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在任何项目的生命周期内,项目各利益相关方具有不同的需求。有效管理和协调业主、分包商、供应商、项目团队成员等等相关方的不同需求,是项目实施成功的保证。在EPC工程中如何将设计、采购、施工、预试运、试运及性能试验等等这些重要环节串联起来,使各利益相关方的组织关系、职能、相互衔接和程序得到最大化发展将会工程能否顺利进行的是重中之重,而项目协调管理将会是工程各环节的纽带和桥梁。