在增速放慢、经济下行的大环境下，宁波市建筑业克服重重困难，逆势而上，取得可喜成绩。当前，建筑业已进入新的发展周期，高增长之后的“转型升级”是必然趋势。面对激烈的市场竞争，建筑企业不但承受着业务经营的挑战和压力，还面临着来自内部管理的矛盾和困惑，加强建筑企业思想政治工作显得更为重要。
　　在“新常态”下，建筑企业思想政治工作面临着诸多挑战：传统的、老一套的企业思想政治工作已经不适应企业员工的需求，建筑企业从过去的农民工为主体逐步向大学生、企业高管、技术白领、高级技术工人转型，而“互联网+”在建筑业的普遍应用也迫使建筑企业思想政治工作的方式方法不断创新提升。
　　推进建筑业思想政治工作路径创新，就要有针对性地采取缓解员工思想矛盾的措施和办法，让更多的员工心向企业、情系企业，把更多的精力和智慧集聚到企业的改革发展之中。
　　以人为本，坚持正确的企业发展导向。建筑行业追求利润最大化，应该是可持续健康发展的最大化。因此，建筑企业要坚持落实和执行科学发展观，把追求眼前利益和长远发展相结合，建立具有战略性、长远性、科学性的业绩考核体系，克服和避免业绩上“近视”理念和“短视”决策行为。同时，要以管理干部“德”的考核要求为标准，加强管理干部思想作风、組织纪律、群众观念、能力水平等方面的建设和权力制衡及纪律约束的刚性监督。要在立足建筑企业长远发展和长远规划上做文章，在和谐发展上下功夫，把帮助员工解决实际困难和较为突出的思想矛盾作为业绩考核的重要组成部分，进一步营造上下同心、目标同向的良性发展环境氛围。
　　精准服务，坚持以制度建设提升企业管理水平。随着市场经济的深入发展，建筑企业经营管理不断出现新情况新问题，特别是原来可行的制度和规定，因时势的变化出现操作上的矛盾，或者带来负面效应，容易引起员工的思想波动。因此，建筑企业对一些正在执行的管理制度和规定，要定期重视“回头看”，加强执行情况的调研分析，对员工比较集中的意见，对照制度和规定适时进行修订和完善。建筑企业各项规章制度的科学规范、严格执行，本身就是很有说服力的思想政治工作。
　　加强管理，坚持营造公平公正的企业发展氛围。员工不仅希望自身基本利益得到保障，还关注单位领导处理一些职工敏感问题的方式，如绩效考核、选人用人、职务晋升、有关费用开支等是否公正透明。因此，公正透明地处理要务是稳定建筑企业员工思想情绪的基础。要不断完善并严格执行符合客观规律和建筑企业实际情况的制度和规定，提升处理要务的公正度、透明度。同时，面对经营过程中不断出现的新情况新问题，建筑企业要从薪酬待遇、考核分配、岗位培训等多个方面综合分析，深入思考正视工作中存在的不足，坚持科学决策。
　　创新载体，坚持完善多层次沟通交流互动平台。建筑企业在重视抓好业务经营的同时，要通过搭建领导干部与基层职工群众定期挂钩互动平台、组织员工思想座谈等方式，与员工进行面对面、零距离的沟通交流。一方面要引导职工群众转变思想观念，正确认识企业的有关做法，正视理想与现实的矛盾；另一方面要积极创造职工群众互帮互促的成长平台，进一步改善员工心智。更为重要的是，给员工提供直接倾诉想法和正确认识自我的机会，这是激发员工内生动力，促使其净化思想保持良好心态的有效方法。
　　（作者单位：宁波建工股份有限公司）
　　责任编辑：毛思洁