刘礼祖:从副省连降七级成为科员

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  降职处理:江西省政协原党组成员、副主席,受到开除党籍处分,降为科员。
  2015年,中央纪委贯彻落实全面从严治党要求,把纪律和规矩挺在前面,坚持惩前毖后、治病救人,在纪律审查工作中,针对被审查人的具体情况,依纪依规给予多名中管干部党纪重处分,并作出重大职务调整。其中,江西省政协原党组成员、副主席刘礼祖所受处罚最重,他因严重违纪受到开除党籍处分,并连降七级成为科员。1955年生,江西宜丰人
  脱离实际的“一大四小”工程
  刘礼祖1955年7月出生,江西省宜丰县潭山人,1976年6月加入中国共产党,1978年10月参加工作,中央党校函授学院党政管理专业本科班毕业,中央党校在职研究生学历。
  2004年3月,刘礼祖开始担任江西省林业厅厅长。其间,他成为苏荣所主导的那场被当地人视为荒诞的“一大四小”造林大跃进运动最主要和最坚定的执行和推动者。
  2008年5月8日,刚刚履职江西半年的江西省委书记苏荣,出席了江西当地颇具影响力的一个非官方组织的泰豪论坛,发表了以“深化省情认识加快江西发展”为主题的演讲。也正是在这一场合,他首次公开提出了造林绿化“一大四小”工程建设。所谓“一大四小”:一大,指的是确保全省森林覆盖率达到63%;四小,指的是抓好城市、乡镇、农村以及基础设施、工业园区等四个方面的造林绿化工作。
  仅从字面上看,这不过是一项旨在提高森林覆盖率和全省城镇绿化水平的工程罢了。但许多人没想到,这项工程最后被异化为一场违背常识和现实的造林运动。“一大四小”几乎招致所有基层干部和老百姓的反对,当然,极少数人除外。
  在“一大四小”提出后,有一次,刘礼祖陪同苏荣下乡调研。调研的地方很晒,周围没有树荫,刘礼祖趁机说,江西的绿化,山上很好,山下不行,应该把山下也绿化起来。田间绿化可以保护农田、保持水土,每棵树每年还有经济效益,农民可以增收。这样江西的森林覆盖率还可以很快超过福建。刘礼祖的这一番话很合苏荣心意。
  2008年9月,江西省委、省政府下发《关于全面推进造林绿化“一大四小”工程建设的意见》,决定用3年时间(后来延长到5年)在全省实施造林绿化“一大四小”工程。从城市到乡镇、农村,再到高速公路、江河渠道,都制定了刚性的绿化目标。其中,全省新农村建设试点村、交通干线沿线可视范围内乡村全面绿化,确保“白天不见村庄,晚上不见灯光”。
  至此,“一大四小”成为苏荣主政期间首要的政治任务。作为这项政治任务最主要的执行者刘礼祖以及江西省林业厅,其权力和地位骤然上升。
  荒诞的闹剧
  按照制度設计,“一大四小”造林绿化目标任务被分解到市、县、乡、村和山头地块,责任被落实到了各级各部门。
  乡镇一级的政府也要被分配任务。吉安某县的一位乡镇党委书记诉苦说,各级财政需要为此买单,钱从哪里来,太难了。说着,他的眼眶红了。他因为没有按要求搞绿化通道,没有租田栽树,而将树种到了山上,被通报批评了。
  根据《关于完善江西省造林绿化“一大四小”工程建设规划的意见》的规定:高速公路、国道、铁路两侧绿化带宽度各不少于20米,省道两侧绿化带宽度各不少于10米,县道、乡道两侧绿化带宽度各不少于5米。
  为什么放着荒山野岭不种树,非要在高速公路两旁租田种树呢?
  刘礼祖是这么解释的,通道绿化特别是高速公路两侧的绿化,是一个地方的“窗口”和“门面”。江西的森林覆盖率很高,但乘车从高速公路经过却看不到森林,就是因为通道绿化水平低。如果通道绿化搞不好,到江西来的人一路上看不到绿色,怎么谈得上绿色崛起?通道绿化水平上去了,投资环境就改善了,来江西的客商就会多起来,从而带动经济发展,实现绿色崛起。他因此得出结论:江西要实现绿色崛起,关键要抓好通道绿化。他要求所有地方紧抓通道绿化不放。
  于是,在现实的操作中,多数市县都提高了绿化带宽度标准:高速公路两侧绿化带各50米,国道两侧绿化带宽度各30米。
  公路两侧的良田因此被大量租用。除卖官鬻爵外,由“一大四小”异化而来的租田栽树,是这些年苏荣在江西留下的最坏的官声。熟悉江西省政情的人士说,“有些地方吃饭都成问题,良田却被占用去种树。他把老百姓基本的生存条件给剥夺了。”
  因其荒诞和滑稽,民间评价“一大四小”工程说:一大四小,纯粹乱搞,田里栽树,岭上长草!


  “一大四小”是个“无底洞”?
  这场持续数年的庞大工程实际究竟花了多少钱,这是一个严肃而敏感的问题。
  按最初测算,“一大四小”工程总投资为120.91亿元。2010年8月出台的《关于完善江西省造林绿化“一大四小”工程建设规划的意见》,将工程总投资增加到了225.36亿元。
  但有媒体报道称,2008年至2012年,江西省林业投资资金和园林绿化固定投资资金总计约535亿元。而据江西2012年《国土绿化状况公报》显示,在工程后期,仅2012年一年,“全省投入造林绿化资金近110亿元”。
  庞大而缺乏有效监管的资金投入,带来的不只是浪费,还有腐败。
  据《江西省委关于中央第八巡视组反馈意见整改情况的通报》,江西省448名审计人员分成112个审计组,进入各市、县(市、区)对“一大四小”工程财政资金使用情况开展专项审计。审计中发现的问题就有:一些项目未按规定履行政府采购、招投标;挤占挪用造林绿化财政专项资金;个别地方存在套取专项资金行为。
  而在媒体的披露中,苏荣家属也插手了“一大四小”工程。有报道称,苏荣的弟弟曾介绍一苗木商人到江西做生意,该苗木商通过“一大四小”赚了5000万,送给苏荣的弟弟1000万。   “权力最大的林业厅厅长”
  多位江西省官场人认为,强力推行“一大四小”是刘礼祖迎合苏荣之举。在他们看来,刘礼祖对苏荣的迎合在“一大四小”之前便已有迹可循。
  2008年6月,苏荣提出在江西省全省范围内公开选拔1000名左右副厅级后备干部,建立省管后备干部人才库。一个月后,刘礼祖跟进,在江西省林业厅提出,在全厅范围内公开选拔60名左右副处级后备干部,建立厅管后备干部人才库。
  “刘礼祖的执行力太强了,这样一个几乎所有人都认为是错误和荒唐的决策,当时的阻力那么大,他都不怕,硬是把它给强力推行了下去,带来的破坏力十分惊人。”江西省政府官员評价说,江西省林业厅乃至整个江西省林业系统的权力和地位,在刘礼祖手上达到了登峰造极的地步。“那时候的林业部门一个处长下去调研,绝对是县长县委书记亲自陪同。”
  在通常相对弱势和边缘化的林业系统,江西省林业厅在“一大四小”工程强推的数年里所能拥有的权力和地位极其罕见,它一度被称为是“全国最有权力的林业厅”。
  彼时,“一大四小”的考核机制由林业厅来制定,并主要由林业系统的官员组成督查考核组,对各地进行不定期督查和年度检查考核。
  据说,刘礼祖甚至在年底的电视电话会议上,对着全省的县委书记、县长说,“如果完不成任务,我就到你们这里来过年,我可以把你们撤掉。”
  苦不堪言的基层干部编了首歌谣:小树小树快长大,长大好见刘厅长!
  有人将这首歌谣学给刘礼祖听,他自己也忍不住笑了,他说,“这也不能怪我,我也是没办法。”
  据说,刘礼祖认为自己在这场造林运动中是最大的“功臣”。
  但在2011年,江西省选拔的一批副省级后备干部中,刘礼祖没在其列。这让他很不痛快。在当年的全国两会上,中央领导来参加江西代表团的审议,很关心江西的集体林权制度改革。刘礼祖被安排发言。当着中央领导的面,他说:“集体林权制度改革的关键是要培养林业干部,解决干部的问题,我们年纪大了,会死,要重用这种干部。”刘礼祖的发言明显带有情绪,当时苏荣及江西的其他主要领导都有点坐不住了,场面一度很尴尬。
  2012年2月,苏荣离开江西前一年,刘礼祖升任江西省政协副主席。从林业厅厅长晋升到副省级干部,无论在江西省还是全国来看,都罕见先例。
  (摘自《中国经济周刊》郭芳/文)
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