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摘 要：现阶段，我国的经济发展十分迅速，国有企业的发展也有了很大的提高。在当今社会的新形势下，政工工作需要充分体现其价值意义，挑战巨大，很多工作没有得到足够的重视。而在着眼于实际的工作上，往往成效普遍不够明显，不容易打开工作局面。面对这些问题，国有企业必须要稳定大局，抓好政工干部的素质问题，找准工作绩效的切入点，在新形势下不断提高政工干部的工作绩效。
关键词：提高;国有企业;政工干部;工作绩效;思考
引言
在社会主义制度下，各种所有制的企业在市场经济大潮中经受着多种严峻的市场考验。作为国民经济的支柱，国有企业面临的环境更是如此，但国有企业具有自己独特的优势，那就是企业的思想政治工作，也就是政工工作。然而，新形势、新背景下，政工工作面临着越来越严峻的挑战，甚至工作价值得不到体现和重视。实际工作中往往存在政工工作成效不明显，工作难以打开局面等诸多问题。企业思想政治工作事关企业的稳定大局。而作为企业思政工作的重要因素，政工干部的个人素质是思想政治工作取得成效的关键。如何找准企业政工工作的切入点和落脚点，提高各级政工干部和政工工作绩效，笔者认为有三个方面需要注意。
1注意提高政工干部的综合素质
1.1强化政工干部追求卓越的意识
一名优秀的政工干部应当具备勇于探索、敢为人先的勇气;具备对事业执着不懈的精神;具有创新的理念，如此才能自觉行动，做好思想政治工作。为了改变国有企业政工干部的不足，应当要求政工干部认真学习岗位工作所需的知识和基本技能，不断强化自身的思想业务素质;广泛学习和掌握与工作相关的知识，更新知识结构，以便灵活地开展思想政治工作;积极参加各种实践活动，改变被动的一面，增强自身勇于探索、敢为先人的勇气，同时培养创新意识，不断提升自身的创新能力，让自己能够将创新能力运用到思想政治工作之中，以新形式来呈现思想政治工作，更好的教育和影响员工，提高企业的凝聚力和向心力。
1.2强化政工干部自主创新的意识
作为国有企业的先行者，政工干部的行为与表现直接影响企业员工的状态，所以为了促进国有企业良好发展，还要注意强化政工干部自主创新的意识，使之能够在工作中充分发挥主观能动性，注重原创性，讲究实事求是，追求卓越。当然，要想强化政工干部自主创新的意识，应当让政工干部参加一系列原创性的实践活动，尤其是与思想政治相关的活动，打破政工干部固化僵化的思想，进而拓展政工干部的工作思路、激发勇于创新精神，认真研究思想政治工作，将自己所要做的与上级党组织的要求、群众需求结合起來，将传统的组织形式、教育方式与现代传播手段相穿插、相结合，丰富思想政治内容与形式，呈现创新型思想政治工作及活动。
2完善国有企业政工干部绩效评价的有效措施
2.1明确考核目标
国有企业政工干部的绩效评价方式应该以国有企业体制改革为前提，遵照党的方针政策、基本路线，根据社会发展现状来调整思想观念，不断满足国有企业员工日益发展的思想政治教育工作需求。为了促进国有企业思想政治工作的进步，应该制定有效的政工干部考核机制。考核机制的制定应该以国有企业思想政治工作的实施情况为参考依据，将思想政治工作目标进行多层次解析，形成具有可操作性的量化指标。政工干部的考核结果应该存在于日常工作中，让政工干部在考核活动中发现自身的缺点和不足，积极发挥主观能动性，寻找合适的完善手段，以此来提高思想政治工作水平，提高员工的思想道德修养。
2.2规范绩效标准
想要提高国有企业政工干部的绩效评价水平，应该明确、规范政工干部的绩效考核指标。考核指标的制定，应该遵循员工的发展需求以及员工思想政治工作开展的内在规律，不断完善政工干部的工作方法，进行科学、准确的分析。笔者建议，政工干部的考核评价标准，应该选择工作质量、服务态度、思想教育等稳定因素作为考核指标，并根据实际的工作情况，不断对评价指标进行细化和完善。
2.3建立反馈机制
国有企业应该建立合理的反馈机制，确保上下级之间沟通有效。考核者和被考核的政工干部之间应该保持密切的联系，及时沟通交流。考核者应该及时将考核结果告知被考核的政工干部，与他们交流思想政治工作中的不足之处，并寻求相应的完善措施。
3注意改变政工干部的工作方式
新形势下国有企业的内部环境和外部环境发生了一定的变化，应当积极革新各项工作，以便做到与时俱进，保证国有企业良好运行，持续健康的发展。这其中也包括思想政治工作。这就意味着政工干部要改变工作方式，以便合理的落实思想政治工作。那么，政工干部如何改变工作方式呢？国有企业内员工的生产经营管理实践是政工干部的不竭之源。而对一些国有企业内部运作情况予以了解，发现存在政工工作与文化建设不均衡、政工工作不能满足基层需要等情况。这充分说明了政工工作不符合实际情况。为了改变这一局面，应当注意让政工干部改变工作方式，也就是从企业实际出发，调整政工工作要求，如贴近实际、贴近生活、贴近群众，相应的政工干部势必会转变工作方式，将工作重心下移，放在基层，深入到基层岗位中，了解实际情况，进而合理调整思想政治工作，以便此项工作更加贴近员工，能够考虑员工的实际情况，循序渐进的影响员工，使之逐渐与企业统一思想，树立主人翁精神，与企业共命运，共呼吸。
结语
在新的社会形势和历史背景下，政工工作面临的挑战非常严峻，要想获得优秀的工作成效，体现国有企业干部工作的真正价值和意义，就必须提高个人的素质和工作能力，找准企业政工工作的落脚点和切入点，打开工作局面，稳步提高政工干部的工作成绩和工作绩效，使国有企业不但拥有自己独特的政治优势，还拥有一批不断学习、不断进步、潜力巨大的管理者和工作者。
参考文献：
[1]朱国.提高国有企业政工干部工作绩效之我见[J].市场周刊（理论研究），2014（02）
[2]赵一兵.关于通信企业政工队伍建设的思考———以通信企业D公司为例[J].现代商业，2014（21）
[3]刘东良.对提高国有企业政工干部工作绩效的思考[J].青年文学家，2010（20）
[4]王松涛.电力企业政工干部绩效考核的新模式研究[J].陕西电力，2010（10）
关键词：提高;国有企业;政工干部;工作绩效;思考
引言
在社会主义制度下，各种所有制的企业在市场经济大潮中经受着多种严峻的市场考验。作为国民经济的支柱，国有企业面临的环境更是如此，但国有企业具有自己独特的优势，那就是企业的思想政治工作，也就是政工工作。然而，新形势、新背景下，政工工作面临着越来越严峻的挑战，甚至工作价值得不到体现和重视。实际工作中往往存在政工工作成效不明显，工作难以打开局面等诸多问题。企业思想政治工作事关企业的稳定大局。而作为企业思政工作的重要因素，政工干部的个人素质是思想政治工作取得成效的关键。如何找准企业政工工作的切入点和落脚点，提高各级政工干部和政工工作绩效，笔者认为有三个方面需要注意。
1注意提高政工干部的综合素质
1.1强化政工干部追求卓越的意识
一名优秀的政工干部应当具备勇于探索、敢为人先的勇气;具备对事业执着不懈的精神;具有创新的理念，如此才能自觉行动，做好思想政治工作。为了改变国有企业政工干部的不足，应当要求政工干部认真学习岗位工作所需的知识和基本技能，不断强化自身的思想业务素质;广泛学习和掌握与工作相关的知识，更新知识结构，以便灵活地开展思想政治工作;积极参加各种实践活动，改变被动的一面，增强自身勇于探索、敢为先人的勇气，同时培养创新意识，不断提升自身的创新能力，让自己能够将创新能力运用到思想政治工作之中，以新形式来呈现思想政治工作，更好的教育和影响员工，提高企业的凝聚力和向心力。
1.2强化政工干部自主创新的意识
作为国有企业的先行者，政工干部的行为与表现直接影响企业员工的状态，所以为了促进国有企业良好发展，还要注意强化政工干部自主创新的意识，使之能够在工作中充分发挥主观能动性，注重原创性，讲究实事求是，追求卓越。当然，要想强化政工干部自主创新的意识，应当让政工干部参加一系列原创性的实践活动，尤其是与思想政治相关的活动，打破政工干部固化僵化的思想，进而拓展政工干部的工作思路、激发勇于创新精神，认真研究思想政治工作，将自己所要做的与上级党组织的要求、群众需求结合起來，将传统的组织形式、教育方式与现代传播手段相穿插、相结合，丰富思想政治内容与形式，呈现创新型思想政治工作及活动。
2完善国有企业政工干部绩效评价的有效措施
2.1明确考核目标
国有企业政工干部的绩效评价方式应该以国有企业体制改革为前提，遵照党的方针政策、基本路线，根据社会发展现状来调整思想观念，不断满足国有企业员工日益发展的思想政治教育工作需求。为了促进国有企业思想政治工作的进步，应该制定有效的政工干部考核机制。考核机制的制定应该以国有企业思想政治工作的实施情况为参考依据，将思想政治工作目标进行多层次解析，形成具有可操作性的量化指标。政工干部的考核结果应该存在于日常工作中，让政工干部在考核活动中发现自身的缺点和不足，积极发挥主观能动性，寻找合适的完善手段，以此来提高思想政治工作水平，提高员工的思想道德修养。
2.2规范绩效标准
想要提高国有企业政工干部的绩效评价水平，应该明确、规范政工干部的绩效考核指标。考核指标的制定，应该遵循员工的发展需求以及员工思想政治工作开展的内在规律，不断完善政工干部的工作方法，进行科学、准确的分析。笔者建议，政工干部的考核评价标准，应该选择工作质量、服务态度、思想教育等稳定因素作为考核指标，并根据实际的工作情况，不断对评价指标进行细化和完善。
2.3建立反馈机制
国有企业应该建立合理的反馈机制，确保上下级之间沟通有效。考核者和被考核的政工干部之间应该保持密切的联系，及时沟通交流。考核者应该及时将考核结果告知被考核的政工干部，与他们交流思想政治工作中的不足之处，并寻求相应的完善措施。
3注意改变政工干部的工作方式
新形势下国有企业的内部环境和外部环境发生了一定的变化，应当积极革新各项工作，以便做到与时俱进，保证国有企业良好运行，持续健康的发展。这其中也包括思想政治工作。这就意味着政工干部要改变工作方式，以便合理的落实思想政治工作。那么，政工干部如何改变工作方式呢？国有企业内员工的生产经营管理实践是政工干部的不竭之源。而对一些国有企业内部运作情况予以了解，发现存在政工工作与文化建设不均衡、政工工作不能满足基层需要等情况。这充分说明了政工工作不符合实际情况。为了改变这一局面，应当注意让政工干部改变工作方式，也就是从企业实际出发，调整政工工作要求，如贴近实际、贴近生活、贴近群众，相应的政工干部势必会转变工作方式，将工作重心下移，放在基层，深入到基层岗位中，了解实际情况，进而合理调整思想政治工作，以便此项工作更加贴近员工，能够考虑员工的实际情况，循序渐进的影响员工，使之逐渐与企业统一思想，树立主人翁精神，与企业共命运，共呼吸。
结语
在新的社会形势和历史背景下，政工工作面临的挑战非常严峻，要想获得优秀的工作成效，体现国有企业干部工作的真正价值和意义，就必须提高个人的素质和工作能力，找准企业政工工作的落脚点和切入点，打开工作局面，稳步提高政工干部的工作成绩和工作绩效，使国有企业不但拥有自己独特的政治优势，还拥有一批不断学习、不断进步、潜力巨大的管理者和工作者。
参考文献：
[1]朱国.提高国有企业政工干部工作绩效之我见[J].市场周刊（理论研究），2014（02）
[2]赵一兵.关于通信企业政工队伍建设的思考———以通信企业D公司为例[J].现代商业，2014（21）
[3]刘东良.对提高国有企业政工干部工作绩效的思考[J].青年文学家，2010（20）
[4]王松涛.电力企业政工干部绩效考核的新模式研究[J].陕西电力，2010（10）