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从2016年上半年开始，险资已经疯狂入市。截至2016年一季度末，在A股近3000家上市公司当中，出现在前十大流通股东名单中的万能险产品。
“我希望资产管理人，不当奢淫无度的土豪，不做兴风作浪的妖精，不做坑民害民的害人精。”上任证监会主席之后，一贯行事低调的刘士余，2016年12月却在中国证券投资基金业协会上情绪激动，脱稿演讲，痛批“野蛮收购”。
“妖精”、“害人精”的论调出现后一周内，保监会先是叫停前海人寿万能险业务，又派驻检查组，恒大人寿委托股票投资业务被勒令暂停。
事起“保万之争”
刘士余的演讲，矛头主要指向保险资金。
资本市场总有波诡浪谲，但是像万科和宝能系之间的“宝万之争”持续两年，影响那么大的，还是不多。
时间回溯至2015年12月18日，万科停牌，宝能系对万科的持股比例达到24.26%，超过华润，成为万科第一大股东。姚振华想控股万科，而王石不想让姚振华入主。
面对“董事长位置不保”的危机，王石方寸大乱，指责宝能是“野蛮人”、“信用不够”，撕逼大战越演越烈，从2015年持续到了整个2016年。其间，上演了万科拉深圳市地铁集团入股、万科大股东华润“反水”声援宝能、宝能提议罢免王石、恒大二级市场不断买入万科等诸多戏码。
南玻A管理团队被迫出走
就在“宝万之争”还处于胶着状态之时，另一家上市公司南玻A的命运引起了社会的关注。
2016年11月16日和17日，中国南玻集团连续发布公告，包括董事长、CEO、财务总监、多名副总裁、独立董事及董事会秘书在内的10名高管集体先后请辞。这一消息，让上市公司大股东与管理层之间控制权之争的矛盾再度出现在公众视野。
更让社会震惊的是，这次事件与“宝万之争”有一个共同的主角：宝能系。
南玻A高管集体辞职，被曝是被逼走，原因是“南玻A管理层认为宝能有意刁难公司实施股权激励计划”。宝能旗下的前海人寿则通过媒体公开回应称，修改股权激励计划是出于综合考虑，不存在故意拖延。
雖然双方似乎各执一词，但南玻A管理团队的离开肯定是不情愿的，谁愿意抛弃自己辛辛苦苦养大的“孩子”？
事实上，从2015年起，以前海人寿为主的资本方从二级市场大量买入，截至2016年第三季度资本方持股南玻A达25.77%，成为名副其实的第一大股东。对比之下，曾南等管理层持股少得可怜。据统计，曾南才持股450.388万股，仅占总股本0.2%，其他人的持股比例更低。
在实业界，南玻A是一家经营业绩优异的上市公司。原董事长曾南掌管南玻A32年，是一位著名的实业家。而2天内连续10名高管集体出走，让许多业内人士和股民对该公司未来发展心存担忧。
更有评论指出，在宝能系举牌万科A时，曾提议罢免万科A全体董事，却因种种原因以失败告终。有人猜测，南玻A今天的局面，或许将成为万科与宝能股权之争最终结局的预演。
保险资金翻云覆雨
实际上，从2016年上半年开始，险资已经疯狂入市。统计显示，截至2016年一季度末，在A股近3000家上市公司当中，出现在前十大流通股东名单中的万能险产品，其持股市值合计已经高达1131亿元，涉及130多家上市公司。进入11月份之后，保险资金争相举牌上市公司，成为名副其实的“举牌王”，震惊资本界。
宝能系在争夺万科A控制权的同时，控制了南玻A，还在觊觎格力，并大量买入格力股票，将险资举牌事件推向了高潮。姚振华和他的前海人寿，成为争议的焦点。
2016年11月30日晚间，格力电器在回复深交所问询函的公告中披露一记重磅消息：“公司通过核查，发现前海人寿自11月17日公司股票复牌至11月28日期间大量购入公司股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东。”
分析人士认为，格力股权结构分散，是A股最适合被举牌的公司之一。公司第一大股东格力集团仅持股18.22%，第二大股东为格力经销商组成的京海担保，持股8.91%，加上格力电器董事长董明珠个人的0.74%股权，格力系控制股权不足30%。
宝能系的“入侵”，引起了格力的恐慌。强势的董明珠当然不会坐以待毙，她先是给员工每人加薪1000元，接着又发起了舆论反击，“某些资本应该自我反省，到底怎么做投资”，“如果（资本）成为中国制造的破坏者的话，他们是罪人”。
姚振华被禁入保险业10年
或许正是出于保险资金破坏制造业的担心，管理层被激怒。
2016年12月3日，证监会主席刘士余在中国证券投资基金业协会大会上突然发飙，指出一些资产管理人不仅是“土豪”、“妖精”，还是“害人精”，痛批“野蛮收购”：“你用来路不当的钱从事杠杆收购，行为上从门口的陌生人变成野蛮人，最后变成行业的强盗，这是不可以的。这是在挑战国家金融法律法规的底线。”
随后，联合监管强势来袭。一周内，保监会先是叫停前海人寿万能险业务，又派驻检查组，恒大人寿委托股票投资业务被勒令暂停。
保监会强调，近期针对万能险的规模、经营管理等进行了限制和规范，对中短存续期业务超标的两家公司下发监管函，采取了停止银保渠道趸交业务的监管措施；累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函，要求公司严格控制中短存续期业务规模；针对互联网保险领域万能险产品存在销售误导、结算利率恶性竞争等问题，保监会先后叫停了前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务。
2017年2月24日晚间，保监会发布对前海人寿两个月来的调查和处罚结果公告，称前海人寿存在提供虚假材料、违规使用保险资金等重大违法事实，对前海人寿处以共计80万元的罚款，给予前海人寿7名高管行政处罚，而董事长姚振华则被撤销前海人寿任职资格，并禁入保险业10年。
刘士余后续在接受记者采访时公开坦言，“野蛮人”、“妖精”、“害人精”、“大鳄”，这些人的行为往往是披着合法的外衣，打着制度的擦边球，在资本市场上巧取豪夺，侵蚀着广大中小投资者的合法权益。证监会的职能是监管，能坐视不管吗？
“我希望资产管理人，不当奢淫无度的土豪，不做兴风作浪的妖精，不做坑民害民的害人精。”上任证监会主席之后，一贯行事低调的刘士余，2016年12月却在中国证券投资基金业协会上情绪激动，脱稿演讲，痛批“野蛮收购”。
“妖精”、“害人精”的论调出现后一周内，保监会先是叫停前海人寿万能险业务，又派驻检查组，恒大人寿委托股票投资业务被勒令暂停。
事起“保万之争”
刘士余的演讲，矛头主要指向保险资金。
资本市场总有波诡浪谲，但是像万科和宝能系之间的“宝万之争”持续两年，影响那么大的，还是不多。
时间回溯至2015年12月18日，万科停牌，宝能系对万科的持股比例达到24.26%，超过华润，成为万科第一大股东。姚振华想控股万科，而王石不想让姚振华入主。
面对“董事长位置不保”的危机，王石方寸大乱，指责宝能是“野蛮人”、“信用不够”，撕逼大战越演越烈，从2015年持续到了整个2016年。其间，上演了万科拉深圳市地铁集团入股、万科大股东华润“反水”声援宝能、宝能提议罢免王石、恒大二级市场不断买入万科等诸多戏码。
南玻A管理团队被迫出走
就在“宝万之争”还处于胶着状态之时，另一家上市公司南玻A的命运引起了社会的关注。
2016年11月16日和17日，中国南玻集团连续发布公告，包括董事长、CEO、财务总监、多名副总裁、独立董事及董事会秘书在内的10名高管集体先后请辞。这一消息，让上市公司大股东与管理层之间控制权之争的矛盾再度出现在公众视野。
更让社会震惊的是，这次事件与“宝万之争”有一个共同的主角：宝能系。
南玻A高管集体辞职，被曝是被逼走，原因是“南玻A管理层认为宝能有意刁难公司实施股权激励计划”。宝能旗下的前海人寿则通过媒体公开回应称，修改股权激励计划是出于综合考虑，不存在故意拖延。
雖然双方似乎各执一词，但南玻A管理团队的离开肯定是不情愿的，谁愿意抛弃自己辛辛苦苦养大的“孩子”？
事实上，从2015年起，以前海人寿为主的资本方从二级市场大量买入，截至2016年第三季度资本方持股南玻A达25.77%，成为名副其实的第一大股东。对比之下，曾南等管理层持股少得可怜。据统计，曾南才持股450.388万股，仅占总股本0.2%，其他人的持股比例更低。
在实业界，南玻A是一家经营业绩优异的上市公司。原董事长曾南掌管南玻A32年，是一位著名的实业家。而2天内连续10名高管集体出走，让许多业内人士和股民对该公司未来发展心存担忧。
更有评论指出，在宝能系举牌万科A时，曾提议罢免万科A全体董事，却因种种原因以失败告终。有人猜测，南玻A今天的局面，或许将成为万科与宝能股权之争最终结局的预演。
保险资金翻云覆雨
实际上，从2016年上半年开始，险资已经疯狂入市。统计显示，截至2016年一季度末，在A股近3000家上市公司当中，出现在前十大流通股东名单中的万能险产品，其持股市值合计已经高达1131亿元，涉及130多家上市公司。进入11月份之后，保险资金争相举牌上市公司，成为名副其实的“举牌王”，震惊资本界。
宝能系在争夺万科A控制权的同时，控制了南玻A，还在觊觎格力，并大量买入格力股票，将险资举牌事件推向了高潮。姚振华和他的前海人寿，成为争议的焦点。
2016年11月30日晚间，格力电器在回复深交所问询函的公告中披露一记重磅消息：“公司通过核查，发现前海人寿自11月17日公司股票复牌至11月28日期间大量购入公司股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东。”
分析人士认为，格力股权结构分散，是A股最适合被举牌的公司之一。公司第一大股东格力集团仅持股18.22%，第二大股东为格力经销商组成的京海担保，持股8.91%，加上格力电器董事长董明珠个人的0.74%股权，格力系控制股权不足30%。
宝能系的“入侵”，引起了格力的恐慌。强势的董明珠当然不会坐以待毙，她先是给员工每人加薪1000元，接着又发起了舆论反击，“某些资本应该自我反省，到底怎么做投资”，“如果（资本）成为中国制造的破坏者的话，他们是罪人”。
姚振华被禁入保险业10年
或许正是出于保险资金破坏制造业的担心，管理层被激怒。
2016年12月3日，证监会主席刘士余在中国证券投资基金业协会大会上突然发飙，指出一些资产管理人不仅是“土豪”、“妖精”，还是“害人精”，痛批“野蛮收购”：“你用来路不当的钱从事杠杆收购，行为上从门口的陌生人变成野蛮人，最后变成行业的强盗，这是不可以的。这是在挑战国家金融法律法规的底线。”
随后，联合监管强势来袭。一周内，保监会先是叫停前海人寿万能险业务，又派驻检查组，恒大人寿委托股票投资业务被勒令暂停。
保监会强调，近期针对万能险的规模、经营管理等进行了限制和规范，对中短存续期业务超标的两家公司下发监管函，采取了停止银保渠道趸交业务的监管措施；累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函，要求公司严格控制中短存续期业务规模；针对互联网保险领域万能险产品存在销售误导、结算利率恶性竞争等问题，保监会先后叫停了前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务。
2017年2月24日晚间，保监会发布对前海人寿两个月来的调查和处罚结果公告，称前海人寿存在提供虚假材料、违规使用保险资金等重大违法事实，对前海人寿处以共计80万元的罚款，给予前海人寿7名高管行政处罚，而董事长姚振华则被撤销前海人寿任职资格，并禁入保险业10年。
刘士余后续在接受记者采访时公开坦言，“野蛮人”、“妖精”、“害人精”、“大鳄”，这些人的行为往往是披着合法的外衣，打着制度的擦边球，在资本市场上巧取豪夺，侵蚀着广大中小投资者的合法权益。证监会的职能是监管，能坐视不管吗？