在组织内,人力资源部最受“诟病”的一点就是“人力资源部是一个成本中心”,工作无法用数据衡量,相较于财务部,其价值体现不好客观评估.基于此,人力资源部在组织内的定位、工作开展等各方面均受到一定限制.从企业人力资源工作实际落地来看,组织人员效率提升是人力资源部非常核心的目标,而人员效率提升是可以“数据化”体现的,所以,组织内人员效率如何用数据界定衡量,如何找到人员效率提升的关键点,以及具体如何提升人员效率,是人力资源从业者需要重点关注的课题.
在严峻复杂的国内外形势下,市场竞争更趋激烈,企业只有提高自身的竞争力才能应对市场经济的挑战,而人才竞争更是关键一环,企业如果想解决自身发展难题,必须重视职工的教育培训工作.本文针对当前企业职工培训工作存在的问题,认真研究了新形势下企业员工培训的方法,希望通过这样的形式对提升企业市场竞争力有所帮助.
心理压力是城轨列车驾驶员普遍存在的心理问题,过大的心理压力会影响城轨列车驾驶员的安全绩效,并降低其对企业的归属感,对列车驾驶员进行压力管理是保障安全运营和加强人才队伍建设的现实需要.本文以K市625名城轨列车驾驶员为研究样本,采用压力知觉量表对其压力感知程度进行测评,结合访谈情况梳理其压力源.分析了城轨列车驾驶员的压力特征,基于员工帮助计划(EAP)的应用,提出系统的压力管理策略,从个人层面及组织层面上帮助城轨列车驾驶员突破压力困境,提升运营绩效.