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当前我国的通信市场机制、技术、业务等全面转型的时期，即正在从单一的规模发展模式向开放型、多元化、全方位模式发展，加强对通信市场的管理为企业的实现可持续发展提供了良好的外部环境，为企业最终做大做强提供了保障。通信企业要实现可持续发展，必须深刻认识到当前存在的主要问题，并积极改进，在巩固和增强原有优势的前提下，努力克服和攻克企业发展过程中的瓶颈因素。基于此，本文将着重分析探讨现代通信企业经济管理模式的规范化，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。