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[摘 要]随着社会主义市场经济的不断发展，我国电网建设工程的项目逐渐增加。但是，就近年来我国电力行业发生的安全事故的统计情况来看，各种安全责任事故始终居高不下，对安全风险的管理问题逐渐受到社会各界的广泛关注。那么，在现有的条件下，电力企业如何才能提高配电线路项目安全风险管理水平？本文将就配电线路工程项目安全风险管理这一个问题进行研究。
[关键词]输配电线路 项目风险 管理
中图分类号：TU2745 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0083-01
引言
输配电工程具备施工复杂、周期长、涉及范围广等特点，因此对建设人员的技术要求非常高。但回顾分析近些年我国电力企业输配电工程建设实际情况，发现此工程项目建设的过程中施工现场考察分析、合理设计输配电线路、导线安装等环节均容易出现差错，致使输配电工程建设效果不佳。对此，应当在输配电工程建设管理方面下功夫，合理的落实各项管理工作，使之能够贴合工程实际情况，对工程施工质量、施工进度、施工安全等方面予以有效的管控，为高质高效的建成输配电工程。
1、输配电工程建设
1.1、施工现场考察分析
输配电工程建设及长远规划具有非常重要的意义，利于促进电力行业良好发展。为此，再具体建设输配电工程中，首先就要做好施工现场的考察分析，也就是组织专业技术人员及其他工作人员考察工程场地，了解周边环境、地质环境、地形、地质等反面，同时还要对所需电能有一定的认知，从短期效益和长远规划的角度来规划输配电工程建设方案，了并且对其可行性予以评估，最终提出最为适合的、有效的输配电工程建设方案。
1.2、合理设计输配电线路
考虑到输配电线路的重要性，及其可能受到因素影響的情况，再具体设计输配电线路时，应当综合考虑输配电线路的方方面面，明确可能存在的影响因素，并且结合地形地貌、当地用电需求等方面，科学合理的设计。为了尽可能的避免输配电线路设计方面出现差错，需要特别注意的是慎重选择路径，尽量避开雷击区域，远离易受雷击的物体；断路器设计方面，应当考虑到多雷区杆塔高度对跳闸率的影响，进而合理的选用塔型、杆塔高度及避雷线保护角等；做好装设线路复合型避雷器的监测，对其予以合理的调整与设置，使之能够有效预防直击雷、绕击雷及反击雷，保证线路安全。
2、配电线路工程项目安全风险管理与控制的有效策略
2.1、制定科学的安全风险应对计划
电力企业在进行配电线路工程项目施工前，必须先制定科学的、完善的、规范化的安全风险应对计划，该计划主要是针对项目风险的应对措施、风险的管控工作流程、安全风险的应急措施等方面实现的。安全风险管理计划主要就是企业根据企业自身已经识别出的安全危险因素、评估结果等情况，然后结合配电线路工程项目的安全风险管理规划，制定出相应的、科学的、规范化的风险应对策略、风险监控措施等。对于已经识别出的风险，制定出相应的风险应对策略。如：对于由于管理人员冗余造成的安全管理各自为政的现象，很可能导致高空坠物打击触电的安全风险的发生，这就需要电力企业在制定安全风险管理计划必须构建合理的组织机构，明确分工、保证全责对等，并由项目经理负总责任。再如：对于由于电力企业所购买的材料规格不符合要求，或者是质量不佳的，很可能出现触电的风险，面对这种情况，电力企业必须采取削减风险的方式，具体的操作可以是：要求材料采购工作人员严把采购的质量观，要求所有的材料规格必须符合配电线路工程要求。
2.2、优化实施质量管理
质量管理是整个输配电工程建设的重中之重，其有效的实施，利于保证输电线路布设合理、导线安装到位等，为提高输配电工程使用效果奠定基础。当然，要想实现这一目的，需要在具体落实质量管理工作中，需要对输配电工程实际情况有具体的了解，进而依据相关规定及管理要求，制定质量管理系统，合理布设各方面的质量管理工作及定期的监督检查工作。在此基础上还要注意实施监控工程质量，以便及时发现质量隐患，尽快处理质量隐患，将其扼杀在摇篮之中。
2.3、科学实施安全管理
输配电工程建设具有一定的危险性，如若不能做好安全方面的防护，那么工程建设及人员安全可能受到威胁。基于此，在优化落实输配电工程建设管理之际，重视并且有效落实安全管理是非常必要的。对于安全管理工作的落实，则是根据工程建设实际情况，建立安全生产责任制，将各项工作职责落实到每个工作人分院的头上，以便其从这责任出发，严格按照相关规定来进行工程建设。与此同时，还要注意加强对工作人员的安全培训，包括安全知识、职业素质等方面，逐步强化其安全意识，使之在工程施工作业中能够遵循“安全第一”的原则，规范化、标准化、合理化的作业。
2.4、构建完善的安全风险管理保障机制
电力企业的配电线路工程项目涉及到的单位和部门比较多，并且该项工程具有较强的流动性，在施工的过程中涉及到的施工环境和条件比较复杂，再加之工作任务中、工期紧张等问题，无形中增加了工程项目施工的安全风险。为了保证电力企业配电线路工程项目施工的安全、有效进行，就必须构建一套完善的保障机制，这一系列的保障机制主要包括：理念上的保障、技术上的保障、制度上的保障、组织机构上的保障、资金上的保障、物质上的保障等。如：造成电力企业配电线路工程项目安全风险的因素很多，造成严重的后果，而在施工安全事故中最常见的原因就是由于工作人员的违章管理、违规操作、违章作业造成的。因此，这就需要企业的管理者、施工作业工作人员必须从心里树立一个全新的安全风险管理理念，并在员工中深深根植动态化管理的新理念。
结束语
综上所述，电力企业配电线路工程项目的施工安全风险管理是一项科学的、系统性强的、复杂性强的工程，涉及到的内容较多。在这样一个互联网、大数据迅速发展的时代，各电力企业应该与时俱进，充分利用先进的管理手段和方法，建立互联网平台基础上的安全风险数据库，在实现资源有效共享的同时，更好地、全面地识别配电线路工程项目安全风险，为促进电力企业的发展、促进我国市场经济和社会主义伟大事业的发展保驾护航。
参考文献
[1] 孔繁淋.输配电线路故障识别及处理对策分析[J].建材与装饰，2017（49）：198.
[2] 于文杰，堪振娜.浅谈供电企业输配电工程的建设管理[J].科技风，2017（16）：219.
[3] 梁加全，宁晶晶.配电线路工程项目安全风险管理研究[J].科技风，2017（15）：200.
[关键词]输配电线路 项目风险 管理
中图分类号：TU2745 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）25-0083-01
引言
输配电工程具备施工复杂、周期长、涉及范围广等特点，因此对建设人员的技术要求非常高。但回顾分析近些年我国电力企业输配电工程建设实际情况，发现此工程项目建设的过程中施工现场考察分析、合理设计输配电线路、导线安装等环节均容易出现差错，致使输配电工程建设效果不佳。对此，应当在输配电工程建设管理方面下功夫，合理的落实各项管理工作，使之能够贴合工程实际情况，对工程施工质量、施工进度、施工安全等方面予以有效的管控，为高质高效的建成输配电工程。
1、输配电工程建设
1.1、施工现场考察分析
输配电工程建设及长远规划具有非常重要的意义，利于促进电力行业良好发展。为此，再具体建设输配电工程中，首先就要做好施工现场的考察分析，也就是组织专业技术人员及其他工作人员考察工程场地，了解周边环境、地质环境、地形、地质等反面，同时还要对所需电能有一定的认知，从短期效益和长远规划的角度来规划输配电工程建设方案，了并且对其可行性予以评估，最终提出最为适合的、有效的输配电工程建设方案。
1.2、合理设计输配电线路
考虑到输配电线路的重要性，及其可能受到因素影響的情况，再具体设计输配电线路时，应当综合考虑输配电线路的方方面面，明确可能存在的影响因素，并且结合地形地貌、当地用电需求等方面，科学合理的设计。为了尽可能的避免输配电线路设计方面出现差错，需要特别注意的是慎重选择路径，尽量避开雷击区域，远离易受雷击的物体；断路器设计方面，应当考虑到多雷区杆塔高度对跳闸率的影响，进而合理的选用塔型、杆塔高度及避雷线保护角等；做好装设线路复合型避雷器的监测，对其予以合理的调整与设置，使之能够有效预防直击雷、绕击雷及反击雷，保证线路安全。
2、配电线路工程项目安全风险管理与控制的有效策略
2.1、制定科学的安全风险应对计划
电力企业在进行配电线路工程项目施工前，必须先制定科学的、完善的、规范化的安全风险应对计划，该计划主要是针对项目风险的应对措施、风险的管控工作流程、安全风险的应急措施等方面实现的。安全风险管理计划主要就是企业根据企业自身已经识别出的安全危险因素、评估结果等情况，然后结合配电线路工程项目的安全风险管理规划，制定出相应的、科学的、规范化的风险应对策略、风险监控措施等。对于已经识别出的风险，制定出相应的风险应对策略。如：对于由于管理人员冗余造成的安全管理各自为政的现象，很可能导致高空坠物打击触电的安全风险的发生，这就需要电力企业在制定安全风险管理计划必须构建合理的组织机构，明确分工、保证全责对等，并由项目经理负总责任。再如：对于由于电力企业所购买的材料规格不符合要求，或者是质量不佳的，很可能出现触电的风险，面对这种情况，电力企业必须采取削减风险的方式，具体的操作可以是：要求材料采购工作人员严把采购的质量观，要求所有的材料规格必须符合配电线路工程要求。
2.2、优化实施质量管理
质量管理是整个输配电工程建设的重中之重，其有效的实施，利于保证输电线路布设合理、导线安装到位等，为提高输配电工程使用效果奠定基础。当然，要想实现这一目的，需要在具体落实质量管理工作中，需要对输配电工程实际情况有具体的了解，进而依据相关规定及管理要求，制定质量管理系统，合理布设各方面的质量管理工作及定期的监督检查工作。在此基础上还要注意实施监控工程质量，以便及时发现质量隐患，尽快处理质量隐患，将其扼杀在摇篮之中。
2.3、科学实施安全管理
输配电工程建设具有一定的危险性，如若不能做好安全方面的防护，那么工程建设及人员安全可能受到威胁。基于此，在优化落实输配电工程建设管理之际，重视并且有效落实安全管理是非常必要的。对于安全管理工作的落实，则是根据工程建设实际情况，建立安全生产责任制，将各项工作职责落实到每个工作人分院的头上，以便其从这责任出发，严格按照相关规定来进行工程建设。与此同时，还要注意加强对工作人员的安全培训，包括安全知识、职业素质等方面，逐步强化其安全意识，使之在工程施工作业中能够遵循“安全第一”的原则，规范化、标准化、合理化的作业。
2.4、构建完善的安全风险管理保障机制
电力企业的配电线路工程项目涉及到的单位和部门比较多，并且该项工程具有较强的流动性，在施工的过程中涉及到的施工环境和条件比较复杂，再加之工作任务中、工期紧张等问题，无形中增加了工程项目施工的安全风险。为了保证电力企业配电线路工程项目施工的安全、有效进行，就必须构建一套完善的保障机制，这一系列的保障机制主要包括：理念上的保障、技术上的保障、制度上的保障、组织机构上的保障、资金上的保障、物质上的保障等。如：造成电力企业配电线路工程项目安全风险的因素很多，造成严重的后果，而在施工安全事故中最常见的原因就是由于工作人员的违章管理、违规操作、违章作业造成的。因此，这就需要企业的管理者、施工作业工作人员必须从心里树立一个全新的安全风险管理理念，并在员工中深深根植动态化管理的新理念。
结束语
综上所述，电力企业配电线路工程项目的施工安全风险管理是一项科学的、系统性强的、复杂性强的工程，涉及到的内容较多。在这样一个互联网、大数据迅速发展的时代，各电力企业应该与时俱进，充分利用先进的管理手段和方法，建立互联网平台基础上的安全风险数据库，在实现资源有效共享的同时，更好地、全面地识别配电线路工程项目安全风险，为促进电力企业的发展、促进我国市场经济和社会主义伟大事业的发展保驾护航。
参考文献
[1] 孔繁淋.输配电线路故障识别及处理对策分析[J].建材与装饰，2017（49）：198.
[2] 于文杰，堪振娜.浅谈供电企业输配电工程的建设管理[J].科技风，2017（16）：219.
[3] 梁加全，宁晶晶.配电线路工程项目安全风险管理研究[J].科技风，2017（15）：200.