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当前我国经济发展迅速，与此同时，我国迎来了互联网时代，很多企业都跟紧时代的脚步，开展了基于互联网的信息智能化的“快经济”转型模式。此种情况下，为财务管理工作带来了更高的工作要求和标准，财务管理部门承受的压力自然就会更大，需要很长的调整时间来转变财务管理形式，尽快实现财务管理部门的转型。本篇文章就讲的是如何在“互联网+”智能制造环境下实现财务管理的转型，包括财务数据信息化、共享化、支付方式的便利化等方面，实现自身角色的转变，助力企业实现财务发展战略。