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企业规模小时,企业的发展可以跟着感觉走,企业的决策几个人稍加沟通就可以做出,可谓是船小好掉头,即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后,任何的决策失误都可能使得企业承担巨大风险。如何整合资源、规避风险,为企业的发展注入更多竞争力就成为了不得不探讨的命题。企划概念的提出与发展正是在这样的背景下为大多数企业所接受。