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随着经济全球化的发展,对我国建筑行业起到良好的推动作用,尤其是在城市发展战略的背景下,建筑工程项目的规模与数量不断提升,这也对建筑工程管理工作提出全新要求.在此过程中传统建筑管理模式逐渐暴露出各类问题,无法有效兼顾施工质量控制与成本控制.基于此,文章以PMP管理为切入视角,通过将其应用到工程项目全过程管理模式中,以此来实现工程项目的预期管理目标.