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摘要：工程造价管理是现代建筑经济管理的重要环节，当前做好建筑项目全过程工程造价工作尤其关键，其直接关系着企业整体的运营水平及建筑行业的发展。基于此，本文主要对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的运用进行浅析，首先分析建筑工程管理中全过程造价控制的意义，然后分析建筑工程管理中全过程造价控制的现状，最后提出提升建筑工程管理中的全过程造价控制策略，希望对相关人士有所帮助。
关键词：全过程工程造价;现代建筑经济管理;运用
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-01-057
一、前言
全过程工程造价管理最早是在上世纪八九十年代提出，是指通过科学的理论依据和方法对整个建筑工程造价进行科学合理的计算与控制，在保证工程质量的同时提高企业经济效益。全过程控制是全过程工程造价管理的重要前提，是从建筑工程项目研究阶段一直到评价阶段为止，这一控制过程具备动态性，因为在具体的实施期间，工程造价受到许多不确定因素的影响，造成造价不合理，因此务必加强全过程工程造价管理，从而就能发挥出全过程工程造价管理的作用，确保建筑企业获取最大化的利益，带动全过程工程造价在现代建筑经济管理中合理运用。
二、建筑工程管理中全过程造价控制的意义
对建筑工程设计成本管理体系有较为充分的了解能够做好工程项目全过程造价的管理控制工作。从招标到设计到施工到最后竣工都应当对工程的建造成本进行有效的管理和控制。控制全过程造价的主旨是在节约工程项目投入成本的基础上对人力物力进行合理分配，确保有限資源能够达到最大限度的利用，避免资源浪费的问题出现。工程项目在施工的环节中也可以通过不同的施工工序来对施工成本进行控制和节约。由此可以看出，对工程全过程造价的管理和控制也可以按照不同的阶段来进行。工程项目全过程造价管理和控制是建设项目成本管理的关键任务，但在工程运行的过程当中不免会出现一些突发的问题，如气候、机械、人为等影响因素都会造成施工进度有所变动，因此通过对施工过程中各个环节成本控制和管理非常重要，其能够保障建筑工程项目的平稳运行。
三、建筑工程管理中全过程造价控制的现状
1、决策投资阶段
工程项目成本控制首先要从决策投资阶段开始着手，建设企业根据工程的实际情况进行分析制作建议书，对工程进行可行性研究后结合勘察单位的调查报告制定造价方案。
2、招标阶段
招标对项目管理至关重要，目前一些企业会采用压价的方法来降低项目的成本投入。施工企业以低价中标后会采取相关措施来弥补招标中的经济损失，为了追求更多的利益，一些企业往往会采用偷工减料的方法来缩减成本。这样的做法不仅会影响到工程项目的整体质量，同时也会导致工程项目成本最终核算数据存在着失真的问题。
3、施工阶段
建筑材料的市场价格具有变动性的特点，无法进行精准的预估，在材料保存与管理方面也存在一些问题。另外，受到采购人员专业性的影响，材料的采购与保存工作缺乏一定的科学性和计划性。此外，施工企业为了保障自身的利益，也一定程度增加了设计工作量，这对项目成本管理有着一定影响，从而阻碍着产业的发展。
4、验收阶段
因前期管理以及施工过程中存在着各种类型的问题而导致工期延误，项目无法按时进行交付，导致验收时间延误进而延后开盘时间，这就会导致回收成本下降。就工程项目来说，竣工后的验收必须要严格按照规范制度来进行审查，无论是施工质量还是现场记录都应当进行严格的检查，这样才能够确保施工的整体质量和数据的准确性，才能够保障工程成本最终核算数据的准确性。
四、提升建筑工程管理中的全过程造价控制策略
1、项目决策阶段
对于建筑工程全过程造价管理，决策阶段是重要的阶段之一，目的是为了提高工程各项技术经济的决策能力，提升建筑工程投资决策阶段的经济效益，从而保证工程投入估算的准确性的同时，使得建筑工程建设顺利开展。具体而言，在投资决策阶段，造价人员需分析与判断投资的可行性与可靠性，以此投资估算项目工程，且在此前提下拟定工程资金预算及技术项目，从而保证评估报告及拟定方案能够在整个工程投资决策阶段发挥出应有的效果。
同时，在投资决策阶段，考虑项目工程实施过程中会受到各方面因素的影响，所以在工程投资估算时要综合考虑这些因素，并通过设置工程造价的最高限额，以此保证投资估算的准确性。比如，受到地域物价、项目经济规模等因素的影响，使得投资建设估算出现偏差，则很容易导致成本提高、资源浪费及效益低下等问题，因此在项目工程决策阶段，应该结合企业的实际生产与建设能力，遵循经济合理性的原则，制定出科学合理的投资估算方案，从而降低成本造价，减少跨地域等因素的影响，加快资金流通和周转，实现资金资源的合理配置，保证项目工程前期阶段决策的正确性。
2、项目设计阶段
建筑工程在通过决策阶段后进入设计的阶段。招投标对工程的设计以及造价控制都起到了决定性的影响。设计方案确定后，通过全面衡量和对比招标系统后，才能够确保设计方案内容的合理性和可行性。在满足工程质量以及工期要求的同时也要考虑到经济技术和节能环保等各方面需求。选择优秀适合的施工企业，确保设计方案能够实现。采用限额设计的方法确保工程设计的经济性以及合理性，有效促进设计优化，确保其可行性，进一步提升施工的效率，并且对全过程造价进行强化控制，对设计不合理的地方及时纠正。
3、项目施工阶段
建筑项目工程施工的过程中要加大签证力度。在工程的结款环节中签证是十分重要的依据，在实际的施工中工作人员应当确保施工中的各个环节衔接到位，对材料和机械设备的数量以及种类等进行详细记录，避免存在记录的纰漏进而影响决算的准确性。在投资控制流程中要对相关工作人员的智能进行详细分工，确保全过程造价的控制，尤其是对材料以及设备的采购和保管，更要提供专业的咨询，对合同中出现的经济条款进行详细的审核，并且提出更加合理的建议，从整体上控制建筑工程的全过程造价
4、项目竣工验收阶段
竣工验收阶段的工程造价控制也尤其关键，应引起充分的重视。在这一阶段，应严格按照国家规范及合同要求进行工程项目的验收，对工程项目是否符合质量标准进行审查，对合同中涉及到且影响工程造价的因素进行分析，以此保证工程项目各阶段工程符合竣工验收的标准和要求。与此同时，应注重工程设计变更的校核，保证工程变更合理性的同时，对施工现场实际工程量进行审查核实，这就需要借助工程竣工图、施工变更资料等进行核实，以此统计和计算出实际的工程造价。另外，在建筑工程实施过程中，应合理进行人力、物力、财力等资源的分配，以免出现资源浪费情况，还需要加强施工现场管理，提高现场施工人员的经济理念，针对工程审核验收阶段发现的问题，及时监督改进，避免造成更大的经济损失。
五、结束语
综上所述，在建筑工程中，进行全过程造价管理应该遵循阶段性、目标责任性以及动态性的原则，充分重视全过程工程造价管理模式的运用，积极落实相应的制度和措施，就能充分发挥出全过程工程造价管理应有的作用，提高现代建筑经济管理的能力，从而提升全过程造价控制工作的效率和质量，推动全过程造价工作的发展和完善。
参考文献
[1]玉延.项目全过程造价控制在建设工程造价审核中的应用[J].居舍，2020，（13）：163-165.
[2]孟艳艳.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].工程技术研究，2020，5（15）：173-174.
[3]张勇.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].建材与装饰，2020（21）：193-195.
济南华海建设集团有限公司 山东 济南 250000
关键词：全过程工程造价;现代建筑经济管理;运用
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-01-057
一、前言
全过程工程造价管理最早是在上世纪八九十年代提出，是指通过科学的理论依据和方法对整个建筑工程造价进行科学合理的计算与控制，在保证工程质量的同时提高企业经济效益。全过程控制是全过程工程造价管理的重要前提，是从建筑工程项目研究阶段一直到评价阶段为止，这一控制过程具备动态性，因为在具体的实施期间，工程造价受到许多不确定因素的影响，造成造价不合理，因此务必加强全过程工程造价管理，从而就能发挥出全过程工程造价管理的作用，确保建筑企业获取最大化的利益，带动全过程工程造价在现代建筑经济管理中合理运用。
二、建筑工程管理中全过程造价控制的意义
对建筑工程设计成本管理体系有较为充分的了解能够做好工程项目全过程造价的管理控制工作。从招标到设计到施工到最后竣工都应当对工程的建造成本进行有效的管理和控制。控制全过程造价的主旨是在节约工程项目投入成本的基础上对人力物力进行合理分配，确保有限資源能够达到最大限度的利用，避免资源浪费的问题出现。工程项目在施工的环节中也可以通过不同的施工工序来对施工成本进行控制和节约。由此可以看出，对工程全过程造价的管理和控制也可以按照不同的阶段来进行。工程项目全过程造价管理和控制是建设项目成本管理的关键任务，但在工程运行的过程当中不免会出现一些突发的问题，如气候、机械、人为等影响因素都会造成施工进度有所变动，因此通过对施工过程中各个环节成本控制和管理非常重要，其能够保障建筑工程项目的平稳运行。
三、建筑工程管理中全过程造价控制的现状
1、决策投资阶段
工程项目成本控制首先要从决策投资阶段开始着手，建设企业根据工程的实际情况进行分析制作建议书，对工程进行可行性研究后结合勘察单位的调查报告制定造价方案。
2、招标阶段
招标对项目管理至关重要，目前一些企业会采用压价的方法来降低项目的成本投入。施工企业以低价中标后会采取相关措施来弥补招标中的经济损失，为了追求更多的利益，一些企业往往会采用偷工减料的方法来缩减成本。这样的做法不仅会影响到工程项目的整体质量，同时也会导致工程项目成本最终核算数据存在着失真的问题。
3、施工阶段
建筑材料的市场价格具有变动性的特点，无法进行精准的预估，在材料保存与管理方面也存在一些问题。另外，受到采购人员专业性的影响，材料的采购与保存工作缺乏一定的科学性和计划性。此外，施工企业为了保障自身的利益，也一定程度增加了设计工作量，这对项目成本管理有着一定影响，从而阻碍着产业的发展。
4、验收阶段
因前期管理以及施工过程中存在着各种类型的问题而导致工期延误，项目无法按时进行交付，导致验收时间延误进而延后开盘时间，这就会导致回收成本下降。就工程项目来说，竣工后的验收必须要严格按照规范制度来进行审查，无论是施工质量还是现场记录都应当进行严格的检查，这样才能够确保施工的整体质量和数据的准确性，才能够保障工程成本最终核算数据的准确性。
四、提升建筑工程管理中的全过程造价控制策略
1、项目决策阶段
对于建筑工程全过程造价管理，决策阶段是重要的阶段之一，目的是为了提高工程各项技术经济的决策能力，提升建筑工程投资决策阶段的经济效益，从而保证工程投入估算的准确性的同时，使得建筑工程建设顺利开展。具体而言，在投资决策阶段，造价人员需分析与判断投资的可行性与可靠性，以此投资估算项目工程，且在此前提下拟定工程资金预算及技术项目，从而保证评估报告及拟定方案能够在整个工程投资决策阶段发挥出应有的效果。
同时，在投资决策阶段，考虑项目工程实施过程中会受到各方面因素的影响，所以在工程投资估算时要综合考虑这些因素，并通过设置工程造价的最高限额，以此保证投资估算的准确性。比如，受到地域物价、项目经济规模等因素的影响，使得投资建设估算出现偏差，则很容易导致成本提高、资源浪费及效益低下等问题，因此在项目工程决策阶段，应该结合企业的实际生产与建设能力，遵循经济合理性的原则，制定出科学合理的投资估算方案，从而降低成本造价，减少跨地域等因素的影响，加快资金流通和周转，实现资金资源的合理配置，保证项目工程前期阶段决策的正确性。
2、项目设计阶段
建筑工程在通过决策阶段后进入设计的阶段。招投标对工程的设计以及造价控制都起到了决定性的影响。设计方案确定后，通过全面衡量和对比招标系统后，才能够确保设计方案内容的合理性和可行性。在满足工程质量以及工期要求的同时也要考虑到经济技术和节能环保等各方面需求。选择优秀适合的施工企业，确保设计方案能够实现。采用限额设计的方法确保工程设计的经济性以及合理性，有效促进设计优化，确保其可行性，进一步提升施工的效率，并且对全过程造价进行强化控制，对设计不合理的地方及时纠正。
3、项目施工阶段
建筑项目工程施工的过程中要加大签证力度。在工程的结款环节中签证是十分重要的依据，在实际的施工中工作人员应当确保施工中的各个环节衔接到位，对材料和机械设备的数量以及种类等进行详细记录，避免存在记录的纰漏进而影响决算的准确性。在投资控制流程中要对相关工作人员的智能进行详细分工，确保全过程造价的控制，尤其是对材料以及设备的采购和保管，更要提供专业的咨询，对合同中出现的经济条款进行详细的审核，并且提出更加合理的建议，从整体上控制建筑工程的全过程造价
4、项目竣工验收阶段
竣工验收阶段的工程造价控制也尤其关键，应引起充分的重视。在这一阶段，应严格按照国家规范及合同要求进行工程项目的验收，对工程项目是否符合质量标准进行审查，对合同中涉及到且影响工程造价的因素进行分析，以此保证工程项目各阶段工程符合竣工验收的标准和要求。与此同时，应注重工程设计变更的校核，保证工程变更合理性的同时，对施工现场实际工程量进行审查核实，这就需要借助工程竣工图、施工变更资料等进行核实，以此统计和计算出实际的工程造价。另外，在建筑工程实施过程中，应合理进行人力、物力、财力等资源的分配，以免出现资源浪费情况，还需要加强施工现场管理，提高现场施工人员的经济理念，针对工程审核验收阶段发现的问题，及时监督改进，避免造成更大的经济损失。
五、结束语
综上所述，在建筑工程中，进行全过程造价管理应该遵循阶段性、目标责任性以及动态性的原则，充分重视全过程工程造价管理模式的运用，积极落实相应的制度和措施，就能充分发挥出全过程工程造价管理应有的作用，提高现代建筑经济管理的能力，从而提升全过程造价控制工作的效率和质量，推动全过程造价工作的发展和完善。
参考文献
[1]玉延.项目全过程造价控制在建设工程造价审核中的应用[J].居舍，2020，（13）：163-165.
[2]孟艳艳.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].工程技术研究，2020，5（15）：173-174.
[3]张勇.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].建材与装饰，2020（21）：193-195.
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