检查，查看施工人员安全帽、劳动保护用品的使用情况，开工前做好现场施工管理前的交底，杜绝侥幸心理，也是针对施工中的具体情况做安全秩序维持，避免出现不了解施工状态，出现施工问题的情况。动态化的安全管理让施工中的危险能够得到最优化的处理，可以避免安全事故的发生。
（四）重视施工现场安全要求
施工现场的安全管理需要有具体的要求，以避免出现施工流程问题出现安全问题。在管理措施中需要针对工程建设的情况采用合适的安全施工技术，以达成安全保护。在土方工程中要注意塌方的情况，特别在高层建筑的深基坑施工中，一定要做支护固定，选择正确的开挖方法;在脚手架、安全带等辅助施工设置的建设中要注意质量控制和设计优化，与工程安全设施结合，保障施工现场的安全;对于一些高层施工需要建立安全网，防止坠物伤人;对于现场用电要有具体的要求，不能私拉用电线路，电缆需要进行架空或埋地，建立用电守则，避免觸电情况的发生;对于一些特殊的工程还需要针对实际情况做好防护;基于气候因素做好安全保护，比如夏季施工要注意高温环境对施工人员的影响，雨雾天气的防触电、坍塌、雷击，极端天气要禁止施工。施工现场安全要求的落实能够减少因为管理问题而产生的安全问题，建立安全的施工环境。
（五）加大施工安全生产教育
施工现场的安全管理不能只依靠管理人员的监督，需要让施工人员也有安全意识和安全技术，可以在施工建设的过程中保护自己。因此，在现场安全管理中需要加大施工安全生产教育，在安全检查中做安全培训，并针对工程的内容和施工情况做按专业性的安全生产技术教育，使施工人员能够主观上的认识到施工现场中的危险，从而主动去保护自己。比如密闭空间的作业环境施工之前，有必要向施工人员介绍缺氧或者中毒可能发生的征兆，以及施工防范的方法，施工中怎样进行保护，加强施工科技检测技术能力的提升，也能要强化施工安全的意识。完善事故应急预案，针对性的开展应急演练，加强触电急救培训，确保现场作业人员掌握必要的应急救援知识和能力。同时现在的施工技术越来越先进，各种新的施工设备也进行了应用，现场管理中要做具体施工的技术指导，强调安全使用规范，从而达成有效的事故预防。
（6）加强安全生产合同管理
施工现场需完善外包外委规范管理，确保合同的规范签署，以明确责任界面、安全管理机制和安全责任体系。在生产管理中要严格审核外包单位资质能力，按照权责一致的原则签订安全协议，严禁将业务外包给不具备资质的单位，严禁外包单位超资质范围承揽业务。确保现场施工企业有能力、有制度，从根源上剔除不良企业带来的安全管理混乱，实现工程建设稳定、优质、安全的整体目标。
结论：总而言之，工程施工现场的安全管理是避免安全事故发生的主要工作，在管理工作中需要制定安全管理制度，落实责任制，做好现场施工安全检查，排除安全隐患，采取动态安全管理方法，保证场地安全，重视现场施工安全要求，应用安全施工技术，加大安全生产教育，提升安全意识，完善分包管理，从而让施工人员有人身安全的保障，也让施工进度得到控制。但是在现场安全管理的过程中，需要赋予安全管理人员较高的权力，以对危险施工进行制止，保证安全管理工作的实效性了落实。
参考文献
[1]黄桂林，陈昱伶.建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用研究[J].价值工程，2019，38（34）：261-263.
[2]刘靖昌. 房建工程施工现场安全生产文明施工管理实践[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， （009）：1602.
[3]徐宁军. 建筑工程项目施工现场安全管理研究[J]. 中国房地产业， 2019， （006）：90.
[4]何彬. 试述建筑工程施工现场安全管理工作[J]. 中国房地产业， 2019， （013）：136.
[5]孙靓. 试述建筑工程施工现场安全管理工作[J]. 房地产导刊， 2019， （012）：138.
[6]李劲. 房建工程施工技术与现场施工管理对策[J]. 建材与装饰， 2018， （09）：155-156.
[7]万伟平.建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理措施探究[J].江西建材，2019（12）：169-170.
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