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随着我国市场经济的日益发展，市场竞争态势已由产品竞争、技术竞争、管理竞争逐渐向人才竞争转移，如何充分发挥公司员工的作用，怎样去吸收人才、培育人才、鼓励人才和留住人才，这些问题的核心点在于构建起一系列合理有效的员工激励制度。探究了当前博贺煤电公司员工现状及公司激励机制存在的问题，针对当前公司激励机制现状提出了几点建议，希望能够有效提升博贺煤电公司的整体竞争实力。