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[摘要]农业产业化是以持续发展为目标,以经济效益为中心,以产品产业化经营为重点,以规范化管理服务为手段,以技术为支撑,优化组合各种生产要素,实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理,形成的一体化生产经营管理体系。
[关键词]穆棱市;农业产业化;策略分析
[Abstract]Agricultural industrialization is a integrative production and operation management system with sustainable development as the goal and economic benefits as the center, standardized management services, and supported by technology, optimizing the combination of various factors of production with regional layout, specialized production, large-scale construction, series processing, socialization service and enterprise management.
[Key words] Muling city; agricultural industrialization; strategic analysis
1当前穆棱市农业产业发展现状
1.1龙头企业发展壮大
全市现有国有粮食购销企业4家,农业产业化龙头企业19家,形成“龙头带基地、基地促龙头”的良好局面。[1]
1.2产业发展模式不断创新
有4个500亩晒烟示范园区,两烟种植面积达到33567亩。远方草业公司和元兴草业公司建设紫花苜蓿示范基地2万亩。推进9个高标准食用菌示范园区,壮大5大黑木耳基地,发展3个特色产业区。
1.3专业合作组织不断完善
全市种、养、产、加、销等各类专业合作组织共计96家,入社农户1907户,辐射带动农户598户。合作社集约规模化生产、统一标准化作业、加快农民增收致富。
1.4绿色有机农业不断升级
在种植业上,绿色食品基地认证面积达到115万亩、有机食品基地8.16万亩,占耕地面积的51.1%。无公害、绿色、有机食品标识认证数量分别达到44个、11个、47个。建设了有机农业示范园区6个。
1.5产业发展环境不断优化
通过对农民、合作社理事长、企业经理进行了全面深入地培训,特别是通过各类农业实用技术培训,通过穆棱绿色食品网站,开展了信息咨询服务,建立了交流平台。
2在农业产业化发展存在问题
2.1龙头企业与基地发展存在诸多制约
一是龙头企业实力不强。现有的和平粮油、关东米业等19个龙头企业,主要是销售原粮,制约产品附加值的提升。二是缺少充足的原料。我市粮源品质虽好,但数量不足,面临开工后原料不足,产量无法保证的问题。三是运力严重不足。农产品物流体系还未建成。汽运成本较高,铁路运力有限,车皮难解决。四是本地消费能力弱。精深加工农产品的消费群体小;产品外运运输成本较高。五是有机农业基地标准化程度不高。我市有机农业基地认证面积虽然较大,但认证的耕地面积是由农户分散经营,难以做到统一标准化操作。
2.2专业市场体系不完善
目前已建成并运营的只有下城子粮食批发大市场、马桥河果菜批发市场、兴源肉牛交易市场,建设相对滞后,缺乏统一规划,布局不合理,市场发育程度低。
2.3产品竞争力不强
农产品品牌在市场上知名度低,品牌效应差,产品包装档次、品位低,市场竞争力孱弱。我市出现靠出售原料产品维持低利润的生产经营局面,产业效益大打折扣,影响产业规模扩张和层次提升。
2.4产业资金投入不足
一是国家、省投入分散。缺乏统筹协调,政策性资金使用效益不高,真正用于项目、用于引导企业发展的资金很少。二是金融支持乏力。存在农民贷款难,龙头企业融资难,农民专业合作组织贷款手续复杂难办的客观问题。[2]
3对策和建议
3.1全力做大做强农业龙头企业
一是要突出重点,集中力量做大龙头。通过资源整合和招商引资,加快产业集群形成,组建具有竞争活力的跨区域、跨行业、跨所有制的大型现代农产品加工企业集团,才能全面提升农产品精深加工水平。二是要延长产业链,促进精深加工。农产品加工产业关联度强,通过加工业的内层深化,外联延伸,促进农产品加工向精深方向发展。三是要提高科技水平和现代管理水平。以现代先进技术、工艺、设备武装企业,按照现代企业制度经营管理企业,实现管理创新。
3.2积极健全完善市场体系
引进海关和商检配套服务,抢抓战略发展优势,建设集加工、物流、交易、仓储、运输、信息、海关、出口、商检多功能于一体的现代化贸易集散中心。
3.3认真培育壮大特色主导产业
把两烟产业作为全市产业化发展的重点,在马桥河镇建立晒烟全市统一育苗区,实行“五统一”规范操作(统一优良品种、统一工厂化育苗、统一机械作业、统一烟草专用肥、统一病虫害防治)。培育壮大示范园区、专业村和专业镇,鼓励烟农调换土地,实行轮作,提高烟叶质量,中上等烟叶达到85%以上。同时,全力向“中国食用菌名市(或强市)”迈进,不断提档升级。[3]
3.4切实健全组织服务体系
加强基层农技推广体系建设,每个乡镇农业技术推广站有2~3名专业技术推广人员,有独立的办公场所,配备微机、电话等办公设施,业务由农业技术推广中心统一指导。
4结论
穆棱市在农业产业化发展过程中,认真总结自己优点和不足,积极进行农业产业化发展,积极健全完善市场体系,认真培育壮大特色主导产业,实施品牌发展战略,做大做强农业龙头企业,同时切实健全组织服务体系,使全市农业发展更进一步。
参考文献:
[1]王晓旭,孟全省.农业产业化龙头企业发展现状、问题与对策[J].农业经纬,2012,(10):198-202.
[2]王东.中国农业产业化发展的现状、问题及对策探讨[J].改革与战略,2011,27(10):92-94.
[3]王颖.我国农业产业化发展存在的问题及对策[J].现代农业科技,2011,(1):351-353.
[关键词]穆棱市;农业产业化;策略分析
[Abstract]Agricultural industrialization is a integrative production and operation management system with sustainable development as the goal and economic benefits as the center, standardized management services, and supported by technology, optimizing the combination of various factors of production with regional layout, specialized production, large-scale construction, series processing, socialization service and enterprise management.
[Key words] Muling city; agricultural industrialization; strategic analysis
1当前穆棱市农业产业发展现状
1.1龙头企业发展壮大
全市现有国有粮食购销企业4家,农业产业化龙头企业19家,形成“龙头带基地、基地促龙头”的良好局面。[1]
1.2产业发展模式不断创新
有4个500亩晒烟示范园区,两烟种植面积达到33567亩。远方草业公司和元兴草业公司建设紫花苜蓿示范基地2万亩。推进9个高标准食用菌示范园区,壮大5大黑木耳基地,发展3个特色产业区。
1.3专业合作组织不断完善
全市种、养、产、加、销等各类专业合作组织共计96家,入社农户1907户,辐射带动农户598户。合作社集约规模化生产、统一标准化作业、加快农民增收致富。
1.4绿色有机农业不断升级
在种植业上,绿色食品基地认证面积达到115万亩、有机食品基地8.16万亩,占耕地面积的51.1%。无公害、绿色、有机食品标识认证数量分别达到44个、11个、47个。建设了有机农业示范园区6个。
1.5产业发展环境不断优化
通过对农民、合作社理事长、企业经理进行了全面深入地培训,特别是通过各类农业实用技术培训,通过穆棱绿色食品网站,开展了信息咨询服务,建立了交流平台。
2在农业产业化发展存在问题
2.1龙头企业与基地发展存在诸多制约
一是龙头企业实力不强。现有的和平粮油、关东米业等19个龙头企业,主要是销售原粮,制约产品附加值的提升。二是缺少充足的原料。我市粮源品质虽好,但数量不足,面临开工后原料不足,产量无法保证的问题。三是运力严重不足。农产品物流体系还未建成。汽运成本较高,铁路运力有限,车皮难解决。四是本地消费能力弱。精深加工农产品的消费群体小;产品外运运输成本较高。五是有机农业基地标准化程度不高。我市有机农业基地认证面积虽然较大,但认证的耕地面积是由农户分散经营,难以做到统一标准化操作。
2.2专业市场体系不完善
目前已建成并运营的只有下城子粮食批发大市场、马桥河果菜批发市场、兴源肉牛交易市场,建设相对滞后,缺乏统一规划,布局不合理,市场发育程度低。
2.3产品竞争力不强
农产品品牌在市场上知名度低,品牌效应差,产品包装档次、品位低,市场竞争力孱弱。我市出现靠出售原料产品维持低利润的生产经营局面,产业效益大打折扣,影响产业规模扩张和层次提升。
2.4产业资金投入不足
一是国家、省投入分散。缺乏统筹协调,政策性资金使用效益不高,真正用于项目、用于引导企业发展的资金很少。二是金融支持乏力。存在农民贷款难,龙头企业融资难,农民专业合作组织贷款手续复杂难办的客观问题。[2]
3对策和建议
3.1全力做大做强农业龙头企业
一是要突出重点,集中力量做大龙头。通过资源整合和招商引资,加快产业集群形成,组建具有竞争活力的跨区域、跨行业、跨所有制的大型现代农产品加工企业集团,才能全面提升农产品精深加工水平。二是要延长产业链,促进精深加工。农产品加工产业关联度强,通过加工业的内层深化,外联延伸,促进农产品加工向精深方向发展。三是要提高科技水平和现代管理水平。以现代先进技术、工艺、设备武装企业,按照现代企业制度经营管理企业,实现管理创新。
3.2积极健全完善市场体系
引进海关和商检配套服务,抢抓战略发展优势,建设集加工、物流、交易、仓储、运输、信息、海关、出口、商检多功能于一体的现代化贸易集散中心。
3.3认真培育壮大特色主导产业
把两烟产业作为全市产业化发展的重点,在马桥河镇建立晒烟全市统一育苗区,实行“五统一”规范操作(统一优良品种、统一工厂化育苗、统一机械作业、统一烟草专用肥、统一病虫害防治)。培育壮大示范园区、专业村和专业镇,鼓励烟农调换土地,实行轮作,提高烟叶质量,中上等烟叶达到85%以上。同时,全力向“中国食用菌名市(或强市)”迈进,不断提档升级。[3]
3.4切实健全组织服务体系
加强基层农技推广体系建设,每个乡镇农业技术推广站有2~3名专业技术推广人员,有独立的办公场所,配备微机、电话等办公设施,业务由农业技术推广中心统一指导。
4结论
穆棱市在农业产业化发展过程中,认真总结自己优点和不足,积极进行农业产业化发展,积极健全完善市场体系,认真培育壮大特色主导产业,实施品牌发展战略,做大做强农业龙头企业,同时切实健全组织服务体系,使全市农业发展更进一步。
参考文献:
[1]王晓旭,孟全省.农业产业化龙头企业发展现状、问题与对策[J].农业经纬,2012,(10):198-202.
[2]王东.中国农业产业化发展的现状、问题及对策探讨[J].改革与战略,2011,27(10):92-94.
[3]王颖.我国农业产业化发展存在的问题及对策[J].现代农业科技,2011,(1):351-353.