财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

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随着石油销售企业的规模不断扩大,专业化不断提升以及财务核算管理范围和内容越来越广,传统的财务管理方式和管理理念已经不能满足石油企业的发展需求,实行财务精细化管理不仅能够提高石油企业的财务管理水平还能提高石油企业的综合竞争力,因此,新时期,针对石油企业财务管理现状,应明确财务精细化管理的特征,转变财务管理的理念,全面推行财务管理精细化管理方案具有重要的现实意义。 With the continuous expansion of the scale of petroleum sales enterprises, the continuous improvement of specialization and the widening scope and content of financial accounting management, the traditional methods of financial management and management have failed to meet the development needs of petroleum enterprises. Not only can the refined financial management be implemented Therefore, in the new period, in view of the status quo of financial management in petroleum enterprises, the characteristics of financial fine management should be clarified, the concept of financial management should be changed, the financial management should be refined Management programs have important practical significance.
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