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【摘 要】随着社会经济的飞速发展，信息技术得到了很大的进步，并且在社会各个方面都得到了普遍的应用，在管理学领域中的应用已经成为目前急需解决的问题。针对建筑行业而言，在整个建设过程中都需要涉及到很多的信息，通过信息技术对其展开科学的管理，有效的提高了工作质量与效率。本文主要对建筑工程管理中应用信息技术的必要性以及现状进行分析，进而提出有效的改进策略。
【关键词】信息技术；建筑工程管理；应用
为了有效提升建筑单位管理水平，提高管理效率，在建筑工程管理中应用信息技术是必然的。随着科学技术的不断发展以及信息技术的不断进步，在建筑工程管理中应用信息技术也取得了相应的成绩，但是还存在着一些问题，需要加大对信息技术应用的研究力度，进而提出有效的改善措施，促进建筑工程管理水平的提高。
一、在建筑工程管理中应用信息技术的必要性
（一）建筑工程管理需要专业的操作准则
随着科学技术的飞速发展，建筑工程的规模也在逐渐扩大，其操作的复杂程度与难度也在逐渐加大。由于建筑工程建设具有一定的复杂性，通常情况下的施工方案是不能达到施工标准的，因此，一定要开展专业的操作与管理协调各个项目之间的工作。在施工管理中应用信息技术，根据相应的程序展开分配，利用相应的网络工具，分析反馈信息，进而展开一定的调整，确保施工顺利、全面的开展，进而实现工程项目配置的最优化。
（二）施工空间的需求
对于建筑行业而言，其产品不是可以随意分裂的，具有一定的整体性与固定性，但是在实际施工中，其相关工作不是真正固定的。生产空间是在时刻变化的，其相应的施工环境与条件也就随之发生变化。而施工的管理与安排工作也就会随着施工技术与工序的改变进行一定的调整。通常情况下，建筑工程的建设周期都比较长，基本上都会历经1年甚至更长的时间，给施工带来了一定的难度与不便。为了给施工人员提供良好的施工条件，一定要尽可能减少施工时间，其具体操作就是根据建筑工程建设特点，开展多层次的施工安排，利用交叉或者平行的施工方式，充分发挥空间完成更多的操作，这样不仅可以有效的减少施工时间，还可以为施工人员创造一个条件更好的施工环境，进而取得更好的经济效益，获取更大的市场发展空间。
二、在建筑工程管理中应用信息技术的现状
（一）缺乏对信息技术的认识与核心技术的应用
大部分建筑单位的管理人员都缺乏对信息技术应用的认识，在管理中利用网络查阅邮件与资料就可以了，根本没有安排专门人员对管理信息技术的核心展开研究与深入的探讨，在建筑工程的实时监控、流程组织管理与协调、资源统筹、预测工程成本以及预警等方面都没有充分发挥信息技术的优点，对大多数建筑单位而言，在信息技术应用方面还是一片空白。
（二）信息技术应用水平不一，有着一定的地域性差异
在信息技术应用方面，因为人们的思想意识与建筑单位的经济水平等方面都存在一定的差距，进而也就导致其应用水平不一致。随着信息技术的逐渐成熟，部分经济效益比较好而规模又比较大建筑单位对信息技术的应用也越来越关注，并且开始开展企业内部的信息化管理，希望利用先进的管理软件对企业内部的管理网络进行优化，达到科学管理与资源共享。但是，经济效益相对比较差而经营规模又比较小的建筑单位因为管理人员对信息技术应用认识的不足，或者经济条件的制约，导致其很少应用信息技术，也不愿意花费太多的精力、时间与金钱在信息技术应用方面。除此之外，从地域方面而言，对于经济比较发达的地区，建筑工程管理人员对信息技术管理的认识非常深刻，而在经济比较落后的地区或者地处偏远山区的建筑工程管理人员来说，他们对信息技术管理的认识非常不足，这也就致使在信息技术应用方面出现了一定的地域性差异。
（三）缺少对专门软件的研发
从我国现阶段建筑工程管理信息化软件研发的情况而言，还缺少一些专门的软件，还处在不成熟的状态下，同一些先进国家相比还是有着一定差距的，并且从国外引进的相关管理软件根本无法适应国内的实际需求，主要原因就是我国建筑单位的内部结构与国外建筑单位的内部结构之间具有一定的差异性。并且，因为语言等方面的差异，在管理与维修方面的难度比较大，同时相应软件的价格也比较贵，对于经济条件比较差的建筑单位而言根本无法承担。除此之外，国内研发的相关软件在技术方面还存在着一些不足，所以，一定要加大对相关专门软件的研发力度，以此来促进建筑工程管理水平的提高。
三、加强建筑工程管理中信息技术的应用策略
（一）加强信息管理系统的一体化
建筑工程管理工作涉及到的方面比较多，相应的工作流程也比较复杂，并且需要使用一些国家、地方以及行业规定的相关定额，其管理体系非常复杂，需要处理的数据也比较多，所以，建立信息化管理系统的时候，一定要充分考虑标准的灵活应用。在工程项目实施中，一定会与资金会计、设计方案、质量、进度、安全、设计变更、管理控制等方面有着相应的关系，因此，在建立信息化管理系统的时候一定要对以上内容进行综合考虑，在工作流程与系统数据中心中完成各部门的独立作业，同时将各工作内容科学的联系起来，完善联合监控系统，在各部门之间实现有效的协调，进而实现信息管理系统的一体化。
（二）达到多层化的管理平台
在工程项目实施中，一定会与建设单位、监理单位、设计单位、地方政府部门以及上级管理机构等方面有着一定的利益关系，同时还要对施工现场、概预算、人员、设备、工程合同以及财务等方面开展相应的管理工作，因此，其信息化管理一定要對不同的要求进行充分考虑，建立一个可以实现远程监控、管理施工现场以及协调各方面工作的多层次信息平台与相关软件，同时可以根据不同主体形成相应的数据，以此来达到各项资源的信息化管理。
（三）强化工程管理适应性
信息化管理系统的适应性一定要够强，可以按照工程环境条件的情况设置相应的施工参数，确保系统运行状况与实际工作状况相符，同时在设置参数的时候，一定要充分考虑环境条件与天气等方面，展开合理的计算，以此来保证系统反馈信息的实用性与精确性。除此之外，在保证工程质量与安全的基础上，在系统中还要对成本控制与工程进度展开一定的联系，按照已经完成的工程任务，计算实际工程成本，并且同预算成本比较，进而提出有效控制成本的意见与对策。
（四）实现管理的数据化与实时化
在工程管理中，为了避免发生交叉与重复的操作，一定要加强信息传递的速度与质量，其信息化管理系统一定要达到数据化管理，进而相应的管理人员就可以根据开展相关工作。除此之外，一定要确保数据的实时化管理，在系统中对工程材料、模板、承包商、供应商以及合同等进行相应的设置，这样用户就可以根据施工现场的实际情况对此展开相应的维护与删减，加强了管理的实时化。
四、结束语
总而言之，随着市场竞争的日益激烈，在建筑行业中一定加强信息技术的应用，进而实现建筑企业管理的转型，进而增强企业的综合竞争力。针对我国现阶段的应用情况而言，还存在着许多的不足，需要进行不断的研究与改进，才可以确保建筑行业信息化管理的实现与推广。因此，一定要加大对建筑工程管理中信息技术应用的研究力度，进而促进建筑行业的发展，获取更大的经济效益。
参考文献：
[1]谭锦杰，黄锦相.建筑工程管理中网络信息技术的应用[J].城市建设理论研究，2009（18）.
[2]张建平，张宪民.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].技术与创新管理，2005（04）.
[3]刘祥明.信息技术在建筑工程管理中的应用分析[J].城市建设理论研究，2011（18）.
【关键词】信息技术；建筑工程管理；应用
为了有效提升建筑单位管理水平，提高管理效率，在建筑工程管理中应用信息技术是必然的。随着科学技术的不断发展以及信息技术的不断进步，在建筑工程管理中应用信息技术也取得了相应的成绩，但是还存在着一些问题，需要加大对信息技术应用的研究力度，进而提出有效的改善措施，促进建筑工程管理水平的提高。
一、在建筑工程管理中应用信息技术的必要性
（一）建筑工程管理需要专业的操作准则
随着科学技术的飞速发展，建筑工程的规模也在逐渐扩大，其操作的复杂程度与难度也在逐渐加大。由于建筑工程建设具有一定的复杂性，通常情况下的施工方案是不能达到施工标准的，因此，一定要开展专业的操作与管理协调各个项目之间的工作。在施工管理中应用信息技术，根据相应的程序展开分配，利用相应的网络工具，分析反馈信息，进而展开一定的调整，确保施工顺利、全面的开展，进而实现工程项目配置的最优化。
（二）施工空间的需求
对于建筑行业而言，其产品不是可以随意分裂的，具有一定的整体性与固定性，但是在实际施工中，其相关工作不是真正固定的。生产空间是在时刻变化的，其相应的施工环境与条件也就随之发生变化。而施工的管理与安排工作也就会随着施工技术与工序的改变进行一定的调整。通常情况下，建筑工程的建设周期都比较长，基本上都会历经1年甚至更长的时间，给施工带来了一定的难度与不便。为了给施工人员提供良好的施工条件，一定要尽可能减少施工时间，其具体操作就是根据建筑工程建设特点，开展多层次的施工安排，利用交叉或者平行的施工方式，充分发挥空间完成更多的操作，这样不仅可以有效的减少施工时间，还可以为施工人员创造一个条件更好的施工环境，进而取得更好的经济效益，获取更大的市场发展空间。
二、在建筑工程管理中应用信息技术的现状
（一）缺乏对信息技术的认识与核心技术的应用
大部分建筑单位的管理人员都缺乏对信息技术应用的认识，在管理中利用网络查阅邮件与资料就可以了，根本没有安排专门人员对管理信息技术的核心展开研究与深入的探讨，在建筑工程的实时监控、流程组织管理与协调、资源统筹、预测工程成本以及预警等方面都没有充分发挥信息技术的优点，对大多数建筑单位而言，在信息技术应用方面还是一片空白。
（二）信息技术应用水平不一，有着一定的地域性差异
在信息技术应用方面，因为人们的思想意识与建筑单位的经济水平等方面都存在一定的差距，进而也就导致其应用水平不一致。随着信息技术的逐渐成熟，部分经济效益比较好而规模又比较大建筑单位对信息技术的应用也越来越关注，并且开始开展企业内部的信息化管理，希望利用先进的管理软件对企业内部的管理网络进行优化，达到科学管理与资源共享。但是，经济效益相对比较差而经营规模又比较小的建筑单位因为管理人员对信息技术应用认识的不足，或者经济条件的制约，导致其很少应用信息技术，也不愿意花费太多的精力、时间与金钱在信息技术应用方面。除此之外，从地域方面而言，对于经济比较发达的地区，建筑工程管理人员对信息技术管理的认识非常深刻，而在经济比较落后的地区或者地处偏远山区的建筑工程管理人员来说，他们对信息技术管理的认识非常不足，这也就致使在信息技术应用方面出现了一定的地域性差异。
（三）缺少对专门软件的研发
从我国现阶段建筑工程管理信息化软件研发的情况而言，还缺少一些专门的软件，还处在不成熟的状态下，同一些先进国家相比还是有着一定差距的，并且从国外引进的相关管理软件根本无法适应国内的实际需求，主要原因就是我国建筑单位的内部结构与国外建筑单位的内部结构之间具有一定的差异性。并且，因为语言等方面的差异，在管理与维修方面的难度比较大，同时相应软件的价格也比较贵，对于经济条件比较差的建筑单位而言根本无法承担。除此之外，国内研发的相关软件在技术方面还存在着一些不足，所以，一定要加大对相关专门软件的研发力度，以此来促进建筑工程管理水平的提高。
三、加强建筑工程管理中信息技术的应用策略
（一）加强信息管理系统的一体化
建筑工程管理工作涉及到的方面比较多，相应的工作流程也比较复杂，并且需要使用一些国家、地方以及行业规定的相关定额，其管理体系非常复杂，需要处理的数据也比较多，所以，建立信息化管理系统的时候，一定要充分考虑标准的灵活应用。在工程项目实施中，一定会与资金会计、设计方案、质量、进度、安全、设计变更、管理控制等方面有着相应的关系，因此，在建立信息化管理系统的时候一定要对以上内容进行综合考虑，在工作流程与系统数据中心中完成各部门的独立作业，同时将各工作内容科学的联系起来，完善联合监控系统，在各部门之间实现有效的协调，进而实现信息管理系统的一体化。
（二）达到多层化的管理平台
在工程项目实施中，一定会与建设单位、监理单位、设计单位、地方政府部门以及上级管理机构等方面有着一定的利益关系，同时还要对施工现场、概预算、人员、设备、工程合同以及财务等方面开展相应的管理工作，因此，其信息化管理一定要對不同的要求进行充分考虑，建立一个可以实现远程监控、管理施工现场以及协调各方面工作的多层次信息平台与相关软件，同时可以根据不同主体形成相应的数据，以此来达到各项资源的信息化管理。
（三）强化工程管理适应性
信息化管理系统的适应性一定要够强，可以按照工程环境条件的情况设置相应的施工参数，确保系统运行状况与实际工作状况相符，同时在设置参数的时候，一定要充分考虑环境条件与天气等方面，展开合理的计算，以此来保证系统反馈信息的实用性与精确性。除此之外，在保证工程质量与安全的基础上，在系统中还要对成本控制与工程进度展开一定的联系，按照已经完成的工程任务，计算实际工程成本，并且同预算成本比较，进而提出有效控制成本的意见与对策。
（四）实现管理的数据化与实时化
在工程管理中，为了避免发生交叉与重复的操作，一定要加强信息传递的速度与质量，其信息化管理系统一定要达到数据化管理，进而相应的管理人员就可以根据开展相关工作。除此之外，一定要确保数据的实时化管理，在系统中对工程材料、模板、承包商、供应商以及合同等进行相应的设置，这样用户就可以根据施工现场的实际情况对此展开相应的维护与删减，加强了管理的实时化。
四、结束语
总而言之，随着市场竞争的日益激烈，在建筑行业中一定加强信息技术的应用，进而实现建筑企业管理的转型，进而增强企业的综合竞争力。针对我国现阶段的应用情况而言，还存在着许多的不足，需要进行不断的研究与改进，才可以确保建筑行业信息化管理的实现与推广。因此，一定要加大对建筑工程管理中信息技术应用的研究力度，进而促进建筑行业的发展，获取更大的经济效益。
参考文献：
[1]谭锦杰，黄锦相.建筑工程管理中网络信息技术的应用[J].城市建设理论研究，2009（18）.
[2]张建平，张宪民.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].技术与创新管理，2005（04）.
[3]刘祥明.信息技术在建筑工程管理中的应用分析[J].城市建设理论研究，2011（18）.